某汽車工廠工程維護(編輯修改稿)
2025-01-20 21:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 素 福特整體生產(chǎn)維護 (FTPM) FTPM 小組活動的七個步驟 ,潤滑及安全程序 1. 清掃即檢查 F T P M 實 施 步 驟 流 程 圖 選定改善設(shè)備 清掃即檢查 消除污染源 及死角 潤滑 . 瓶頸工程 . 停機率高之設(shè)備 . 品質(zhì)最不穩(wěn)定的設(shè)備 . 高價值的設(shè)備 . 維修費用高之設(shè)備 一 .設(shè)備觀測與安全檢查 . 觀測設(shè)備 . 繪出設(shè)備規(guī)劃簡圖 . 依安全檢查表實施檢查 . 登錄缺失並實施改善對策 . 找出污染源 . 實施污染源及死角檢查表 . 定出暫時清理時程 . 提出暫時之污染改善對策 . 利用目視化管理 . 標示出各潤滑點 . 找出缺失和困難潤滑的地方 . 提出潤滑標準 . 實施潤滑作業(yè) 二 .清掃即檢查 . 檢查設(shè)備及工作區(qū) . 依檢查表和知識發(fā)現(xiàn)缺失 . 分析缺失 . 矯正缺失 . 訂出暫時之清潔程序 步驟一 步驟二 步驟三 . 即早發(fā)現(xiàn)異常及缺失 . 檢查設(shè)備 . 實施設(shè)備改善提昇效率 . 實施目視化管理 . 改善困難檢查的地方 . 訂定標準檢查流程 *.利用單一課程學(xué)習(xí)法教導(dǎo)操作員檢查及調(diào)整設(shè)備等 一般檢查訓(xùn)練 步驟四 自主性小組活動和檢查程序 步驟五 . 訂定設(shè)備小組活動時程表並發(fā)展出正式之設(shè)備檢查表 * 盡量以插圖說明 工作區(qū)規(guī)劃及 環(huán)境整理 步驟六 . 簡單化您的組織 . 利用目視化管理製程 . 實施 5S活動 . 減少庫存 步驟七 小組活動的 設(shè)備管理 .工作區(qū)域設(shè)備和製程管理 .衡量指數(shù)及各相關(guān)資訊蒐集以及分析 .持續(xù)設(shè)備改善以小組活動來達成公司目標 F T P M 實 施 步 驟 流 程 圖 (續(xù) )
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