某管理咨詢有限公司時間管理教材(編輯修改稿)
2025-01-19 21:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作是否可以提早進行做？ 今天最有效率的是哪段時間？為什么這段時間最有效率？ 今天最沒有效率的是哪一段時間？為什么這段時間最沒有效率？ 今天工作中最大干擾是什么？為什么產(chǎn)生過干擾？這干擾是否可以控制或排除？ 今天最嚴重的三個時間陷阱是什么？以后有無可能遺址這些陷阱？如何跨越他們？ 今天做了哪些不必要的事？ 今天做了哪些不需要親自動手的事？ 今天花費了多少時間做重要的事？ 今天花費了多少時間做不重要的事？ 今天有哪些事情本來應花費更多的時間去做？ 今天有哪些事情本來可以花費較少的時間去做而不至于減低效果？ 從明天開始，應該怎樣做才能改進時間的效果？ 第一（ ），提供海量管理資料免費下載！ 時間計劃表 工作 起止時間 使用時間 優(yōu)先順序 備注 第一（ ），提供海量管理資料免費下載！ 計劃的基本概念 第一（ ），提供海量管理資料免費下載！ 充分利用企業(yè)的有限資源 ， 發(fā)揮最大的效能； 預測問題，防范事端于未然； 事情推展前，做有效溝通，讓其他部門了解我們需要 的協(xié)助，也同時了解我們能為他們做些什么； 協(xié)助評估目標的可行性； 避免不必要的重復，減少無謂的浪費； 建立優(yōu)先順序，按部就班，不趕工，不加班。 良好計劃的好處 第一（ ），提供海量管理資料免費下載！ 重要 不重要 緊急 不緊急 事情分類表 第一（ ），提供海量管理資料免費下載！ 良好的工作計劃 的技巧優(yōu)先順序 第一（ ），提供海量管理資料免費下載！ 設立目標 設立目標需要 第一（ ），提供海量管理資料免費下載！ 有效目標 計劃的關鍵 第一（ ），提供海量管理資料免費下載！ 目標的要求 第一（ ），提供海量管理資料免費下載！ 排時間表 第一（ ），提供海量管理資料免費下載！ 列清單； 處理文書工作（歸檔、執(zhí)行、傳閱、廢棄）； 個人記事； 有序排列、擺放物品及文件； 采用便捷方法。 節(jié)約時間的方法 第一（ ），提供海量管理資料免費下載！ 與他人共事 第一（ ），提供海量管理資料免費下載！ 有一套制度用以監(jiān)督管理； 你選擇的人務必是心甘情愿，并且有能力； 教育部屬、指導部屬使他們有成長的機會； 確定他們有必要的工具和支援供給，以便完成工作； 鼓舞部屬，促使部屬保持積極與熱誠的態(tài)度； 授權意味著不僅要分配不
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