【文章內(nèi)容簡介】 驗收。14．對于甲分包工程，承包單位應(yīng)進行成品保護工作，對于已施工完畢并經(jīng)過驗收合格的甲分包工程，甲分包施工單位施工完畢后應(yīng)與承包單位進行移交并雙方應(yīng)簽字確認，移交后的甲分包工程其成品保護工作完全由承包單位負責(zé)，無論何種原因?qū)е录追职こ痰钠茐募追綄⒃诔邪鼏挝坏墓こ炭钪锌鄢? 5．對于已完成的甲分包工程，甲分包單位提出移交單2日后，如承包單位不及時進行驗收移交，可視為承包單位默認此項甲分包工程移交完成。第九條 甲方責(zé)任：1．甲方負責(zé)紅線以外的道路暢通。2．甲方提供臨時用電接口為臺變低壓負荷開關(guān)處，承包單位進場后，甲乙雙方應(yīng)及時辦理臨時用電設(shè)施的移交手續(xù)，承包單位的臨時施工用電必須服從甲方及監(jiān)理的現(xiàn)場施工管理。3．甲方負責(zé)辦理土地征用、拆遷補償、施工許可證、施工臨時占用道路等合法手續(xù)，承包單位協(xié)助辦理。4．甲方工程部負責(zé)提供施工場地工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)線路資料，必要時承包單位應(yīng)配合進一步探明。5．甲方工程部負責(zé)將水準點、棟號座標點書面提交承包單位，并進行現(xiàn)場交驗；水準點、棟號座標點交驗完畢，即由承包單位應(yīng)自費負責(zé)保護，此后由于破壞或失準帶來的重新測量、放點費用及由此造成的其他損失均由承包單位負擔(dān)。6承包單位參加由甲方組織的圖紙會審，承包單位負責(zé)整理圖紙會審紀要。7．甲方工程部負責(zé)向承包單位提供全套施工圖紙三套(甲方另外提供竣工圖紙二套)，如遇特殊情況需另向甲方索要圖紙，承包單位需支付全部費用。國家頒發(fā)的標準圖集、施工規(guī)范等由承包單位自理。8．甲方工程部及監(jiān)理單位負責(zé)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進度、隱蔽工程的驗收，負責(zé)設(shè)計圖紙問題的處理、因設(shè)計變更產(chǎn)生的簽證和其他簽證的確認。9．甲方組織對工程項目進行竣工驗收。第十條：承包單位責(zé)任施工用電接口由甲方提供，由臺變至施工現(xiàn)場的電線、箱柜由承包單位自理，承包單位自行解決接入工作。各標段內(nèi)部施工臨時道路由承包單位按甲方工程部制定的統(tǒng)一標準自行鋪設(shè)，費用由承包單位負責(zé)。承包單位應(yīng)按合同規(guī)定的承包范圍及圖紙、規(guī)范、標準、合同的要求保質(zhì)保量按期完成規(guī)定的工程內(nèi)容。工程施工前，必須按甲方工程部編制的“設(shè)計交底與圖紙會審管理制度”進行認真的施工圖會審，把問題或差錯消滅在施工之前，否則由此產(chǎn)生的后果由承包單位負責(zé)。承包單位負責(zé)自己施工區(qū)域內(nèi)的臨時設(shè)施、臨時道路、水、電管線的修建安裝。施工中可能出現(xiàn)停電因素，承包單位須設(shè)置備用發(fā)電機組和水池，直至工程竣工驗收。甲方不再審批因停水、停電造成的工期順延及窩工等費用。4．在開工前編制含安全條款的施工組織設(shè)計和專項施工方案，施工總進度計劃，設(shè)備一覽表、材料、半成品進場計劃，報送甲方工程部及監(jiān)理審核后作為合同附件。5．做好施工原始記錄、隱蔽工程記錄、甲方分包項目的資料填寫、整理、報審，匯集施工技術(shù)資料。對竣工技術(shù)資料的要求和移交按第八條第11款執(zhí)行。6．工程竣工未正式向甲方移交之前，承包單位負責(zé)保護，承包單位保護期間發(fā)生的損壞、丟失等，承包單位負責(zé)修復(fù)； 因甲方提前使用造成的損壞，其修理費由甲方承擔(dān)。7．指派代表負責(zé)與甲方互相聯(lián)絡(luò)、參加甲方工程部及監(jiān)理組織的協(xié)調(diào)會，服從甲方工程部及監(jiān)理工程師的指示和管理。8．承包單位承擔(dān)整個施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、垃圾清運、承包范圍內(nèi)的成品保護(包括對上道工序的保護)、施工圍墻的維護等直至工程總體竣工驗收后止。9．每月23日前向甲方工程部、監(jiān)理書面報送《下月施工計劃》和《本月完成工程月報》，下月施工計劃必須具體、詳細，包括人力安排、增加人力的來源、工程量等。否則甲方有權(quán)不予支付本期進度款或順延支付時間。1 0．由承包單位提供的主要原材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品必須按有關(guān)規(guī)定提供質(zhì)量合格證及相關(guān)證明文件方可用于本工程。1 1．對于材料改變或代用必須經(jīng)原設(shè)計單位同意并下發(fā)正式書面通知和甲方工程師及監(jiān)理工程師簽認后，方可用于工程。1 3．隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理檢查、驗收簽字確認后，方可進行下道工序；1 4．承包單位應(yīng)按《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準》及配套的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》對檢驗批、分項、分部和單位工程進行自檢評定，并及時將質(zhì)量評定結(jié)果上報監(jiān)理。單位工程、基礎(chǔ)分部及主體分部完工時，應(yīng)會同甲方、監(jiān)理、設(shè)計院、勘察單位、質(zhì)監(jiān)站進行驗收。1 5．根據(jù)營銷需要對施工現(xiàn)場布置進行調(diào)整，承包單位應(yīng)無償進行配合。16．甲方有權(quán)監(jiān)督承包單位施工人員工資情況，如果承包單位拖欠施工人員工資，向甲方承擔(dān)合同價款1 0％的違約責(zé)任。第十一條 監(jiān)理部與相關(guān)單位的接口，甲方對監(jiān)理部的授權(quán)監(jiān)理單位與施工單位的工作關(guān)系施工單位有權(quán)對監(jiān)理部(含甲方)的工作態(tài)度、作風(fēng)、能力及廉潔自律方面向工程部提出見意；監(jiān)理單位應(yīng)將本協(xié)議與監(jiān)理服務(wù)合同、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范以及行政法規(guī)等一并理解自己的職責(zé)。監(jiān)理部作息時間與值班監(jiān)理部的工作日作息時間與甲方工程部保持一致，在工作日工作時間以外應(yīng)根據(jù)工程施工情況安排夜間值班：監(jiān)理單位的內(nèi)業(yè)管理要求4．1監(jiān)理部的監(jiān)理規(guī)劃和實施細則的要點、工程進度計劃、崗位職責(zé)、現(xiàn)場平面布置等資料要求上墻。4．2施工單位報給監(jiān)理單位要求審核、審批的技術(shù)資料，監(jiān)理部的審核、審批期限執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，逾期而無合理理由的，施工單位可以向甲方工程部反映。4．3監(jiān)理部設(shè)有專人及時檢查施工單位技術(shù)資料，以使技術(shù)資料的整理與工程進度同步。工程竣工后，應(yīng)督促施工單位提交竣工技術(shù)資料，經(jīng)審核后，由施工單位向建設(shè)單位及檔案館移交；4．4監(jiān)理單位參加建設(shè)單位組織的圖紙會審和設(shè)計交底會議，對圖紙和工藝中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位建議。4．5總監(jiān)理工程師要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位的施工組織設(shè)計(技術(shù)方案)進行審查，并將意見書面上報甲方工程部；4．6監(jiān)理部參加工程部組織的單位工程竣工驗收。監(jiān)理單位對施工單位的管理5．1施工單位工程部應(yīng)將工程部組成人員名單、聯(lián)系方式及上崗證復(fù)印件交監(jiān)理單位審查，監(jiān)理單位審查合格后報甲方工程部。監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位使用的大型設(shè)備、機具的準用文件、操作人員的資格證書進行審查，督促施工單位履行安全報驗手續(xù)。監(jiān)理部應(yīng)將審查結(jié)果歸檔備查。5．2監(jiān)理單位隨時檢查施工單位的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)施工單位安全生產(chǎn)不符合規(guī)定或存在安全隱患時，應(yīng)發(fā)文責(zé)令其整改。文件應(yīng)抄送甲方工程部。5．3監(jiān)理單位配備測量工程師。監(jiān)理部對施工單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行復(fù)核、檢查，要求如下：5．3．1摻查施工單位專職測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書。5．3．2復(fù)核工程控制樁的校核成果、控制樁的保護措施、平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)、臨時水準點的測量成果，并辦理驗收手續(xù)。5．4施工單位進場后，監(jiān)理部要求其將工程重點部位、關(guān)鍵工序、特殊工序的施工方法和質(zhì)量保證措施上報，監(jiān)理部在審核后應(yīng)附上監(jiān)理措施，一并上報甲方工程部。在重點部位，如：樁基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土工程等必須建立監(jiān)理旁站制度。5．5監(jiān)理部驗收甲供材料及施工單位采購的材料。材料分批進場的，每批均必須取樣送檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合合同規(guī)定或國家、地方標準的，監(jiān)理部責(zé)令施工單位或甲供材料供應(yīng)單位在兩天內(nèi)將材料運離現(xiàn)場，同時將不合格事項書面通知甲方工程部，不得隱瞞。5．6施工單位工程質(zhì)量發(fā)現(xiàn)異常或發(fā)生質(zhì)量事故的，監(jiān)理部必須書面報告甲方工程部，并與甲方工程部研究處理意見。 甲方對監(jiān)理部的授權(quán)6．1管理權(quán)限：四控、二管、一協(xié)調(diào)；四控是質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、變更控制；二管是合同管理、信息安全管理；一協(xié)調(diào)是組織協(xié)調(diào)。6．2所發(fā)停工令，必須事前征得委托人同意，方可對施工單位發(fā)出停工令；6．3凡涉及到增加費用的現(xiàn)場簽證，必須征得委托人同意后，方可簽發(fā)：6．4根據(jù)施工承包合同，有權(quán)要求承包人撤換不稱職的現(xiàn)場施工和管理人員；6．5根據(jù)施工承包合同，有權(quán)要求承包人增加和更換設(shè)備，由此增加的費用和工期延誤由承包人承擔(dān)：6．6工程質(zhì)量必須達到《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準》及配套使用的各專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求，監(jiān)理人員不得隨意降低標準。對達不到上述要求的檢驗批分項、分部工程的處理，必須事先得到甲方工程部的同意。第十二條 與甲委分包單位的配合承包單位應(yīng)安排好與各分包單位之間的配合工作。配合內(nèi)容如下進駐本項目施工現(xiàn)場的分包單位必須服從承包單位的監(jiān)督管理，并執(zhí)行甲方工程部工程管理的各種規(guī)章制度。承包單位與分包單位就配合事宜的約定：2．1根據(jù)承包單位與甲方簽定的施工合同及補充協(xié)議約定，承包單位對分包單位提供如下幫助：承包單位向分包單位提供食宿場地(不包括食宿設(shè)施及材料)、封閉式庫房、現(xiàn)場臨時用水、施工用電(不包括電梯施工單位)、現(xiàn)場臨時用地、留堵洞槽、清理場地及排除積水、污水等直至工程完工。其它用于分包工程施工的設(shè)施、設(shè)備由分包單位自行解決。2．2在建好的建筑物內(nèi)，為各分包單位提供必須的庫棚或可以上鎖的房間，但這些庫棚、房間應(yīng)事先經(jīng)甲方工程部批準。3．承包單位與分包單位就工程管理事宜的約定：3．1承包單位與分包單位組織機構(gòu)約定：分包單位進駐 東潤楓景 項目施工必須派駐合格的現(xiàn)場項目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員(必須持證上崗)。3．2分包單位必須建立健全工程管理的各項規(guī)章制度，要含蓋安全、質(zhì)量、進度、文明施工等相關(guān)內(nèi)容，有完善的質(zhì)量控制體系、安全控制體系、進度控制體系、文明施工控制體系，并對分包工程內(nèi)容的管理目標承擔(dān)責(zé)任。3．3承包單位與分包單位就工程質(zhì)量管理事宜的約定：3．3．1分包單位必須從分包合同簽定之日起，及時跟蹤工程進展情況，針對工程的分包部位對承包單位施工的內(nèi)容進行詳細的線寸校核，并形成正式文件資料上報監(jiān)理機構(gòu)，由監(jiān)理部安排承包單位進行解決。3．3．2承包單位必須向分包單位提供分包施工所必需的各種控制線，承包單位對其提供各種控制線的準確性負責(zé)，分包單位對各種控制線安裝使用時的誤差承擔(dān)責(zé)任。3．3．3承包單位及分包單位必須履行總包及分包合同中約定的質(zhì)量承諾，并對各自的施工質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任，施工銜接時出現(xiàn)的偏差由責(zé)任者自行處理。3．3．4按合同規(guī)定由承包單位預(yù)埋(留)或暗配的管線、埋件、洞口、凹槽等，承包單位應(yīng)按施工圖紙、交底會審紀要、設(shè)計變更通知單及規(guī)范、標準等進行預(yù)埋(留)或暗配；如承包單位未能履行上述要求時，應(yīng)按甲方工程部及監(jiān)理工程師的要求免費補做。3．3．5承包單位應(yīng)嚴格按合同，做好與分包單位在工序上的銜接和配合，并保證配合和留堵等工序的施工質(zhì)量； 如因承包單位配合或留堵等工序的質(zhì)量不合格造成分包工程的質(zhì)量問題，承包單位須免費返修并承擔(dān)一切責(zé)任。3．3．6分包單位就分包工程質(zhì)量不僅接受監(jiān)理及甲方工程部的管理，還應(yīng)接受承包單位的管理。3．4承包單位與分包單位就工程進度管理事宜的約定：3．4．1分包單位必須服從承包單位的進度安排，承包單位應(yīng)按進度計劃及時的向分包單位進行工序移交，分包單位在分包部位施工前與承包單位進行工