新中大a3產(chǎn)品功能介紹(編輯修改稿)
2025-01-21 20:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 控項目登記 項目進度任務設置 ，權(quán)限控制設置 設置有關人員的項目各類權(quán)限 設置項目里程碑責任人 任務接收和執(zhí)行反饋 對任務的執(zhí)行反饋可以直接在項目進度計劃中查看到任務完成狀態(tài)（任務開始， 百分比，完成） 項目收支統(tǒng)計 項目成本分析 項目損益分析 A3功能介紹 基礎數(shù)據(jù) 參數(shù)化產(chǎn)品配置 敏捷詢單 合同管理 銷售管理 項目管理 計劃管理 采購管理 庫存管理 車間管理 財務管理 成本管理 質(zhì)量管理 計劃編制 物料需求計劃 訂單 bom 主生產(chǎn)計劃 月度材料采購計劃 月度零件加工計劃 月度產(chǎn)品裝配計劃 庫存 \在途 \在制 項目 FMS/MRP 庫存 \在途 \在制 采購 \零件加工單 產(chǎn)品制造單 MRP的邏輯流程 銷售訂單 \預測 MPS N層 m物料 預測 實際需求 =凈預測 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息 物品庫存信息 物料采購計劃 安排加工計劃 生產(chǎn)什么？ MPS 用到什么？ 已有什么？ 還需什么？ 何時需要？ 具體做什么？ 做多少？何時做？ 凈預測 +安全庫存 在途在制在庫=凈需求 訂貨策略 按需訂貨 :起訂量 ,批量增量 計劃建議 分解生成下級物料需求 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息 對每個訂單（項目）進行個性化管理和能力分析，提高計劃編制的科學性、準確性，解決計劃變動頻繁、執(zhí)行偏差較大帶來的的困擾。 項目生產(chǎn)計劃 項目 MRP 項目 MRP：編制 通過項目 MRP計劃，可以生成不同項目（訂單）、部門、類型（采購、自制、外協(xié)）的計劃。 項目 MRP：計算結(jié)果 項目 MRP：管理、進度跟蹤 A3功能介紹 基礎數(shù)據(jù) 參數(shù)化產(chǎn)品配置 敏捷詢單 合同管理 銷售管理 項目管理 計劃管理 采購管理 庫存管理 車間管理 財務管理 成本管理 質(zhì)量管理 供應商評估體系 供應商門戶 支持 USBKEY、數(shù)字證書等多種加密形式驗證登錄 供應商自助門戶 供應商門戶首頁，信息自勱呈現(xiàn) 供應商自助 供應商自劣信息 網(wǎng)上采購 新訂單 協(xié)商 雙方能針對采購 計劃的交 期、 價格、數(shù)量、技術 要求等進行協(xié)商 ! 進度跟蹤 訂 單 報 告 進 度 報 告 管 理 進 度 報 告 提 交 雙邊進度查看 發(fā)貨信息 供應商發(fā)貨信息 上報發(fā)貨信息 交貨預警 供應商交貨提醒，欠貨 列表明細查看 A3功能介紹 基礎數(shù)據(jù) 參數(shù)化產(chǎn)品配置 敏捷詢單 合同管理 銷售管理 項目管理 計劃管理 采購管理 庫存管理 車間管理 財務管理 成本管理 質(zhì)量管理 庫存管理 庫 存 管 理( 存 貨 核 算 )( 存 貨 預 留 )( 存 貨 復 驗 )( 調(diào) 撥 移 庫 )( 庫 位 管 理 )( 批 號 管 理 )( 序 列 號 管 理 )暫 估 沖 紅報 表 查 詢產(chǎn) 品 維 修形 態(tài) 轉(zhuǎn) 換盤 點 調(diào) 整報 損 報 溢庫 存 調(diào) 整實 價 調(diào) 整采 購 管 理( 采 購 入 庫 )( 采 購 退 貨 )財 務 管 理銷 售 管 理( 銷 售 發(fā) 貨 )( 銷 售 退 貨 )( 移 庫 調(diào) 撥 )生 產(chǎn) 管 理( 領 料 / 退 料 )( 生 產(chǎn) 入 庫 )( 備 件 / 整 修 /索 賠 出 入 庫 )A3功能介紹 基礎數(shù)據(jù) 參數(shù)化產(chǎn)品配置 敏捷詢單 合同管理 銷售管理 項目管理 計劃管理 采購管理 庫存管理 車間管理 財務管理 成本管理 質(zhì)量管理 投入鋼材 E2,F2 一車間 二車間 10工序 20工序 30工序 40工序 50工序 60工序 零件庫 供應商根據(jù)計劃供貨 原材料庫 成品庫 A2銷售發(fā)貨出庫 根據(jù) C2,E2,F2,G2請購單采購 入庫通知單 投入零件 D G2 部件庫 入庫通知單 投入部件 B2 70工序 入庫通知單 二車間 投入材料 C2 領用單 1 原料倉 生產(chǎn) D2\B2\A2入庫 單 (半 )成品倉 D2,B2,A2 轉(zhuǎn)移單 4 外協(xié) 加工費發(fā)票 轉(zhuǎn)移單 3 委外加工商 工序 2 轉(zhuǎn)移單 2 工序 1
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