7s活動(dòng)的起源與發(fā)展(ppt34頁)(編輯修改稿)
2025-01-22 09:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 直角運(yùn)動(dòng)4． 30秒取出放入5．綠化運(yùn)動(dòng)6．安全用具穿戴運(yùn)動(dòng)7． 100％出勤周8．異常處理訓(xùn)練 清除棄、廢品運(yùn)動(dòng)2． 大掃除3． 光亮運(yùn)動(dòng)4． 加蓋防塵5． 清掃用具管理6． 整齊運(yùn)動(dòng)7． 透明化8． 防噪音運(yùn)動(dòng)9． 色彩調(diào)整10．公告物表示法 1． 看板管理2． 責(zé)任者標(biāo)使志3． 檔案4． 警示標(biāo)示5． 劃線6． 配管色7． 滅火器8． 開關(guān)表示9． 物資放置法10．管理界限表示 7S的作用與好處7“S”? Sales： 7S是最佳推銷員? Saving： 7S是節(jié)約家? Safety： 7S對(duì)安全有保障? Standardization： 7S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者? Satisfaction： 7S形成令人滿意的環(huán)境7S是最佳推銷員? 被顧客稱贊為干凈的工廠，顧客樂于下訂單? 由于口碑相傳，會(huì)有很多人來工廠參觀? 提高企業(yè)的知名度和形象，能使客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信心7S是節(jié)約家? 7S活動(dòng)可節(jié)省消耗品、用具及原材料? 節(jié)省工作場(chǎng)所? 降低很多不必要的材料以及工具的浪費(fèi)減少 “尋找 ”的浪費(fèi) ? 能降低工時(shí)，提高效率 7S對(duì)安全有保障? 寬廣明亮，視野開闊的職場(chǎng)，流物一目了然 ? 遵守堆積限制，危險(xiǎn)處一目了然 ? 走道明確，不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢 ? 危險(xiǎn)點(diǎn)有防護(hù)和警告7S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者? “ 3定 ”、 “3要素 ”原則規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè) ? 大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù) ? 程序穩(wěn)定，帶來品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定7S形成令人滿意的環(huán)境? 明亮、清潔的工作場(chǎng)所 ? 員工動(dòng)手做改善、有成就感 ? 能造就現(xiàn)場(chǎng)全體人員進(jìn)行改善的氣氛 ? 經(jīng)由 7S活動(dòng)，員工的意識(shí)慢慢改變，有助于工作的推展? 全員參與的 7S活動(dòng)，能塑造出良性的企業(yè)文化配合 7S的兩大技巧一、 目視管理的運(yùn)用 所謂目視管理就是把工廠中潛在的問題顯現(xiàn)出來，讓任何人一看就知道異常情況的所在，而且知道其 “水準(zhǔn) ”究竟達(dá)到什么程度的顯在管理。a、目視管理的特點(diǎn) 從遠(yuǎn)處就能看得清楚 標(biāo)示想管理的事項(xiàng) “好 ”或 “不好 ”立即可分曉 誰都能遵守，并能立刻矯正 誰都能使用，并且使用方便b、 目視管理的方法 紅牌作戰(zhàn) 看板管理 警示燈 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表 錯(cuò)誤示范板 錯(cuò)誤防止板配合 7S的兩大技巧二、顏色管理的運(yùn)用 所謂顏色管理就
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