【文章內(nèi)容簡介】
部統(tǒng)計匯總呆滯物料的總數(shù)量,并列出呆滯金額或數(shù)量最多的前十種物料明細(xì) ,填寫“呆滯物料庫存狀況表”。 ③ “呆滯物料庫存狀況表”一式四聯(lián),一聯(lián)由資材部自存,一聯(lián)呈總經(jīng)理(或生產(chǎn)經(jīng)副總理),一聯(lián)轉(zhuǎn)財務(wù)部,一聯(lián)轉(zhuǎn)產(chǎn)品工程部門。 ④ 資材部應(yīng)于“呆滯物料庫存狀況表”中提出呆滯物料處理建議,供各相關(guān)人員參考,并于每月生產(chǎn)經(jīng)營會議或生產(chǎn)計劃會議上提出。 ⑤ 資材部物控人員應(yīng)對呆滯物料處理負(fù)責(zé)。針對呆滯物料狀況,協(xié)同相關(guān)部門提出處理意見,并督促執(zhí)行。 ⑥ 總經(jīng)理(或生產(chǎn)副總經(jīng)理)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),并指示相關(guān)部門提出處理意見(如技術(shù)部門、品質(zhì)部門 、采購部門)。 由資材部召開呆滯料檢討會議,討論呆滯料處理原則。 呆滯物料的處理辦法一般有下列幾種: ① 將呆滯物料再加工后予以利用,如修整、重噴油等。 ② 將呆滯物料代用于類似物料,以不影響功能、安全及主要外觀為原則。 ③ 將呆滯物料回收后