6s運動全員培訓(xùn)教材(ppt67頁)(編輯修改稿)
2025-01-22 09:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，做出整理對象物的列表，并對主要物品定點攝影。6S“6S”運動運動 整理的活動順序（ 2）216。整理的活動順序整理的活動順序 整理對象摘出整理對象摘出 摘出全區(qū)域的不用品及不要品，并將其移至負責(zé)區(qū)域。除去物品判定除去物品判定 將負責(zé)區(qū)域的物品區(qū)分為不用品和不急品，前者廢棄處理，后者送往別處保管。改善改善 后后 定點攝影定點攝影 對整理后的現(xiàn)場進行定點攝影，并做成 “變化的現(xiàn)場 ”展示表。6S“6S”運動運動 定點攝影216。定點攝影定點攝影 q什么叫 定點攝影定點攝影 ？定點攝影指的是 “對特定物品或場所進行攝影對特定物品或場所進行攝影 ”。q為什么要進行 定點攝影定點攝影 ？定點攝影的目的是為了進行改善前后的對照。因此，定點攝影適用于改善 前前 及改善 后后 兩種情形。改善 前 改善 后6S“6S”運動運動 區(qū)分必要物品與不必要物品q“不必要物品 ”不一定是指 “不要品 ”，它可以是使用頻率很小 “必需 ”品 6S“6S”運動運動Step2 —— 整 頓 整頓的活動順序216。整頓的活動順序整頓的活動順序 活活 動動 準準 備備制作物件位置圖制作物件位置圖 編成活動小組，設(shè)定活動的對象區(qū)域，并確定活動日程及時間。存放物品易忘記位置，位置圖或標簽可以幫助你找到物品。按位置圖放置按位置圖放置將工具，文件或其他物品以劃線，標簽來規(guī)定它的位置。6S“6S”運動運動 整頓 推行方法? 把留下來的必要的物品依規(guī)定 定點定位 擺 放，并放置整齊，加以標示。（ 目視管理 ）? 執(zhí)行整頓有四個步驟： 第一個步驟：分析現(xiàn)狀；如：找物料或工具為何這么久 ？第二個步驟：決定物品屬于哪一類 ,如物料分類標準、 狀態(tài)、數(shù)量和標識；第三個步驟：決定東西應(yīng)該怎樣存放，如：物料的放 置方法 三定原則；第四個步驟：執(zhí)行良好儲存的原則，避免庫存出錯， 導(dǎo)致缺料 安全庫存法6S“6S”運動運動6S“6S”運動運動6S“6S”運動運動6S“6S”運動運動Step3 —— 清掃 清掃的活動順序216。清掃的活動順序清掃的活動順序 活活 動動 準準 備備徹底清掃工作場所徹底清掃工作場所 編成活動小組，設(shè)定活動的對象區(qū)域，并確定活動日程及時間。徹底清掃，達到一塵不染。每天清掃工作場所每天清掃工作場所 每天抽出三分鐘清掃你的工作場所包括設(shè)備，不要等到臟時才清掃。6S“6S”運動運動 什么 是清掃 ? 在工廠內(nèi)進行有規(guī)律的清掃工作，通?？梢园l(fā)現(xiàn)一些導(dǎo)致品質(zhì)或生產(chǎn)運作問題的原因，例如： – 車間 的清潔狀況直接影響產(chǎn)品品質(zhì) – 在模具中的碎片會使壓鑄產(chǎn)品不合格– 從天花板上掉下來的臟物進入產(chǎn)品內(nèi)，使不良品增加– 保養(yǎng)不良的設(shè)備，故障不斷，影響生產(chǎn)– 因為電線老化或受損而影響生產(chǎn)運作 等等6S“6S”運動運動 清掃 推行方法? 謹記 ：事前的預(yù)防勝過事后補救? 三掃原則 掃漏 掃怪 掃黑? 劃分責(zé)任區(qū)域，責(zé)任到人，實行 責(zé)任承包制6S“6S”運動運動Step4 —— 清潔 清潔的活動順序216。清潔的活動順序清潔的活動順序 制訂一套制度制訂一套制度按清潔制度施行按清潔制度施行 制訂一套清洗整理工作場所的工作時間表。按所制定的清潔制度定期保養(yǎng)，保持高水準工作現(xiàn)場。審核，比賽審核，比賽 舉辦各部門間的整潔比賽。6S“6S”運動運動 清潔 推行方法? 實施要點 ：活動標準化? 三不原則 不制造臟亂 不擴散臟亂 不恢復(fù)臟亂6S“6S”運動運動 清潔 推行方法? 目視管理 – 其定義為 “ 一看便知 ”. 如： 張貼合適的標簽，如：分辨合格和不合格品 “ 黃牌 + 紅牌 ” 作戰(zhàn)方法? 增加透明度 – 使 “ 眼不見為干凈 ” 的現(xiàn)象不存在。 如：使用透明的文件柜或樣板柜 離地距離的設(shè)置6S“6S”運動運動 清潔 推行方法? 視覺監(jiān) 察法– 為 了讓人知道 SMT機 是否正常運作，機上有紅黃綠三色燈；紅燈表示需緊急停機，黃燈表示機器沒有零件，需加零件，綠燈表示機器運行正常，這種方法被稱作 “ 視覺監(jiān)察法 ”6S“6S”運動運動Step5 —— 修養(yǎng) 修養(yǎng)的活動順序216。修養(yǎng)的活動順序修養(yǎng)的活動順序 訓(xùn)訓(xùn) 練練 員員 工工創(chuàng)立公司文化創(chuàng)立公司文化 員員 工工 自自 律律 培養(yǎng)好的習(xí)慣禮儀制度遵守嚴格遵守規(guī)章制度的風(fēng)氣6S“6S”運動運動 什么 是素養(yǎng) ?? 定義： 是向每一個人灌輸按照規(guī)定方式做事的能力； 即每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。 守紀律是正常運作的最低要求，自律卻能保證 日常工作的連續(xù)性。? 素養(yǎng)的對象 －－人? 素養(yǎng)的目的： – 培養(yǎng)良好習(xí)慣，遵守規(guī)則– 營造團隊精神，提高競爭力– 提高客戶和員工的滿意度6S“6S”運動運動? 實施要點 ：將已標準化的內(nèi)容制作成教材， 加強對全員的教育。? 推行方法： 1. 建立有效的培訓(xùn)和有效性評估機制。 2. 制定員工行為規(guī)范，并頒布執(zhí)行。6S“6S”運動運動素養(yǎng)的實踐始自內(nèi)心而形之于外 ,由外在的表現(xiàn)再去塑造內(nèi)心 :整理 ：從內(nèi)心就要有『應(yīng)有與不應(yīng)有』的區(qū)分 ,并將不應(yīng) 有的去除的觀
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