有效的面試，成功的招聘ppt43(1)(編輯修改稿)
2025-01-22 02:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 出差嗎？ ?你怎樣看待加班（包括周末加班問題） ?你的優(yōu)點(diǎn)是什么？缺點(diǎn)是什么？ 八、回答求職者的提問 ?準(zhǔn)確誠實(shí)回答有關(guān)影響求職者對(duì)工作興趣的信息 九、主試者的印象及評(píng)價(jià)，設(shè)計(jì)專門的面試報(bào)告表格 面試的種類 情境面試（ Situational Interview） 包含一系列工作關(guān)聯(lián)問題，這些問題有預(yù)先確定的明確答案，主試者對(duì)所有被試者詢問同樣的問題。 系列式面試（ Serialized Or Sequential Interview） 每一位主試者從自己的角度觀察求職者，提不同的問題，并形成對(duì)求職者的獨(dú)立評(píng)價(jià)意見。 在系列式面試中，每位主試依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)表對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)定，然后對(duì)每位主試的評(píng)定結(jié)果進(jìn)行綜合比較分析，最后做出錄用決策。 面試的種類 小組面試（ Panel Interview） 指由一群（或組）主試者對(duì)候選人進(jìn)行面試。小組面試允許每位主試者從不同側(cè)面提出問題，要求求職者回答，與系列式的一對(duì)一的面試相比，小組面試能獲得更深入更有意義的回答。這種面試會(huì)給被試者額外壓力。（變體） 面試的種類 壓力面試（ Stress Interview） 確定求職者將如何對(duì)工作上的壓力做出反應(yīng)。要使用壓力面試，你應(yīng)當(dāng)能足夠熟練地運(yùn)用它，并確信壓力的確是工作的一個(gè)重要特征。 在典型的壓力面試中，主試者提出一系列直率（通常是不禮貌）的問題，置被度者于防御境地，使之感到不舒服。主試者通常尋找被試者在回答問題時(shí)的破綻，在找到破綻后，主試者就集中對(duì)破綻提問，希望借此使被試者失去鎮(zhèn)定。若求職者表示出憤怒和不信任，就可以將經(jīng)看作是在壓力環(huán)境下承受力弱的表現(xiàn)。 壓力面試有它的優(yōu)缺點(diǎn)：一方面，它是界定高度敏感和可能對(duì)溫和的批評(píng)做出過度反應(yīng)（憤怒和辱罵）的求職者的良好方法；另一方面，使用壓力面試的主試者應(yīng)當(dāng)確信厚臉皮和應(yīng)付壓力的能力是工作之需要。 面試的種類 常見的面試錯(cuò)誤（一） 輕易判斷 主試者通常在面試開始的幾分鐘就對(duì)候選人做出判斷。隨后的面試通常并不能增加改變這一決定的信息。一位研究者甚至發(fā)現(xiàn)，在 85%的案例中，主試者在面試開始前，就已經(jīng)對(duì)候選人做出了判斷，其根據(jù)是候選人的申請(qǐng)表和個(gè)人儀表。 強(qiáng)調(diào)負(fù) 面信息 主試者受不利信息的影響要大于受有利信息的影響。主試者從好的印象轉(zhuǎn)變?yōu)閴牡挠∠螅葟膲牡挠∠筠D(zhuǎn)變?yōu)楹玫挠∠蟾鼮榭赡?。事?shí)上，面試本身經(jīng)常主要是尋求負(fù)面信息。 不熟悉 工作 主試者未能準(zhǔn)確地了解工作包含什么，以及什么類型的求職者最適合工作，通常就會(huì)形成關(guān)于什么是好的求職者的不正確的框框。沒有全面工作信息的主試者還不能很好地鑒別所有求職者，而趨向于給所有求職者很高的評(píng)定。 面試的種類 常見的面試錯(cuò)誤（二） 雇用壓力 當(dāng)你處于需要雇用較多求職者的壓力下時(shí)，你進(jìn)行的面試可能很糟糕。那些被告知沒達(dá)到招聘定額的經(jīng)理人員對(duì)同樣的求職者的評(píng)價(jià)要比其他經(jīng)理人員更高。 求職者次 序錯(cuò)誤 求職者次序錯(cuò)誤指求職者的次序安排會(huì)影響你對(duì)求職者的評(píng)定。在一項(xiàng)研究中，經(jīng)理們?cè)谑紫葘?duì)幾位“不適合”的求職者進(jìn)行評(píng)價(jià)后，被要求對(duì)一位“僅僅是一般”的求職者進(jìn)行評(píng)價(jià)。這位一般的求職者得到的評(píng)價(jià)比他實(shí)際能得到的評(píng)價(jià)更好，因?yàn)榕c前幾位不適合的求職者相比，這位一般的求職者顯得比他實(shí)際上要好。在一些研究中，只有對(duì)小部分的求職者的評(píng)定是他的實(shí)際潛力做出的。多數(shù)求職者的評(píng)定是在前面一位和很好的或很差的求職者的影響下做出的。 面試的種類 常見的面試錯(cuò)誤（三） 非言語 行為 作為一位主試者，你可能還會(huì)受到求職者的非言語行為的無意識(shí)的影響。幾項(xiàng)研究表明，表現(xiàn)出更大量眼接觸、頭移動(dòng)、微笑，以及其他非言語行為的求職者得到的評(píng)價(jià)更高。事實(shí)上，這些非言語行為通常說明了求職者評(píng)定的 80%。一位本來會(huì)被評(píng)定為很差的求職者接受培訓(xùn)后，在面試中正確地表現(xiàn)，通常會(huì)得到比一位能力更強(qiáng)但缺乏恰當(dāng)?shù)姆茄哉Z面試技能的求職者更高的評(píng)價(jià)。 面試的種類 不同的人才觀 招 聘 渠 道 人 才 測(cè) 評(píng) 面試的目的與內(nèi)容 面 試 的 種 類 面 試 的 步 驟 優(yōu)秀的招聘規(guī)程 笑論 ?面試之前 ?面試之中 ?面試之后 面試的步驟 面試之前 ?采用什么面試方式？與應(yīng)聘者討論些什么？
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