某集團it規(guī)劃培訓(xùn)式咨詢項目建議書(編輯修改稿)
2025-01-21 13:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 解決方案 IT能力 IT規(guī)劃 為什么需要信息系統(tǒng)規(guī)劃？ 二 . 培訓(xùn)式咨詢的內(nèi)容 1. IT規(guī)劃理論體系 2. IT規(guī)劃方法和工具 3. 唐人神集團 IT規(guī)劃咨詢論證會 ? 整體眼光，系統(tǒng)性努力 ? 戰(zhàn)略結(jié)合，核心競爭力，業(yè)務(wù)支持 ? 業(yè)務(wù)流程重組 ? IT能力 ? IT管理體系 ? IT體系結(jié)構(gòu) ? 商業(yè)與 IT最佳實踐 ? 變革管理 ? 整體性計劃，線路圖。 1. IT規(guī)劃核心思想 2. 漢普咨詢 IT規(guī)劃方法：整體眼光和系統(tǒng)性的努力 為企業(yè)通過信息技術(shù)推動的管理改造和創(chuàng)新來提高競爭力、取得競爭優(yōu)勢建立明確的目標(biāo)和計劃。 IT規(guī)劃 解決方案 IT能力 業(yè)務(wù) /IT 策略及愿景 協(xié)調(diào)一致 商業(yè)和 IT最佳實踐 變革管理 漢普咨詢 IT規(guī)劃方法 ?審視企業(yè)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)環(huán)境 ?依據(jù)世界最佳實踐，識別關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和改進方向 業(yè)務(wù)策略方向 業(yè)務(wù) /IT愿景 ?IT最佳實踐和標(biāo)桿研究 ?識別 IT的關(guān)鍵作用點 ?業(yè)務(wù) /IT愿景 ?IT定位和目標(biāo) IT能力評估 業(yè)務(wù) /IT構(gòu)想 ?從技術(shù)、組織和流程三個方面來系統(tǒng)地評估企業(yè)當(dāng)前的信息系統(tǒng)現(xiàn)狀及相關(guān)能力 ?分析業(yè)務(wù) /IT現(xiàn)狀與愿景之間的差距及改進方法 ?建立未來業(yè)務(wù)和IT發(fā)展的構(gòu)想 ?流程重組建議 ?快速解決方案 IT規(guī)劃 解決方案 IT能力 業(yè)務(wù) /IT 策略及愿景 ?企業(yè)業(yè)務(wù)流程模型 ?業(yè)務(wù)功能 ?需求分解與綜合 關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求
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