【文章內(nèi)容簡介】 責，投料設備調(diào)試費用除非不包括在合同價款之內(nèi)或甲乙雙方另有約定外，均由乙方承擔。. 乙方在調(diào)試前應充分了解供水、排水、供電等是否正常；否則，因此造成的損失全部由乙方承擔。10. 現(xiàn)場管理. 安全施工與檢查 . 乙方應遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于非甲方原因造成事故的責任和因此發(fā)生的費用，由乙方承擔。 . 乙方應對其在施工場地的工作人員進行安全教育，并對他們的安全負責。乙方不得違反安全管理的規(guī)定進行施工。因乙方原因?qū)е碌陌踩鹿?，由乙方承擔相應責任及發(fā)生的費用。. 安全防護 . 乙方在動力設備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前應向監(jiān)理提出安全防護措施，經(jīng)監(jiān)理認可后實施。. 實施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中施工（含儲存、運輸、使用）及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，乙方應在施工前完成政府有關部門的報批手續(xù)，并提前14天書面通知監(jiān)理，提出相應的安全防護措施，經(jīng)監(jiān)理認可后實施，該項費用已包含在合同價款中。 . 事故處理 . 發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，乙方應按有關規(guī)定立即上報有關部門并通知監(jiān)理，同時按政府有關部門要求處理，由事故責任方承擔發(fā)生的費用。 . 甲乙雙方對事故責任有爭議時，應按政府有關部門的認定處理，或參照爭議解決條款。. 文明施工. 乙方應嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例，遵守甲方和管理單位的現(xiàn)場管理規(guī)定。. 如甲方有要求，乙方現(xiàn)場辦公室應配置齊全、完好的辦公設備，包括復印機、電腦(可上網(wǎng))、打印機、傳真機等等。. 乙方全體現(xiàn)場施工人員應統(tǒng)一服裝，全部施工人員應佩帶工作牌。. 施工期間，乙方應及時整理和妥善安排所有機械、工具、材料、建筑垃圾等，做到工完場清，工程建設中每個樓層的多余材料、建筑垃圾必須通過井架或垃圾槽運輸?shù)降孛?，嚴禁從高空直接向下拋物，否則，乙方每次向甲方支付違約金1000元；以上物品在不需用時應按甲方要求清理出工地。. 乙方應嚴格遵守地方政府和有關部門的規(guī)定，并辦理施工場地交通、噪聲、環(huán)境衛(wèi)生和場外污染等有關手續(xù)，發(fā)生的費用及造成的政府部門的罰款全部由乙方承擔。11. 材料設備. 甲方供應的材料設備甲供材料設備清單：可視對講“視得安”設備 （詳見附件清單）. 甲方在材料設備清單或工程施工中指定的材料設備需要乙方現(xiàn)場搬運及保管的，費用以包含在合同總價內(nèi)。. 甲方應在材料設備進場前24小時通知乙方，貨物運到現(xiàn)場后，乙方應安排適當通道及卸貨位置，乙方應承擔的工作如下：a) 乙方須負責按實地所需加合理的損耗計算應由甲方供應的物料的訂貨數(shù)量。b) 乙方負責向甲方提交供貨計劃以便甲方安排物料按時供應。c) 甲方供應的物料應送到工地地面。若乙方要求送到工地外的中轉場地，則由中轉場地運到工地的工作及費用由乙方負責。d) 乙方應在收到甲方供應的物料4小時內(nèi)開箱驗收完畢，乙方可采用抽樣開箱驗收的方法，破損及不符合規(guī)格的按抽樣中的比例乘以總數(shù)量進行替換。驗收完成，視為乙方已認可驗收結果，如以后材料設備損壞、丟失則由乙方承擔全部責任。. 乙方應在收到施工圖紙（包括部分圖紙）后7天內(nèi)編制屬甲方供應范圍內(nèi)的材料、設備的供貨計劃,包括數(shù)量、規(guī)格、到貨時間，并報甲方審核，乙方不及時上報或上報數(shù)量或規(guī)格有誤，責任由乙方負責。由于設計變更引起甲供范圍內(nèi)的材料、設備數(shù)量、規(guī)格的變化，乙方應在收到變更通知5天內(nèi)書面通知甲方。. 材料設備量由乙方按照合同規(guī)定的工程量和此后設計變更引起的調(diào)整工程量套用當?shù)囟~規(guī)定或招標文件有關甲供材料設備損耗率說明計算包干使用，損耗率沒有規(guī)定的，雙方在現(xiàn)場作樣板實測確定。屬乙方超額訂購或使用的材料設備用量由乙方承擔。如乙方節(jié)約，則有關收益由乙方享有。. 除非甲方另行通知，超出上款規(guī)定的甲供材料設備由甲方采購供應，甲方將從當期工程款中扣除按甲方采購價格及有關稅費的材料設備款項，乙方應向甲方提出采購委托，由此引起的工期延誤由乙方承擔。. 經(jīng)征得設計單位和甲方同意，乙方可使用代用材料、設備；因乙方提出代用而導致的費用及工期的增加，由乙方承擔，減少的費用歸甲方所有；因甲方提出代用而導致的費用及工期的增加，由甲方承擔。. 所有與乙方施工工程有關的材料設備（包括甲供材料設備）到貨后，乙方應進行詳細驗收并對該產(chǎn)品的質(zhì)量問題向甲方負責。12. 工程變更. 甲方有權對設計圖紙進行變更，乙方應及時按變更進行施工,不得拒絕。設計單位提出的設計變更，必須經(jīng)甲方批準后，乙方才能按設計變更進行施工。. 乙方發(fā)現(xiàn)設計錯誤或不合理之處，應及時通知甲方和設計單位，由設計單位（或甲方）提供設計變更文件，經(jīng)甲方簽字批準后實施。. 乙方提出的合理化建議如被甲方采用，或乙方在施工前及時糾正圖紙錯誤，甲方可根據(jù)實際情況酌情予以獎勵。. 因乙方擅自變更設計發(fā)生的費用和由此導致甲方的損失，由乙方承擔，工期不予順延。. 因乙方施工質(zhì)量問題或施工安排不當導致設計變更而發(fā)生的費用，均由乙方承擔，工期不予順延。. 如圖紙（或施工方案）由乙方進行設計，因設計質(zhì)量問題引起的責任由乙方承擔。. 甲方提出的對已完成的分項工程進行變更，乙方應在施工前將施工方案報甲方確認；對于有可能重復利用的材料設備，乙方應小心保護，屬乙方拆除時未采取保護措施或拆除后保護不當?shù)?，由乙方負責? 合同履行中甲方要求變更工程質(zhì)量標準及發(fā)生其它重大變更，由雙方協(xié)商解決。 . 關于變更的經(jīng)濟條款見《關于設計變更、現(xiàn)場簽證的協(xié)議》。13. 工程竣工驗收. 竣工驗收 . 工程具備竣工驗收條件，乙方按國家工程竣工驗收有關規(guī)定，提前15天向監(jiān)理提供完整竣工資料、竣工驗收報告及工程質(zhì)量保修書。監(jiān)理認為符合驗收條件后組織甲方、監(jiān)理、物業(yè)管理公司初步驗收。. 初驗合格后，甲方與有關部門聯(lián)系，確定驗收日期，組織有設計單位、監(jiān)理、政府有關部門、甲方、乙方參加的竣工驗收。甲方應在竣工驗收后 5 天內(nèi)提出整改意見，乙方按意見整改。. 竣工驗收通過之日為實際竣工日期。. 工程竣工驗收必須達到合同約定的質(zhì)量標準；否則。. 乙方在竣工驗收后3天內(nèi)向甲方移交完整的竣工資料及竣工圖紙三套及相應的電子磁盤資料（竣工資料及竣工圖紙必須準確真實的反映實際施工情況，并符合城建檔案館對資料的要求）。另外，乙方應及時配合管理單位向城建檔案館辦理工程資料驗收和移交，屬于甲方應提供的資料由甲方負責及時提供給乙方，乙方未按規(guī)定向檔案館移交資料造成的損失由乙方承擔。. 因特殊原因，部分單位工程甩項竣工時，雙方協(xié)商訂立甩項竣工協(xié)議，明確各方責任。. 工程移交. 根據(jù)工程需要，完成某階段工作時，乙方應向下一工序的施工單位辦理工序移交手續(xù)。. 乙方應在竣工驗收后10天內(nèi)撤出全部臨建、施工人員、機械設備和剩余材料（除收尾工程所需的以外），并將所有承包范圍內(nèi)的工程清理干凈,如乙方不能及時拆除或清理，甲方將收取每平方米每天 6 元的租金，并有權派人強行拆除并清理，造成的費用及責任均由乙方承擔. 乙方應填寫工程移交書，經(jīng)甲方或甲方及物業(yè)公司驗收通過后，視為工程移交完畢；乙方逾期未向甲方移交，造成甲方向業(yè)主交樓時間延誤，造成的費用和責任均由乙方承擔。. 工程在未移交甲方之前，乙方負責維護；如甲方提前使用，因使用損壞發(fā)生的修理費用由甲方承擔。. 工程竣工驗收并達到合同驗收要求，乙方不得因經(jīng)濟糾紛而拒絕交付工程。. 竣工結算及其支付和保修金 . 在通過工程竣工驗收并辦理工程交接手續(xù)后，甲乙雙方進行工程結算，雙方在結算書上簽字和辦完竣工資料移交手續(xù)（含全部應交城建檔案館的資料，且經(jīng)市城建檔案館驗收合格后），甲方在收到乙方遞交的竣工結算上報資料或此后提供的補充資料后 60 天內(nèi)進行核實，給予確認或者提出修改意見。結算審核完畢后，雙方簽訂結算的協(xié)議,支付扣除保修款、乙方向甲方的借款、違約金及本合同規(guī)定的其他款項后的工程總價余款，留工程總價5%作為保修金 。. 、。. 乙方上報的結算額，不得高出最終審定的結算額的5%，否則，甲方收取超出部分的10％的違約金，并在結算工程總價款中扣除，并降低乙方在甲方承建商評估體系的排名。. 結算額＝合同價款+設計變更+現(xiàn)場簽證+增加項目減少項目+獎勵違約金借款14. 工程保修與最后驗收 見合同附件《工程質(zhì)量保修的協(xié)議》。15. 轉讓與分包. 轉讓乙方未經(jīng)甲方書面同意不得將本合同或任何部分、任何收益、利益轉讓給他人。. 乙方分包. 分包須經(jīng)監(jiān)理、甲方書面批準，并向監(jiān)理、甲方提供分包單位資質(zhì)證書、分包合同、分包工程施工方案；本合同規(guī)定的工程項目，如有未經(jīng)監(jiān)理、甲方批準的第三方施工單位進場，甲方有權中止該分包合同，同時由乙方向甲方支付該分包工程價款15%的違約金；分包合同不得與本合同發(fā)生抵觸。. 乙方分包合同不解除乙方對該分包工程的任何義務與責任，乙方在分包現(xiàn)場派駐監(jiān)督管理人員，保證合同的履行。分包單位的任何違約行為，均視為乙方違約。. 乙方應在開工后20天內(nèi)（并且不遲于分包工程開工前30天）提交乙方分包工程的進退場時間，經(jīng)監(jiān)理、甲方確認后執(zhí)行；否則，由此造成的責任由乙方負責。16. 與管理單位的配合. 現(xiàn)場用水用電管理：1） 管理單位提供施工用電、施工用水接口，并供應其施工所需負荷，水電費用由乙方自行掛表計量。從配電箱引出的分電箱由乙方自行解決。2） 乙方的生活用水用電費用由乙方自行承擔。3） 乙方應按管理單位要求提供用水用電計劃，配置必要的計量裝置。. 提供標高、定位點線等。. 乙方負責將自己的施工垃圾運到管理單位在現(xiàn)場指定的垃圾堆放點，管理單位負責清運指定堆放點的垃圾，管理單位設立專業(yè)作業(yè)隊進行每天完工后的清場工作，如發(fā)現(xiàn)乙方的建筑垃圾亂放，作業(yè)面清理不到位，則管理單位作業(yè)隊將作業(yè)面清理后，所發(fā)生的人工費、機械費將在乙方工程款中扣除。情節(jié)嚴重的在例會中通報批評，甚至罰款。. 管理單位主持每周1~3次的分包工程例會，每月一次月計劃會議和每季度一次的季計劃會議。施工高峰期間，應進行每日碰頭會制度，用以協(xié)調(diào)第二天作業(yè)面的矛盾。乙方應提前一周在例會上提出對道路運輸、場地使用、樓面占用、大型機械吊運等要求。. 乙方應在施工期間，對陸續(xù)完成的工程負有實施產(chǎn)品保護的責任，如對其它單位的工程或設施造成損壞的，經(jīng)監(jiān)理核實后由乙方照價賠償。. 乙方應在進場前對已完成的工程及場地進行檢查、接收。. 乙方應向管理單位提供施工組織計劃與進度計劃，對施工程序中有矛盾的地方進行協(xié)調(diào)并找出解決辦法。. 乙方在各分項工程施工前須與管理單位聯(lián)系，提供或了解其在分項工程上的特殊要求，如開槽、預留孔洞、預埋件等，并在每次隱蔽工程之前（如澆注混凝土），配合管理單位確認。否則，因此而導致的額外施工費用由乙方承擔。. 與管理單位核對相關的工程圖紙，否則由此造成的損失由