【總結】精選資料員工手冊XXXX有限公司20年版目錄第一章總則第二章公司概述第三章員工行為規(guī)范第四章人事政策第一節(jié)入職指引第二節(jié)培訓與發(fā)展第三節(jié)績效管理第四節(jié)薪酬管理第五節(jié)異動管理第五章安全生產(chǎn)與職業(yè)健康第一節(jié)安全生產(chǎn)守則第二節(jié)工傷
2025-06-29 00:52
【總結】一線成本管控1一線成本管控如何控制成本?姓名:董萬前部門:自動化制造處最喜歡的一句話:終點在不斷的改變,我們必須一刻不停的成長。課程概要?成本管理與控制關鍵?主要改善活動?現(xiàn)場改善方法?消除浪費?現(xiàn)場成本管理一線成本管控2一線成本管控3
2025-01-10 16:20
【總結】一、前言“管理”一詞之定義乃是經(jīng)由他人智慧努力來完成工作任務,然而身為管理者欲經(jīng)由他人之智慧努力來完成工作任務,達成工廠整體目標,就必須領導部屬擬訂工作計劃,結合組織,選用適當人員劃分權責,負起溝通協(xié)調之責,以作為推動工作計劃之工具,并于工作中監(jiān)督控制及告一段落檢討得失、歸屬責任、追蹤考核。因此在程序上就是計劃STAFFING、領導LEADING、控制CONTROLLL
2025-04-07 23:03
【總結】二十一世紀製造業(yè)管理趨勢0.總思路的探討日本策略大師大前研一在1999年指出:日本企業(yè)並沒有做錯什麼,但環(huán)境變了,故許多企業(yè)輸了。答案毫無用處,除非你問了正確的問題。Q:如何保證問題是對的?A:由經(jīng)營看管理,再由管理看執(zhí)行。管理是為經(jīng)營服務,資訊是為管理服務背景
2025-03-03 00:44
【總結】同濟大學霍佳震博士教授第4章制造業(yè)物流管理?采購物流管理?銷售物流管理?生產(chǎn)物流管理?退貨與回收物流管理采購是企業(yè)物流管理的起始點。采購物流管理的目標就是以正確的價格、在正確的時間、從正確的供應商處購買到正確數(shù)量和質量的商品
2025-02-08 22:01
【總結】第四章制造業(yè)物流管理蘇鍇上?,F(xiàn)代物流人才培訓中心本章內容?采購物流?生產(chǎn)物流?銷售物流?回收物流?廢棄物流采購物流?采購定義:采購是企業(yè)向供應商獲取商品或服務的一種商業(yè)行為,企業(yè)經(jīng)營活動所需要的物資絕大部分是通過采購獲得的,采購是企
2025-02-08 09:22
【總結】第4章制造業(yè)物流管理喻建良采購物流管理?定義:采購是企業(yè)向供應商獲取商品或服務的一種商業(yè)行為,采購物流管理的目標就是以正確的價格、在正確的時間、從正確的供應商處購買到正確數(shù)量和質量的商品或服務。?采購的一般流程:(1)采購申請;(2)選擇供應商;(3)價格談判;(4)簽發(fā)采購訂單;(5)跟蹤
2025-02-08 09:21
【總結】第四章制造業(yè)物流管理本章內容?采購物流?生產(chǎn)物流?銷售物流?回收物流?廢棄物流采購物流?采購定義:采購是企業(yè)向供應商獲取商品或服務的一種商業(yè)行為,企業(yè)經(jīng)營活動所需要的物資絕大部分是通過采購獲得的,采購是企業(yè)物流管理的起始點.?采購目標:是以正確
2025-02-07 19:26
【總結】生產(chǎn)主管訓練教程人力資源部楊基志課程綱要第一天?現(xiàn)場管理者的角色與作用?OJT培訓職責?OJT指導技巧?SOP標準化作?現(xiàn)場5S管理?現(xiàn)場5S實施第二天?現(xiàn)場改善的方法?快速解決問題?現(xiàn)場目試管理?現(xiàn)場團隊管理?人際沖突管理?現(xiàn)場安全管理2第一講:現(xiàn)場管理者的角色與作
2025-03-01 12:19
2025-02-08 09:17
【總結】?2023HongmoYeh企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(I)?2023HongmoYeh第一章導論?2023HongmoYeh?材料需求規(guī)劃(MRP)是計劃材料需求的工具.?製造資源規(guī)劃(MRPII)計劃全廠的各項資源.?企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計劃
2025-01-10 18:56
【總結】1制造業(yè)成本管理CostManagementforManufacturingEnterprise2什么叫制造業(yè)成本管理?3制造業(yè)成本分類經(jīng)營成本運作成本采購成本制造成本物料成本銷售費用管理費用直接勞動1銷售總額減:銷售退回和折讓銷售稅金2
2025-01-09 01:38
2025-02-14 09:43
【總結】第九章制造業(yè)物流管理本章介紹采購物流管理、生產(chǎn)物流管理和銷售物流管理的基本內容。通過本章的學習,應全面理解采購物流、生產(chǎn)物流和銷售物流的基本概念和基本理論,深刻領會并掌握采購、生產(chǎn)、銷售活動與物流之間的相互作用及其良性、協(xié)調發(fā)展的對策。第一節(jié)采購物流管理一、采購管理概述
2025-01-18 07:28
【總結】Chp1研發(fā)管理需求與目標Chp2PLM方案功能介紹Chp3實施與服務Chp4思普優(yōu)勢與特點目錄頁CONTENTSPAGE需求與目標ONE1數(shù)據(jù)?分散的數(shù)據(jù),查詢耗時費力?電子數(shù)據(jù)的變更無法有效控制?電子數(shù)據(jù)與紙質數(shù)據(jù)的一致性過程?質
2025-01-13 20:41