戰(zhàn)略管理ppt(編輯修改稿)
2025-01-21 11:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力? 制定的戰(zhàn)略能否產(chǎn)生盈利的商業(yè)模式還取決于 管理者們實(shí)施商業(yè)模式的能力。? 要選擇能夠創(chuàng)造 顧客價(jià)值最大化 的產(chǎn)品，同時(shí)還要將成本結(jié)構(gòu)保持在可接受的水平，以滿足 價(jià)格競爭性 的需求。? 實(shí)施商業(yè)模式就是運(yùn)用具體的 職能層戰(zhàn)略 來創(chuàng)造成功的差異化和低成本的 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略 。? 職能層戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略 相輔相成 ，兩者越匹配，企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值和利潤也就越多。? 以沃爾瑪為例 。競 爭 戰(zhàn) 略和 業(yè)務(wù)層戰(zhàn) 略定價(jià)選擇差異化產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)（ 5種競爭力量模型）市場需求成本結(jié)構(gòu)追求低成本的職能層戰(zhàn)略? 不論企業(yè)在自己的商業(yè)模式中選擇何種差異化水平，它必須了解成本結(jié)構(gòu)如何隨差異化的選擇而變化以及降低成本結(jié)構(gòu)的其他戰(zhàn)略選擇，即 差異化與成本結(jié)構(gòu)控制之間是相互影響的。? 差異化程度增加，產(chǎn)業(yè)中競爭的加劇將導(dǎo)致企業(yè)成本結(jié)構(gòu)升高。此時(shí)， 企業(yè)是否需要制定高價(jià)以抵消成本上升的決策取決于盈利能力的上升或下降。? 企業(yè)商業(yè)模式盈利能力的最大化是指作出價(jià)值創(chuàng)造的正確決策：在給定的市場需求和競爭形勢下實(shí)現(xiàn) 差異化、成本和定價(jià)的匹配。業(yè)務(wù)層戰(zhàn) 略的 動(dòng)態(tài) 性分析 總結(jié)“價(jià)值創(chuàng)造邊界曲線 ”競 爭定位：基本的 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略差異化（高成本 /高定價(jià)）成本領(lǐng)導(dǎo)（低成本 /低價(jià)格）價(jià)格創(chuàng)造邊界創(chuàng)新卓越品質(zhì) 客戶響應(yīng) 品質(zhì)可靠性效率返回 1返回 2Competitive AdvantageLow Cost DifferentiationCompetitiveAdvantage
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