【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)社區(qū)—倉(cāng)庫(kù)管理人員必上的網(wǎng)站第五章倉(cāng)儲(chǔ)貨物的管理行作業(yè)化的綜合過程倉(cāng)庫(kù)社區(qū)—倉(cāng)庫(kù)管理人員必上的網(wǎng)站學(xué)習(xí)目標(biāo)1.描述貨物盤點(diǎn)的過程,學(xué)會(huì)貨物盤點(diǎn)的方法2.輸出庫(kù)存的含義、庫(kù)存的分類、庫(kù)存的成本3.知道繪制ABC分析圖方法4.熟悉貨物定量、定期訂貨法知識(shí)5.熟悉特殊存儲(chǔ)要求的貨物管理方法
2025-01-11 10:43
【總結(jié)】IMC倉(cāng)儲(chǔ)和配送績(jī)效管理?汽車學(xué)院?付穎斌IMC本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解倉(cāng)儲(chǔ)和配送績(jī)效評(píng)價(jià)的意義?掌握倉(cāng)儲(chǔ)和配送績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系?了解倉(cāng)儲(chǔ)和配送績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)方法IMC?定義:在一定的經(jīng)營(yíng)期間內(nèi),倉(cāng)儲(chǔ)或配送企業(yè)運(yùn)用指標(biāo)對(duì)其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及服務(wù)水平進(jìn)行考核,以提高倉(cāng)儲(chǔ)和配送管理的業(yè)務(wù)及技術(shù)水平。
2025-02-07 18:06
【總結(jié)】1、定位儲(chǔ)放(DedicatedLocation)每一儲(chǔ)存貨品都有固定儲(chǔ)位,貨品不能互用儲(chǔ)位。選用定位儲(chǔ)放的原因在于:(a)儲(chǔ)區(qū)安排有考慮物品尺寸及重量(不適隨機(jī)儲(chǔ)放)。(b)儲(chǔ)存條件對(duì)貨品儲(chǔ)存非常重要時(shí)。例如,有些商品必須控制溫度。(c)易燃物必須限制儲(chǔ)放于一定高度以滿足保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)及防火法規(guī)。(d)依商品物理特性,
2025-01-10 06:52
【總結(jié)】物流學(xué)概論沈陽(yáng)工程學(xué)院管理工程系1第四章倉(cāng)儲(chǔ)管理?第一節(jié)儲(chǔ)存概述?第二節(jié)儲(chǔ)存技術(shù)?第三節(jié)現(xiàn)代物流中心物流學(xué)概論沈陽(yáng)工程學(xué)院管理工程系2第一節(jié)儲(chǔ)存概述一、倉(cāng)庫(kù)的分類?倉(cāng)庫(kù)是儲(chǔ)存物資的場(chǎng)所,是物流活動(dòng)的中轉(zhuǎn)站,是調(diào)節(jié)物流的中心。?從不同的角度出發(fā),按照不同的
2025-01-09 06:15
【總結(jié)】Copyright2022JohnWiley&Sons,Inc.BeniAsllaniUniversityofTennesseeatChattanoogaInventoryManagementOperationsManagement-5thEditionChapter12RobertaRussell&Be
2025-01-09 00:46
【總結(jié)】《企業(yè)物流管理》教育部高職高專物流管理專業(yè)教育教學(xué)改革項(xiàng)目推薦教材《企業(yè)物流管理》《企業(yè)物流管理》2第五章企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理【學(xué)習(xí)要求】通過對(duì)本章的學(xué)習(xí),掌握倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本概念;了解倉(cāng)儲(chǔ)的功能及倉(cāng)儲(chǔ)管理的對(duì)象,學(xué)會(huì)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的基本原則與貨物分區(qū)分類儲(chǔ)存方法?!灸芰δ繕?biāo)】結(jié)合企業(yè)實(shí)際選擇倉(cāng)庫(kù)類型的能力
2025-08-01 15:37
【總結(jié)】三個(gè)囚犯有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年,監(jiān)獄長(zhǎng)給他們?nèi)齻€(gè)一人一個(gè)要求。美國(guó)人愛抽雪茄,要了三箱雪茄。法國(guó)人最浪漫,要幾本愛情小說為伴。而猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。三年過后,第一個(gè)沖出來的是美國(guó)人,嘴里鼻孔里塞滿了雪茄,大喊道:“給我火,給我火!”原來他忘了要火了。接著出來的是法國(guó)人。
2025-01-04 14:27
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)社區(qū)-最大的倉(cāng)庫(kù)管理人員交流平臺(tái)第二章倉(cāng)儲(chǔ)和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)方法2023/3/311一、保管倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)(一)概念:是指保管人儲(chǔ)存存貨人交付的倉(cāng)儲(chǔ)物,存貨人支付倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)的一種倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)方法。(二)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)1、原物返還,所有權(quán)不轉(zhuǎn)移2、保管對(duì)象是特定物3、收
2025-03-12 22:27
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)社區(qū)-倉(cāng)庫(kù)管理人員必上的網(wǎng)站第一章倉(cāng)儲(chǔ)和倉(cāng)儲(chǔ)管理概述2023/3/311第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)的任務(wù)第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理第四節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)在物流管理中的地位2023/3/312一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念二、倉(cāng)儲(chǔ)的功能三、倉(cāng)儲(chǔ)的種類四、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)五、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展的方向
2025-03-12 22:41
【總結(jié)】CONSULTING物料采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理講師:王月CONSULTING為什么要管理供應(yīng)商全球信息化網(wǎng)絡(luò)和國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)日益形成技術(shù)進(jìn)步和需求多樣化使產(chǎn)品周期不斷縮短制造業(yè)所面臨的巨大壓力(QCD)滿足顧客需求,提供“個(gè)性化產(chǎn)品”當(dāng)今物流新體制所倡導(dǎo)的關(guān)鍵鏈CONSULTING供應(yīng)商管理的意義
2025-01-18 08:57
【總結(jié)】物資在庫(kù)管理物資的分揀商品名稱當(dāng)當(dāng)價(jià)優(yōu)惠數(shù)量小計(jì)毛澤東詩(shī)詞大觀(第四版)¥(86折)鉆石卡減¥1¥別做正常的傻瓜(全新第2版)¥(71折)鉆石卡減¥1¥身邊的禮儀(3VCD)¥(48折)1¥李嘉誠(chéng)全傳¥(60折)鉆石卡減¥1¥黃永玉自述——大
2025-01-09 11:49
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)安全管理的重要性?倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是倉(cāng)儲(chǔ)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。實(shí)現(xiàn)這一任務(wù)對(duì)保證倉(cāng)儲(chǔ)工作的順利進(jìn)行具有特殊意義。?在倉(cāng)儲(chǔ)過程中客觀上存在著一些不安全因素,如在裝卸、搬運(yùn)商品過程中就有被碰、擠、撞、砸等危險(xiǎn),在操作設(shè)備過程中就有觸電的危險(xiǎn)等。因此,在倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)中,這些不安全因素的存在影響和威脅著正常倉(cāng)儲(chǔ)工作和人身的安全。
2025-01-12 09:11
【總結(jié)】第五章特種倉(cāng)儲(chǔ)管理1本章主要內(nèi)容第一節(jié)危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)管理第二節(jié)冷藏品倉(cāng)儲(chǔ)管理第三節(jié)油品倉(cāng)儲(chǔ)管理第四節(jié)糧食品倉(cāng)儲(chǔ)管理第五節(jié)保稅倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理2一、危險(xiǎn)品1.危險(xiǎn)品的概念2.危險(xiǎn)品的分類二、危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)1.危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)的類型2.危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)區(qū)布局3.危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)第一節(jié)危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)管理3三、危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)
2025-01-09 10:29
【總結(jié)】第四節(jié)搬運(yùn)作業(yè)管理二、搬運(yùn)的基本原則(一)減少搬運(yùn)環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化物流流程(二)實(shí)行集中作業(yè),提高作業(yè)效率(三)協(xié)調(diào)各方面,推行物流標(biāo)準(zhǔn)化(四)合理配載貨物,注意營(yíng)運(yùn)安全(五)提倡文明裝卸,輕拿輕放(六)規(guī)范作業(yè)程序,減少安全事故第四節(jié)搬運(yùn)作業(yè)管理三、搬運(yùn)的基本要求1.力求裝卸設(shè)備、設(shè)施、工藝等標(biāo)準(zhǔn)化
2025-01-09 06:07
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)內(nèi)容一、倉(cāng)儲(chǔ)管理的架構(gòu)二、入出庫(kù)管理三、庫(kù)存成本分析四、呆廢料分析五、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備一、倉(cāng)儲(chǔ)管理的架構(gòu)?:1、使料品定位與歸位,易于取用2、維護(hù)料賬準(zhǔn)確度的基礎(chǔ)3、維持庫(kù)存品質(zhì)4、提升盤點(diǎn)效率5、呆料防治與抑減6、節(jié)省倉(cāng)庫(kù)空間?:
2025-01-10 15:20