【文章內(nèi)容簡介】 勤狀況，分析各崗位人員配置，做到心中有數(shù)，尤其是一些特殊崗位，班前會上要仔細(xì)觀察這些崗位人員的精神狀態(tài)； ? 安排工作細(xì)： 認(rèn)真考慮什么性格的人適合干什么性質(zhì)的工作，量才使用，發(fā)揮長處，提高效率，減少個人因素可能帶來的隱患； ? 抓產(chǎn)品質(zhì)量細(xì)： 嚴(yán)格按照生產(chǎn)制作要求、操作規(guī)程和技術(shù)措施操作，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。 ? 三細(xì)主要體現(xiàn)為保質(zhì)量 。 ?要做到“三到位” ： （ 布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位；） ? 布置工作到位： 班前布置工作必須詳細(xì)、清楚，工作任務(wù)、安全措施等必須向工友交待明白，哪個地方有上一班遺留的問題和隱患，必須提請工友注意，及時解決和消除安全隱患； ? 檢查工作到位： 對自己所管的范圍，不厭其煩地巡回檢查，每個環(huán)節(jié)、每個設(shè)施設(shè)備都及時檢查，不放過任何一個隱患點(diǎn)； ? 隱患處理到位： 無論到哪個地方，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，能處理的及時處理，當(dāng)時處理不了的，就在明顯處用粉筆寫下隱患情況，指令有關(guān)人員進(jìn)行處理 。 ? 三到位主要體現(xiàn)為抓落實(shí) 。 ?要做到“三不少” ： （ 班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少） ? 班前檢查不能少 ： 接班前對工作環(huán)境及各個環(huán)節(jié)、設(shè)備依次認(rèn)真檢查，排查現(xiàn)場隱患，確認(rèn)上一班遺留問題和隱患，指定專人進(jìn)行整改； ? 班中排查不能少 ： 堅(jiān)持每班對各個工作點(diǎn)進(jìn)行巡回排查，重點(diǎn)排查在崗職工精神狀況、班前隱患整改情況和生產(chǎn)過程中的發(fā)生的動態(tài)隱患； ? 班后復(fù)查不能少： 當(dāng)班結(jié)束后，對安排的工作進(jìn)行詳細(xì)復(fù)查，重點(diǎn)復(fù)查工程質(zhì)量和隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的現(xiàn)場交接清楚，并及時匯報(bào)。 ? 三個不能少主要體現(xiàn)為查隱患。 ?要做到“三必談” ： （發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、 每月必須召開一次談心會） ? 發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談： 注重觀察工友中的思想情緒，發(fā)現(xiàn)有情緒不正常、心情急躁、精力不集中或神情恍惚等問題的工友，及時談心交流，弄清原因，因勢利導(dǎo)，消除急躁和消極情緒，使其保持良好心態(tài)投入工作，提高安全生產(chǎn)注意力； ? 對受到批評的人必談： 對受到批評或處罰的人，單獨(dú)與其談心，講明原因，消除抵觸情緒； ? 每月必須召開一次談心會： 每月至少召開一次談心會，組織工友聚在一起，談安全工作經(jīng)驗(yàn)，反思存在的問題和不足，互學(xué)互幫、共同提高。 ? 三必談主要體現(xiàn)為聚親情 。 要做到“三提高” ： 提高安全意識、提高崗位技能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力 ? 提高安全意識： 引導(dǎo)職工牢固樹立“安全第一”理念，通過各種方式教導(dǎo)工友時刻繃緊安全這根弦，時刻把安全放在心上，堅(jiān)決做到不安全絕不生產(chǎn)； ? 提高崗位技能： 經(jīng)常和工友一起學(xué)習(xí)，研究采、掘各工種的操作規(guī)程和操作技術(shù)，提高安全操作技能。經(jīng)常組織工友針對生產(chǎn)和現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題一起討論，共同尋找解決的辦法，著力提高班組每一名工友的綜合素質(zhì)； ? 提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力： 想方設(shè)法調(diào)動每一個工友的積極性，不讓一名班組成員掉隊(duì)，爭取使大家都學(xué)會本事。工友偶犯錯誤，不亂發(fā)脾氣，而是因人施教，耐心指出問題根源，大伙兒一起幫助改正。 ? 三提高主要體現(xiàn)為塑團(tuán)隊(duì)。 牢牢樹立 “ 安全第一 ” 理念。 重點(diǎn)要以班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制為核心，建立健全并切實(shí)落實(shí)班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成全員負(fù)責(zé)、全員抓安全生產(chǎn)的新格局。 （ 1）、什么是“安全第一”？ 從事任何事情，都必須確保安全，因此要把安全放在首位。 （ 2）、班組長如何貫徹“安全第一的”方針？ 在保障員工安全健康的前提下，組織班組生產(chǎn)活動。 （ 3）、班組長對班組安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任的同時，應(yīng)具有哪些不可缺少的權(quán)力？ 有權(quán)做到“不安全絕不組織生產(chǎn)”； 發(fā)現(xiàn)事故隱患，有權(quán)停止生產(chǎn)作業(yè)； 有權(quán)拒絕違章指揮； 有權(quán)制止違章作業(yè)； 有權(quán)拒絕接受存在明顯隱患的作業(yè)和設(shè)備。 （ 4）、班組安全生產(chǎn)管理制度的主要內(nèi)容 ①： 班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 班組長安全崗位責(zé)任制 兼職安全員安全崗位責(zé)任制 工會小組勞動保護(hù)檢查員安全崗位責(zé)任制 員工安全崗位責(zé)任制 注意：不同崗位要確定不同的安全責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和要求，不能千篇一律。 ②：班組安全檢查制度 班組日常安全檢查： “ 一班三檢 ” 制度 （ 后面見圖） 定期安全檢查 ③：安全知識和技能培訓(xùn)教育制度 ④：班組安全生產(chǎn)獎罰制度。 班組日常安全檢查制度： “一班三檢” 班后檢查： 清理作業(yè)現(xiàn)場，不給下班留下隱患。 班中檢查： 制止或糾正 違章作業(yè)， 及時排除 事故隱患。 班前檢查： 排查消除作業(yè)環(huán)境 中的不安全因素。 檢查范圍和對象： ? （ 1）設(shè)備、設(shè)施的不安全狀態(tài)（危險(xiǎn)點(diǎn)和隱患） ? （ 2）人的不安全行為（違章作業(yè)） ? （ 3）環(huán)境的不安全因素 ? （ 4）管理方面存在的不安全缺陷 “一班三檢”的重點(diǎn)內(nèi)容 “一班三檢”的重點(diǎn)內(nèi)容 班前 班中 班后 工 作 環(huán) 境 工作 環(huán)境 清理 反思 人 的 行 為 設(shè) 備 運(yùn) 轉(zhuǎn) 狀 況 工 作 環(huán) 境 個 體 防 護(hù) 設(shè) 備 工 具 工作環(huán)境人的行為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況? 切實(shí)落實(shí)三項(xiàng)安全檢查制度， ? 即： “ 一班三檢 ”