員工百分百執(zhí)行力培訓課件(編輯修改稿)
2025-01-21 14:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，強化執(zhí)行力，提升業(yè)績的關(guān)鍵。 ? 美國西點軍校認為：沒有責任感的軍官不是合格的軍官，沒有責任感的員工不是優(yōu)秀的員工，沒有責任感的公民不是好公民。正是這樣嚴格的要求，讓每一個從西點畢業(yè)的學員獲益匪淺。 ? 缺乏責任感難免會失職，員工與其為自己的失職找尋借口，倒不如坦率地承認自己的失職。 ? 老板會因為你能勇于承擔責任而不責難你；相反，敷衍塞責，推諉責任，找借口為自己開脫，不但不會得到理解，反而會產(chǎn)生更大的負面作用，讓老板覺得你不但缺乏責任感，而且還不愿意承擔責任。 ? 沒有誰能做得盡善盡美，但是，如何對待已經(jīng)出現(xiàn)的問題，能看出一個人是否能夠勇于承擔責任。 ? 千萬不要利用各種方法來推卸自己的過錯，從而忘卻自己應(yīng)承擔的責任。 ? 人們習慣于為自己的過失尋找各種借口，以為這樣就可以逃脫懲罰。 ? 有些員工總是強調(diào)，如果別人沒有問題，自己肯定不會有問題，借機把問題引到其他人身上，用以減輕自己對責任的承擔。 （例：經(jīng)典故事） ? 案例：【經(jīng)典故事】 ? 老虎抓到一頭鹿后要把它吃掉！鹿說：“你不能吃我！”老虎愣了一下，問：“為什么？”鹿：“因為我是國家二級保護動物！”老虎大笑道：“總不能為了二級保護動物而讓一級保護動物餓死吧？！” ? 感悟：時刻保持危機感，不要讓自己那點優(yōu)勢害死。 ? 正確的做法應(yīng)該是，承認它們，分析它們，并為此承擔起責任。把出現(xiàn)的損失降到最低點。 ? 面對錯誤，更重要的是利用它們，要讓人們看到你如何承擔責任，如何從錯誤中吸取教訓。 ? 具有這種態(tài)度的員工會被每一個人尊重。 如何提高個人執(zhí)行力 ? ? 執(zhí)行沒有任何借口 ? 現(xiàn)在、立刻、馬上執(zhí)行 ? 執(zhí)行需要加強過程跟進，要跟進，跟進，再跟進（ 不要前緊后松也不要前松后緊，要堅持跟進?。? ? 執(zhí)行需要注意細節(jié)，要細節(jié)，細節(jié)，再細節(jié)（ 認真做事只是把事前做對，用心做事才能把事前做好。） 提高執(zhí)行力的 48個字 ? 認真第一，聰明第二； ? 結(jié)果提前，自我退后； ? 鎖定目標，專注重復(fù)； ? 決心第一，成敗第二； ? 速度第一，完美第二； ? 結(jié)果第一，理由第二。 總 結(jié) 智者四句箴言 ? 第一句：把自己當成別人 ? 第二句：把別人當成自己 ? 第三句：把別人當成別人 ? 第四句：把自己當成自己 例 :（認識自己） ? 用一生的時間去經(jīng)歷和體會！ ? 案例：【值得思考】 ? 某人買了一壇好酒，放在小院，第二天，酒少了 1/5，便在酒桶上貼了不許偷酒四個字。第三天酒又少了2/5，又貼了偷酒者重罰。第四天，酒還是被偷，于是貼尿桶二字，看誰還喝。第五天他哭了。桶滿了……故事還沒完，第六天，他再次在酒桶上貼了不許偷酒四字。那一天很多人都哭了。 ? 【杯子】 ? 當一只玻璃杯中裝滿牛奶的時候，人們會說 “這是牛奶 ”；當改裝菜油的時候，人們會說 “這是菜油 ”。只有當杯子空置時，人們才看到杯子，說 “這是一只杯子 ”。 ? 啟示： 當我們心中裝滿成見、財富、權(quán)勢的時候，就已經(jīng)不是自己了；人往往熱衷擁有很多，卻往往難以真正的擁有自己 ? 執(zhí)行力不是難懂的知識！ ? 執(zhí)行力不是死板的定義！ ? 執(zhí)行力不是鏗鏘的口號！ ? 執(zhí)行力不是表面的敷衍！ ? 執(zhí)行力很簡單！ ? 執(zhí)行力不容易！ 馬上行動！立即行動??！迅速行動?。?！ ? 執(zhí)行力是一種思想！ ? 執(zhí)行力是一種態(tài)度！ ? 執(zhí)行力是一種習慣！ ? 執(zhí)行力沒有理由和借口！ ? 執(zhí)行力沒有推脫和逃避！ ? 執(zhí)行力沒有公平與不公平！ ? 馬上行動！ ? 這些就是執(zhí)行力！ ? 總之，員工 100%的執(zhí)行力就是不找借口快速、正確的完成領(lǐng)導(dǎo)完成的任務(wù)。 優(yōu)秀的執(zhí)行力的標準 沒有理由 全心全意 立即行動 待續(xù) …… 員工執(zhí)行力不夠，人？制度？ 第一個故事：合格率的檢查制度 二戰(zhàn)期間，美國空軍降落傘的合格率為 %，這就意味著從概率上來說，每一千個跳傘的士兵中會有一個因為降落傘不合格而喪命。軍方要求廠家必須讓合格率達到 100%才行。廠家負責人說他們竭盡全力了， %已是極限，除非出現(xiàn)奇跡。軍方（也有人說是巴頓將軍）就改變了檢查制度，每次交貨前從降落傘中隨機挑出幾個，讓廠家負責人親自跳傘檢測。從此，奇跡出現(xiàn)了，降落傘的合格率達到了百分之百。 第二個故事：付款方式 英國將澳洲變成殖民地之后，因為那兒地廣人稀，尚未開發(fā)，英政府
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