【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 廢鐵 雜草、掃把、拖把、紙箱 46 ㈠ 、整理（ SEIRI） (續(xù)） 2. 整理的推行方法 ② 對(duì)工作場(chǎng)所，進(jìn)行全面檢查（續(xù)） d. 工模夾具架上 不用的工模夾具，損壞的工模夾具 是否有其它非工模夾具之物品 破布、手套、酒精等消耗品 工模夾具（箱）是否合用 e. 小倉(cāng)庫(kù) 原材料、呆料、廢料 儲(chǔ)存架、框、箱子 標(biāo)示牌、標(biāo)識(shí)、墊板 47 ㈠ 、整理（ SEIRI） (續(xù)） 2. 整理的推行方法 ② 對(duì)工作場(chǎng)所，進(jìn)行全面檢查（續(xù)） 配線配管 蜘蛛網(wǎng) 單位、部門(mén)的指示牌 吊燈、日光燈 ③ 訂定“需要”與“不需要”的基準(zhǔn) 工作現(xiàn)場(chǎng)全面盤(pán)點(diǎn)，可就現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)之所有現(xiàn)場(chǎng)物品，東西逐一確 認(rèn)，判明哪些是“要”，哪些是“不要”的。 根據(jù)上面之確認(rèn)，訂出整理“需要”與“不需要”的標(biāo)準(zhǔn)表來(lái)。 讓員工根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)表，實(shí)施“紅單作戰(zhàn)”。 48 ㈠ 、整理（ SEIRI） (續(xù)） 2. 整理的推行方法 （續(xù)） ④ 不需要物品“紅單作戰(zhàn)”（大掃除） “紅單作戰(zhàn)”亦使用紅色標(biāo)示對(duì)公司各角落的“不需物品”，不管是誰(shuí)， 都可加以發(fā)掘，并加以整理的方法，是整理所運(yùn)用的技巧之一。 紅單作戰(zhàn)之對(duì)策： a. 庫(kù)存品 b. 工作場(chǎng)所 c. 機(jī)器設(shè)備 、地面 ⑤ 不需要物品之處置 實(shí)施再分類 依再分類之各種類別，該報(bào)廢丟棄的丟掉，該集中保存的，專業(yè)保管。 49 50 （二）整頓 （ SEITON） ① 定義： 將需要的東西加以定位放置，并保持在需要時(shí)能立即取出的狀態(tài)。 → 定位之后，要明確標(biāo)示。 → 用完之后，要物歸原位。 ② 別名： 定位 看板作戰(zhàn) ③ 對(duì)象： 主要在減少工作場(chǎng)所任意浪費(fèi)的“時(shí)間”。 51 （二）整頓 （ SEITON） 續(xù) （續(xù)） ④ 原則： 分門(mén)別類 各就各位 目視管理 ⑤ 目的： 縮短前置作業(yè)時(shí)間 壓縮庫(kù)存量 防止誤用、誤送 塑造目視管理的工作場(chǎng)所。 ⑥ 推行方法： 落實(shí)整理工作； 決定放置場(chǎng)所 決定放置方法； 劃線定位； 標(biāo)示 52 （二）整頓 （ SEITON） 續(xù) 2. 整頓推行方法 整頓是承接整理后的一個(gè)動(dòng)作。 工作場(chǎng)所經(jīng)過(guò)整頓定位劃線后，通常都會(huì)有很大的改觀，這種改觀讓全體員工感覺(jué)現(xiàn)場(chǎng)整齊明亮許多，也比未整頓之前有制度許多，這是明朗化的效果，此時(shí)，再實(shí)施“看板作戰(zhàn)”，徹底標(biāo)示，則更能達(dá)到“一目了然”的境地，所謂的“目視管理”的場(chǎng)所即可塑造起來(lái)。 整頓主要的改善對(duì)象在“時(shí)間”，而工作場(chǎng)所最大的時(shí)間浪費(fèi)在于“準(zhǔn)備作業(yè)時(shí)間”，亦在工作時(shí)間的“選擇”、“尋找”所花費(fèi)的時(shí)間，如在 60分鐘的換線時(shí)間當(dāng)中，需花 30分鐘找尋東西，這 30分鐘就是一種浪費(fèi)。 “尋找”的時(shí)間，越少越好 為什么會(huì)產(chǎn)生“尋找”呢？ 53 （二）整頓 （ SEITON） 續(xù) 2. 整頓推行方法 （續(xù)） ※ 其原因不外下面“四無(wú)”。 無(wú)整理： 不需要的東西太多了 … 發(fā)生尋找的首要原因 無(wú)定位：沒(méi)有規(guī)定放置的地方 無(wú)標(biāo)示：沒(méi)有設(shè)定標(biāo)示 無(wú)歸位： 沒(méi)有放回所規(guī)定的位置。 ※ 要完全消除“尋找”，必須做到下列幾點(diǎn)： 撤除不需要的東西（依整理做法） 整理出放置的地方 規(guī)定放置的場(chǎng)所（依物品使用頻率） 標(biāo)示出放置的場(chǎng)所 a. 場(chǎng)所標(biāo)示 54 （二）整頓 （ SEITON） 續(xù) ※ 要完全消除“尋找”，必須做到下列幾點(diǎn)（ 續(xù)） 物件本身標(biāo)示 在工程管理表中，記入所取物品之場(chǎng)所標(biāo)示。 不斷地檢查、糾正、養(yǎng)成習(xí)慣，以便長(zhǎng)期維持。 ① 落實(shí)整理工作： 參考“整理”的重點(diǎn)來(lái)進(jìn)行。 ② 決定放置場(chǎng)所： 經(jīng)整理所留下的需要的東西，物品都要定位。（決定放置場(chǎng)所及位置） 依使用頻率，來(lái)決定放置場(chǎng)所。 首先以黃線明確區(qū)分通道與作業(yè)區(qū)域。 55 （二）整頓 （ SEITON） 續(xù) ② 決定放置場(chǎng)所（續(xù)） 考慮搬運(yùn)靈活，切忌隨意放置。 堆高要限定高度。 不良品箱要放置明顯處。 不明物品不放于工作場(chǎng)所 看板要置于明顯易看到的地方，且不妨礙看現(xiàn)場(chǎng)的視線。 危險(xiǎn)物、有機(jī)物、酒精，應(yīng)放在特定的地方 無(wú)法避免將物品放于定位線外時(shí)，可豎起“暫放”牌子，并將理由、時(shí) 間注明其上。 56 （二）整頓 （ SEITON） 續(xù) ③ 決定放置方法： 置放的方法有架子、箱子、塑膠籃、袋子等方式 在放置時(shí)，盡可能安排物品的先進(jìn)先出 . 盡量利用架子，經(jīng)立體發(fā)展，提高收容率 同類物品集中放置 架子、框子內(nèi)部要明顯易見(jiàn) 必要時(shí)、設(shè)定物品“負(fù)責(zé)管理者”及“每日點(diǎn)檢表” 清掃器具以懸掛方式放置 ④ 劃線定位 一般定位方式、使用： a. 油漆（寬 710cm) b. 定位膠帶（寬 710cm) 57 （二）整頓 （ SEITON） 續(xù) ④ 劃線定位 (續(xù)） 一般定位工具： a. 長(zhǎng)條形木板 b. 封箱膠帶 c. 粉筆 d. 美工刀等 定位顏色區(qū)分： 不同物品之放置，可用不同顏色定位，以示區(qū)分，但全公司范圍必須統(tǒng)一： 58 （二）整頓 （ SEITON） 續(xù) 定位顏色區(qū)分： （續(xù)） 黃色：工作區(qū)域，置放待加工料件 綠色：工作區(qū)域，置放加工完成品件 紅色：不良品區(qū)域 藍(lán)色：等判定、回收、暫放區(qū)。 定位形狀，一般有下列三種： a. 全格法：依物體形狀，用線條框起來(lái) b. 直角法：只定出物體關(guān)鍵角落 c. 影繪法：依物體外形，實(shí)際滿者。 59 （二）整頓 （ SEITON） 續(xù) ⑤標(biāo)示 . 標(biāo)示是整頓之最終動(dòng)作，也是目視管理的重點(diǎn)。 . 標(biāo)示可分下列二種： a. 場(chǎng)所標(biāo)示 如： QA辦公室、生產(chǎn)部辦公室、生產(chǎn)一課、檢查區(qū) b. 品名項(xiàng)目標(biāo)示 如： BRNA040V、 F20EL01 . 標(biāo)示之后，可以避免誤取、誤用，減少工作時(shí)之失誤。