【總結(jié)】物流學(xué)導(dǎo)論第25講第三方物流1供應(yīng)鏈中的物流2物流服務(wù)需求的趨勢(shì)物流對(duì)貨主企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性增加物流功能轉(zhuǎn)變,創(chuàng)造巨大價(jià)值增量企業(yè)內(nèi)部物流服務(wù)減少,外委增多物流服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)專業(yè)化的物流服務(wù)成為需求趨勢(shì)3一、什么是第三方物流第三方物流是指由與貨物有關(guān)的發(fā)貨人和收貨人
2025-01-20 15:32
【總結(jié)】物流學(xué)導(dǎo)論第14講配送模式的選擇1本講學(xué)習(xí)要求了解配送模式選擇的方法。2配送模式的選擇選擇何種配送模式,主要取決于以下幾方面的因素:配送對(duì)企業(yè)的重要性、企業(yè)的配送能力、市場(chǎng)規(guī)模與地理范圍、保證的服務(wù)及配送成本等,一般來(lái)說(shuō),企業(yè)配送模式的選擇方法主要有矩陣圖決策法、比較選擇法等。3一、矩陣圖決策法
2025-01-20 14:51
【總結(jié)】物流學(xué)導(dǎo)論第11講流通加工集裝物流系統(tǒng)1本講學(xué)習(xí)要求(1)掌握流通加工的概念、作用掌握流通加工與一般生產(chǎn)加工的區(qū)別掌握流通加工的類型了解各種產(chǎn)品流通加工的形式理解并掌握不合理流通加工的表現(xiàn)形式及合理化方法2第五章流通加工流通加工是指在物品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域流動(dòng)的過(guò)程中,為了促進(jìn)
2025-01-20 14:48
【總結(jié)】物流學(xué)導(dǎo)論第22講供應(yīng)鏈管理21一、實(shí)施供應(yīng)鏈管理的必要性1998年,美國(guó)公司在包裝、處理、卸車分類、再裝車、運(yùn)輸商品方面花費(fèi)了6700億美元(占GDP的%)。以食品雜貨業(yè)為例,不必要的庫(kù)存卷走了300億美元。以麥片粥為例,從工廠到超級(jí)市場(chǎng),途經(jīng)一連串各有庫(kù)房的批發(fā)商、分銷商、集運(yùn)人,居然要走上104天。
【總結(jié)】物流學(xué)導(dǎo)論第27講物流信息1第十二章物流信息物流信息在物流中的地位物流信息的特征物流信息的作用物流信息系統(tǒng)案例2物流信息是指與物流活動(dòng)(前面所講到的商品包裝、商品運(yùn)輸、商品儲(chǔ)存、商品裝卸等)有關(guān)的一切信息。物流信息是伴隨著企業(yè)的物流活動(dòng)的發(fā)生而產(chǎn)生的,企業(yè)如果希望對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行有效地控制就必須及時(shí)掌握準(zhǔn)確的物流信息
2025-01-20 14:47
【總結(jié)】物流學(xué)導(dǎo)論第24講國(guó)際物流1本講學(xué)習(xí)要求掌握國(guó)際物流的概念;了解國(guó)際物流的作用;掌握國(guó)際物流的特點(diǎn);了解國(guó)際物流的發(fā)展趨勢(shì)。2電子商務(wù)的發(fā)展,加快了世界經(jīng)濟(jì)的一體化,增強(qiáng)了國(guó)際物流在整個(gè)商務(wù)活動(dòng)中的重要性。在1985~1995年間,我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值平均保持20.3%的年增長(zhǎng)速度,對(duì)外貿(mào)易
2025-01-20 14:50
【總結(jié)】物流學(xué)導(dǎo)論第18講配送中心案例1本講學(xué)習(xí)要求自學(xué)配送中心的核心工藝與設(shè)備選擇根據(jù)案例加深對(duì)本章內(nèi)容的認(rèn)識(shí)1、儀科惠光配送中心簡(jiǎn)介2、煙臺(tái)珠璣配送中心的設(shè)立2案例1儀科惠光配送中心介紹儀科惠光是國(guó)內(nèi)最早成立配送中心的IT主流渠道企業(yè)之一,在物流系統(tǒng)運(yùn)作上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。配送中心是儀科惠光
2025-01-20 15:35
【總結(jié)】物流學(xué)導(dǎo)論第10講物流網(wǎng)絡(luò)和物流結(jié)點(diǎn)1本講學(xué)習(xí)要求掌握物流網(wǎng)絡(luò)的概念、構(gòu)造理解物流結(jié)點(diǎn)的作用和功能掌握物流結(jié)點(diǎn)的種類理解三個(gè)層次的物流結(jié)點(diǎn)掌握物流基地的概念與功能2一、基本概念1、物流網(wǎng)絡(luò)物流的過(guò)程,如果按其運(yùn)動(dòng)的程度即相對(duì)位移大小觀察,它是由許多運(yùn)動(dòng)過(guò)程和許多相對(duì)停頓過(guò)程組成的。一
2025-01-20 15:29
【總結(jié)】ResearchDevelopment研究與開(kāi)發(fā)?研究和發(fā)展什么是研發(fā)??研究作為人類的一種特殊思維和認(rèn)識(shí)活動(dòng),目的在于獲得對(duì)客觀事物真相,實(shí)質(zhì),關(guān)系和規(guī)律的了解和知識(shí)。?可分為基礎(chǔ)性和應(yīng)用性研究?jī)煞N類型。?基礎(chǔ)性研究目的在于提供純粹的具有公共產(chǎn)品性質(zhì)的新知識(shí)。例如,人類基因譜系研究;微
2025-01-13 16:13
【總結(jié)】百朗教育公司講師、咨詢師、課程總監(jiān)中國(guó)制造型企業(yè)成本研究中心主任深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會(huì)副主任香港企業(yè)家協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)員國(guó)內(nèi)資深的企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善專家,精益生產(chǎn)專家、IE改善專家,實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理顧問(wèn)研究領(lǐng)域:現(xiàn)場(chǎng)管理與改善、精益生產(chǎn)、生產(chǎn)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、多批次少批量生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)可視化管理、精細(xì)化管理、TPM設(shè)備
2025-03-12 21:41
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理第11講商品驗(yàn)收與入庫(kù)2第四章商品出入庫(kù)管理?第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)管理概述?第二節(jié)商品驗(yàn)收與入庫(kù)?第三節(jié)商品出庫(kù)與發(fā)運(yùn)?第四節(jié)商品在庫(kù)盤(pán)點(diǎn)?第五節(jié)呆廢物資管理3第二節(jié)商品驗(yàn)收與入庫(kù)?商品入庫(kù),是指接到商品入庫(kù)通知單后,經(jīng)過(guò)接運(yùn)提貨、裝卸搬運(yùn)、檢查
2025-01-09 06:09
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理第10講倉(cāng)庫(kù)管理概述2第四章商品出入庫(kù)管理第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)管理概述第二節(jié)商品驗(yàn)收與入庫(kù)第三節(jié)商品出庫(kù)與發(fā)運(yùn)第四節(jié)商品在庫(kù)盤(pán)點(diǎn)第五節(jié)呆廢物資管理3第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)管理概述一、倉(cāng)庫(kù)管理的意義–(l)有利于準(zhǔn)確及時(shí)地為生產(chǎn)和銷售提供商品供給
2025-01-11 05:46
【總結(jié)】MMBizMutualFundShermoon內(nèi)容?什么是基金??投資的兩種重要理念?如何投資基金基金?什么是基金?基金的分類?倉(cāng)位–股票型基金——倉(cāng)位60%-95%–混合型基金——倉(cāng)位30%-80%–債券型基金——倉(cāng)位0%-20%–貨幣型基金——180天內(nèi)
2025-05-05 13:33
【總結(jié)】高二美術(shù)設(shè)計(jì)模塊服裝?衣服、鞋帽的總稱服裝的分類根據(jù)服裝的名稱分類?生活裝(家居服、休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝等)?時(shí)尚裝?民族服裝?禮服?創(chuàng)意服裝?職業(yè)裝?男裝?女裝?老年服裝?兒童服裝?春裝、夏裝、秋裝、冬
2025-01-02 21:42
【總結(jié)】1結(jié)識(shí)拋物線教學(xué)目標(biāo)1.利用描點(diǎn)法作出函數(shù)y=x2的圖象,能根據(jù)圖象認(rèn)識(shí)和理解二次函數(shù)y=x2的性質(zhì),猜想并能作出y=-x2的的圖象,能比較它與y=x2的圖象的異同。2.能力上讓學(xué)生經(jīng)歷探索的過(guò)程,培養(yǎng)學(xué)生類比學(xué)習(xí)能力和求同存異的思維并且會(huì)用所學(xué)知識(shí),解決簡(jiǎn)單的問(wèn)題。教學(xué)重點(diǎn):1.能夠利用描點(diǎn)法作出函數(shù)y=x2的圖象,根據(jù)圖象
2024-11-24 15:02