【文章內(nèi)容簡介】 前禁止堆放物品。 ? 物品按規(guī)定分類存放，定置，有標(biāo)識(shí)，擺放整齊，帳、卡、物一致。原物料及成品無受潮、污染破損。 ? 成品堆放整齊，無傾斜，無安全隱患；產(chǎn)品合格證一律朝外，易于識(shí)別。 ? 露天堆放物品（成品、原料、設(shè)備等）不能擠占道路，按指定位置整齊堆放，有標(biāo)識(shí)。遮蓋物無破損。雜物不能隨處丟放。 ? 油品倉庫要有禁火標(biāo)識(shí)和防火防爆設(shè)施。油桶用后要及時(shí)密封，防止油品揮發(fā)。 ? 氧氣瓶、乙炔瓶等要有防護(hù)圈和防護(hù)帽，分開直立存放。兩種氣瓶相距至少 2米。運(yùn)輸時(shí)單獨(dú)裝車。 道路 /綠化帶 /外圍標(biāo)準(zhǔn) ? 道路（包括空地、停車場、車棚、）無臟污、凹陷破損及雨后大量積水。 ? 井蓋完好、無安全隱患。 ? 路燈、路牌、圍墻、欄桿、旗桿、旗幟、雕塑、標(biāo)語牌等路邊設(shè)施完好，無污損。 ? 建筑物外墻干凈、無破損；墻上安裝、鑲嵌物品（遮陽棚、線路、管道等）整齊、無殘缺破損。 ? 車輛停放點(diǎn)統(tǒng)一規(guī)劃，有標(biāo)識(shí)。車輛按標(biāo)識(shí)線整齊停放。 ? 運(yùn)輸車要采取安全防護(hù)措施，防止裝載物掉落碰傷他人。 6S”管理的意義 ? “通過全員“ 6S”管理塑造一個(gè)清爽、明朗和潔凈的工作環(huán)境及生產(chǎn)場所，使全體員工，尤其是現(xiàn)場作業(yè)人員，更安全、更愉快、更有效地完成工作任務(wù)?！?6S”活動(dòng)對(duì)公司的生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生、效率、品質(zhì)、成本等諸方面有良好的改善作用，通過“ 6S”群體活動(dòng)增強(qiáng)企業(yè)管理能力 ,建設(shè)良好的企業(yè)文化 ,提高工作效率 ,降低管理費(fèi)用和生產(chǎn)成本。 第三章 員工禮儀 第一節(jié)： 儀容儀表 ? 站姿：兩腳腳跟著地，腳尖呈 45度散開，腰背挺直，頭略向下，面朝前方，使人看清你的面孔。兩臂下垂，不聳肩，身體重心在兩腳中間。 ? 坐姿：坐下后，雙腿平行放好，保持坐姿端正；與人交談時(shí)，不左顧右盼或俯視前方。要移動(dòng)椅子的位置時(shí)，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方，然后再坐。 ? 裝束：男性職員頭發(fā)不宜留過長，女性職員指甲不宜留過長。 ? 打扮：女性職員不宜濃妝艷抹，不用香味濃烈的香水。 ? 穿著：要淡雅得體，整潔大方，不要過分華麗。 ? 形象：外出辦事或公眾場合應(yīng)酬時(shí)，要注意西裝、襯衫和領(lǐng)帶的搭配，言談舉止要得體。 第二節(jié)： 工作禮儀 ? 與同事相遇時(shí)，應(yīng)熱情主動(dòng)招呼問好或點(diǎn)頭致意。 ? 握手時(shí)用普通站姿，并目視對(duì)方眼睛。握手時(shí)脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。 ? 公共場合會(huì)議或與同事交談時(shí)，要用標(biāo)準(zhǔn)普通話，不要用家鄉(xiāng)土話。 ? 進(jìn)入辦公室，應(yīng)先輕敲門，得到許可再進(jìn)。進(jìn)入后，回身輕手關(guān)門，切忌用大力或弄出很大聲音。進(jìn)入室內(nèi)后，如對(duì)方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看住機(jī)會(huì)。而且要說：“對(duì)不起，打斷你們的談話。 ? 過通道、走廊時(shí)要放輕腳步。無論在自己的公司，還是對(duì)訪問的公司，在通道和走廊里不宜一邊走路一邊大聲說話，更不得唱歌或吹口哨等。遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。 ? 遞交文件，要把文件正面文字朝著對(duì)方遞上去，如是鋼筆，則把筆尖對(duì)著自己，使對(duì)方容易接著；刀子或剪刀等利器，應(yīng)把尖利方朝向自己。 ? 公司內(nèi)以職務(wù)稱呼上司，如孫總、李經(jīng)理，王主任，同事間以何工、盧師傅、趙姨、劉姐、王哥、小沙等稱呼，客戶間以先生、女士等相稱。 ? 借用他人或公司的東西，使用后及時(shí)歸還或送回原處。 ? 辦公時(shí)，辦公用品要輕拿輕放，用完后及時(shí)歸位，嚴(yán)禁挪為私用。 ? 未經(jīng)他人同意，不得隨意翻看同事的文件、資料。 ? 1接電話時(shí)，要用“您好！，我是凱華”迎接對(duì)方，對(duì)方講述時(shí)要注意傾聽，并記下要點(diǎn)。結(jié)束時(shí)禮貌道別，待對(duì)方切斷電話，自己再放話筒。 第三節(jié)： 生活禮儀 ? 每天保持宿舍衛(wèi)生清潔，明亮，給自己一個(gè)健康住宿環(huán)境。 ? 離開宿舍時(shí)，記得關(guān)水，關(guān)電，節(jié)約公司能源，保證宿舍安全。 ? 食堂就餐時(shí)，按序排隊(duì)，自覺維護(hù)公共秩序。 ? 離開公司時(shí)，如果有必要接受門衛(wèi)檢查，應(yīng)積極配合，不得胡攪蠻纏 ? 。 ? 對(duì)新入職的新員工，要在生活上、工作上多關(guān)心，多幫助，不得以老欺新。 第四章 入職、試用 與轉(zhuǎn)正 第一節(jié)： 新員工入職流程 ? 由人力資源部通知符合錄用條件的新員工進(jìn)廠報(bào)到； ? 由人力資源部安排新員工去指定的醫(yī)院體檢 (自費(fèi) )，體檢不合格不予錄用，體檢合格，辦理入職手續(xù)。 ? 辦理入職手續(xù)時(shí)，新員工須認(rèn)真填寫《員工履歷表》，并出示身份證、畢業(yè)證、體檢單、工資卡（限農(nóng)行、工商）、4張一寸照片及其他相關(guān)資料；復(fù)印件入個(gè)人檔案，原件退回。 ? 人力資源部通知用人部門接收新員工； ? 人力資源部通知后勤部安排宿舍和食堂加餐； ? 人力資源部組織新員工參加《員工守則》培訓(xùn)，并發(fā)放 ? 員工守冊(cè)。 ? 人力資源部安排新員工簽“勞動(dòng)合同”事宜； ? 人力資源部辦理、發(fā)放工作證和考勤卡。 ? 用人部門安排《崗前安全操作技能》培訓(xùn)； ? 用人部門安排骨干技師對(duì)新員工進(jìn)行一對(duì)一幫教；（試 ? 用期） ? 1用人部門對(duì)試用期的新員工考核、評(píng)估，提交出師和轉(zhuǎn) ? 正申請(qǐng)； ? 1人力資源部負(fù)責(zé)辦理試用期新員工出師、轉(zhuǎn)正的審核和 ? 申報(bào)審批工作； 第二節(jié)： 試用期轉(zhuǎn)正流程 ? 新員工滿試用期，可向部門主管提出《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)》。 ? 新員工可以通過自薦或部門主管推薦提前提出《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)》 ? 部門（車間）對(duì)提交申請(qǐng)出師或轉(zhuǎn)正的新員工進(jìn)行崗前技能考核，將考核評(píng)估報(bào)告遞交人力資源部。 ? 人力資源部根據(jù)考核結(jié)果，辦理出師或轉(zhuǎn)正審批手續(xù)。 ? 人力資源部根據(jù)審批結(jié)果發(fā)文，公布轉(zhuǎn)正、出師人員名單。 第三節(jié)： 試用期轉(zhuǎn)正管理規(guī)定 ? 試用期內(nèi)表現(xiàn)突出（由部門主管推薦或自薦）、經(jīng)《崗前技能考核》合格 ，人力資源部申報(bào)審批后，可提前轉(zhuǎn)正。 ? 滿試用期，經(jīng)《崗前技能考核》合格，人力資源部審批后，可直接轉(zhuǎn)正。 ? 沒有參加《三級(jí)安全培訓(xùn)》的員工，不予辦理出師或轉(zhuǎn)正手續(xù)。 ? 沒有參加《崗前技能考核》的員工，不予辦理出師或轉(zhuǎn)正手續(xù)。 ? 試用期滿，仍達(dá)不到崗位任職要求的，可延長 1－ 2個(gè)月試用期。 ? 延長試用期滿，仍然不能用勝任本職工作的解除勞動(dòng)關(guān)系。 第五章 勞動(dòng)合同 第一節(jié)： 合同的簽定 ? 凡公司錄用的員工，入職 30日內(nèi)，按勞動(dòng)法必須簽訂用工合同；人事部第二次通知本人后仍拒簽合同者視為自動(dòng)放棄； ? 簽訂合同，試用期一般為三個(gè)月，重要特殊的崗位，最長不超過六個(gè)月。 ? 員工合同到期，需提前十五天到人事部辦理勞動(dòng)合同續(xù)簽手續(xù)。 第二節(jié)： 合同的解除 ? 合同的解除分為四種：辭職、辭退、自離、解聘； ? 辭職：合同期間不愿意繼續(xù)履行合同，試用期員工須提前七天寫書面申請(qǐng)，轉(zhuǎn)正員工須提前 30天寫書面申請(qǐng)，辦理正常離職手續(xù)；辭職必須出具書面辭職申請(qǐng)，口頭提出不予以受理。合同期間未提前提出離職者，公司有權(quán)扣除違約責(zé)任工資。合同期滿如雙方無續(xù)約意向，合同自動(dòng)解除。 ? 辭退：試用期不能適應(yīng)崗位要求，或在實(shí)際工作中因個(gè)人原因不能勝任該職位工作而被解除合同者，經(jīng)轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn)教育仍無效后，公司將予以解除合同。 ? 自離：未做工作交接，自愿放棄公司的一切福利及勞動(dòng)義務(wù)者，無工資結(jié)算；無特殊情況連續(xù)曠工三天以上者，視為自動(dòng)終止勞動(dòng)合同關(guān)系。 ? 解聘：嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者；提供虛假證明者，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同，