【文章內(nèi)容簡介】 ， 因承包人責任造成的罰款除外； (5)在本工程或本工程中某單項工程已竣工但未交付發(fā)包人以前，負責已完工程的保 護工作，保護期間發(fā)生損壞，應(yīng)予以修復(fù)并承擔費用。如發(fā)包人要求承包人采取特殊 保護措施，發(fā)包人應(yīng)承擔相應(yīng)費用； (6)做好施工場地地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(包括文物保護建筑)、古樹名木等 的保護工作； (7)保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定，交工前清潔施工現(xiàn)場，承擔因 自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款； (8)發(fā)包人和承包人在專用條款內(nèi)約定承包人應(yīng)做的其他工作。承包人未 ，給發(fā)包人造成損失的，承包人應(yīng)賠償發(fā)包人完成約定 的損失。工作四、工程管理人員11工程師工程師 。實施監(jiān)理的工程，發(fā)包人還應(yīng)在開工前將監(jiān)理單位的名稱、監(jiān)理內(nèi)容書面通知承包人。發(fā)包人對承包人的任何指令必須通過工程師發(fā)出。發(fā)包人如需更換工程師，應(yīng)至少提前7天以通知承包人。工程師職 工程師應(yīng)履行本合同條款約定的職責，行使本合同訂明或必然隱含的權(quán)力。除合同權(quán) 明確說明外，工程師無權(quán)修改合同，亦無權(quán)免除承包人在合同內(nèi)的任何職責和義務(wù)。工程師在履行和行使其職權(quán)時，其任何行為或遺漏，不免除承包人履行合同約定的任何職責和義務(wù)。工程師權(quán) 工程師行使下列權(quán)力時，應(yīng)先取得發(fā)包人的批準：力限制 (1)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令；(2)向設(shè)計人或承包人提出建議且提出的建議可能會提高工程造價或延誤工期(3)對本工程任何形式、數(shù)量、質(zhì)量、價款和內(nèi)容上的變動； (4)對合同約定的承包人職責和義務(wù)進行變更；(5)提出或批準索賠；(6)簽發(fā)工程款支付證書；(7)合同條款中明確約定應(yīng)取得發(fā)包人批準的其他權(quán)力；(8)專用條款中明確的其他需經(jīng)發(fā)包人批準的權(quán)力。但是，當工程師行使上述需經(jīng)發(fā)包人批準的權(quán)力時，應(yīng)視為發(fā)包人已予批準。緊急情況 、財產(chǎn)安全和立即影響工程安危的緊急情況，且不可時 能在事前把情況報告給發(fā)包人時，在不免除合同約定的承包人的任何職責和義務(wù)的情況下，并應(yīng)在事后24小時內(nèi)向發(fā)包人作出書面報告。工程師權(quán) (按有關(guān)規(guī)定或發(fā)包人力委托 指定必須由工程師親自履行的職權(quán)不得轉(zhuǎn)授)，亦可隨時將其授予工程師代表的任何職權(quán)撤回。任何此類授權(quán)和撤回應(yīng)由工程師提前7天通知發(fā)包人和承包人，在未將有關(guān)文件副本送交承包人之前，該項授權(quán)和撤回不能生效。工程師代表對工程師負責，履行和行使工程師授予的職責和權(quán)力。工程師代表在其授權(quán)范圍內(nèi)履行職權(quán)時，視同工程師。工程師指 ，及時向承包人提供所需的指令。工程師的指令由其本人簽字后令 以書面形式送達項目經(jīng)理(建造師)，項目經(jīng)理(建造師)在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。 必要時，工程師可以發(fā)出口頭指令，并在48小時內(nèi)給予書面確認。對工程師的口頭指令，承包人應(yīng)予執(zhí)行。如承包人在工程師發(fā)出的口頭指令48小時之后，未收到工程師的書面確認，應(yīng)在工程師發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認要求，工程師應(yīng)在承包人提出書面確認要求后48小時內(nèi)給予答復(fù)，逾期不予答復(fù)的，視為口頭指令已被確認。承包人認為工程師的指令不合理，應(yīng)在收到指令后24小時內(nèi)向工程師報告，工程師應(yīng)在收到承包人報告后24小時內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，通知承包人。工程師未 ，及時向承包人提供所需的指令、批準并履行約定的其他義務(wù)。盡義務(wù)或 因工程師未能按合同約定履行義務(wù)或者因工程師的失誤，給承包人造成的損失和(或)失誤 導(dǎo)致工期延誤的，發(fā)包人應(yīng)賠償承包人的損失，順延延誤的工期。工程師須 ，應(yīng)根據(jù)公正無私 合同條款約定，考慮各種情況，行使其酌情權(quán)，實事求是和公正無私地作出判斷并接受檢查，如發(fā)現(xiàn)有不當之處，應(yīng)進行修正。12項目經(jīng)理（建造師）項目經(jīng)理 (建造師)，并授權(quán)他代表承包人履行本合同約定的權(quán)力和義（建造師） 務(wù)。項目經(jīng)理(建造師)的人選由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人同意后在專用條款中明確。項目經(jīng)理 (包括致發(fā)包人或工程師的通知),均應(yīng)以書面形式（建造師） 由項目經(jīng)理(建造師)簽字后發(fā)出。簽字項目經(jīng)理 (建造師),應(yīng)至少提前7天以書面形式通知工程師，并報發(fā)（建造師） 包人同意。未經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得更換項目經(jīng)理(建造師)。更換項目經(jīng)理 (建造師)按發(fā)包人和工程師批準的施工組織設(shè)計(施工方案)、工程進度計（建造師） 劃工程師發(fā)出的指令合理組織施工。在發(fā)生危及人身、財產(chǎn)安全和立即影響工程安危組織施工 和的緊急情況且無法與工程師取得聯(lián)系時，項目經(jīng)理(建造師)應(yīng)采取保證人身和工程、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后48小時內(nèi)向工程師送交報告。五、轉(zhuǎn)讓、分包13轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)讓 承包人不得將本合同或其中任何部分轉(zhuǎn)讓給其他單位或個人。14分包分包 、法規(guī)的規(guī)定。發(fā)包人與承包人可在專用條款中約定分包工程及分包人名稱，發(fā)包人不得直接指定分包人。承包人擬進行分包的工程在專用條款沒有約定的，應(yīng)事先報經(jīng)工程師審查，并取得發(fā)包人批準。承包人將其承包范圍內(nèi)的部分工程進行分包，不應(yīng)解除合同約定的承包人的任何責任和義務(wù)。承包人根據(jù)合同約定的標準采購材料，可以不遵循本款上述約定，但應(yīng)報工程師備案，工程師有權(quán)對此進行審查。承建資質(zhì) ，分包人必須具備承建該專業(yè)工程的資質(zhì)條件。分包人的 資料 資料。分包工程 。分包工程價款由承包人與分包人結(jié)算。發(fā)包人未經(jīng)價款 承包人同意不得以任何形式向分包人支付各種工程款項。肢解分包 。承包人應(yīng)禁止分包人將分包工程的任何部分再分與再分包 包。六、施工準備工作15施工組織設(shè)計和進度計劃施工組織 。設(shè)計和進度計劃施工組織 (專用條款無明確時間約定時則應(yīng)在承包人設(shè)計和時 收到本工程或?qū)Ｓ脳l款約定的單項工程圖紙后14天內(nèi))向工程師提交施工組織設(shè)計度計劃提 和工程進度計劃。工程師應(yīng)按本合同專用條款中約定的時間(專用條款無明確時間約交和確認 定時則應(yīng)在工程師收到施工組織設(shè)計和工程進度計劃后14天內(nèi))予以確認或提出修 改意見，逾期不確認也不提出修改意見的，應(yīng)視為同意。進度計劃 、施工期限和開、竣工日的要求 期，并應(yīng)包括每月預(yù)計完成的工作量和形象進度。按進度計 ，接受工程師對工程進度的檢查、劃施工 監(jiān)督。進度計劃 ，在承包人無任何理由的修改 取得延長工期的情況下，承包人應(yīng)根據(jù)工程師的要求，在合同約定的工期內(nèi)修改工程進度計劃，并提出改進措施，提交給工程師確認后執(zhí)行。批準修改后的工程進度計劃并不解除承包人根據(jù)合同約定應(yīng)負的任何責任或義務(wù)。提交工程 用款計劃 計劃，以備工程師查閱。如工程師提出要求，承包人還應(yīng)按要求提交修改的工程用計劃。未解除承 、工程進度計劃和說明、工程用款計劃，并包人的責 取得工程師同意，不能因此而解除承包人根據(jù)合同約定應(yīng)負的任何責任或義務(wù)。任和義務(wù)16施工準備現(xiàn)場作業(yè) 、穩(wěn)妥性和安全性負責，但因設(shè)計、和施工方 標準、規(guī)范原因造成相應(yīng)問題的例外。如合同明確約定部分或全部工程由承包人設(shè)法 計，即使有工程師的批準，承包人仍應(yīng)對所設(shè)計工程負全部責任。合同文件 ，有責任對圖紙、標準、規(guī)范或其他中的缺陷 資料進行復(fù)核。如發(fā)現(xiàn)其中有任何缺陷，應(yīng)在有關(guān)工程開工前及時書面通知工程師，工程師在接到承包人的通知后，應(yīng)立即就此作出決定。如承包人未發(fā)現(xiàn)對于有經(jīng)驗的承包人應(yīng)能發(fā)現(xiàn)的上述缺陷，并給發(fā)包人造成損失的，承包人應(yīng)承擔賠償責任?？辈熨Y料 ，應(yīng)研究和分析發(fā)包人提供的水文、地質(zhì)、氣象等資料。承研究分析 包人應(yīng)對其對該資料的理解、判斷和應(yīng)用負責。現(xiàn)場考察 承包人在簽訂合同之前，應(yīng)視為已研究和察看了工地及其四周環(huán)境；已清楚知道關(guān)于通往工地的現(xiàn)有道路或其他交通條件、土地及工地的外形和性質(zhì)、損毀物業(yè)的危險、挖掘?qū)ο蟮男再|(zhì)、進行本工程所需的工程及材料的性質(zhì)、生活與施工條件；已取得影響其簽訂合同及進行本工程施工的資料。承包人不得以對上述事項了解不夠充分而向發(fā)包人索賠，也不得免除根據(jù)合同約定須承擔的責任。不利的外 ，如遇到對于有經(jīng)驗的承包人無法預(yù)見的外界障礙或條件，給承包人造界障礙或 成損失和(或)導(dǎo)致工期延誤的，發(fā)包人應(yīng)賠償承包人的損失，順延延誤的工期。條件已明示的 (或)延誤的工期時，應(yīng)該考慮工程師已經(jīng)發(fā)給承包人與此有關(guān)的指令，外界障礙 以及在沒有工程師具體指令情況下，承包人采取使工程師可接受的措施。或條件 但是，對于合同已經(jīng)明確指出的不利的外界障礙或條件，均視為承包人在接受合同時已預(yù)見其影響因素并已在合同報價中計入由于其影響而可能發(fā)生的一切費用。 對于合同未明確指出但在不利的外界障礙或條件發(fā)生之前，工程師已經(jīng)明確告知承包人有可能發(fā)生，但承包人未能采取有效措施而導(dǎo)致的后果均由承包人負責。地下構(gòu)筑 ，應(yīng)在勘察設(shè)計資料和發(fā)包人提供的相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，對物 現(xiàn)場存在的管線等地下構(gòu)筑物作進一步調(diào)查和了解，以取得其對施工影響的全部信 息，并在施工組織設(shè)計和進度計劃中作出充分的考慮。施工放線 、基準線和基準標高，并對其真實準確性負責，同時承擔由于其錯誤而引起的承包人的費用損失和工期延誤的補償責任。承包人應(yīng)在工程放線前作出合理的努力對其準確性進行驗證，認真保護一切基準點、標樁和其他有關(guān)標志。承包人按上述基準負責對工程的所有部位正確定位，糾正在工程的位置、標高、尺寸或定線中的任何錯誤。工程師對放樣、準線或標高的核查，均不應(yīng)解除承包人對其準確性所負的責任。提供場地 ，以滿足承包人進行本工程 施工。 發(fā)包人未按約定提供施工所需的場地，致使本工程或其他任何部分的進展受到影響，給承包人造成損失和(或)導(dǎo)致工期延誤的，發(fā)包人應(yīng)賠償承包人損失，順延延誤的工期。未能辦妥 ，承包人在接到工程師通知后，應(yīng)按工程土地征用 師的指示及時調(diào)整工程組織設(shè)計和進度計劃中的各項工作的施工方案和順序，以便能夠繼續(xù)施工或者對施工人員和施工機械及時進行調(diào)整，以避免停工損失的發(fā)生。發(fā)包人未能按期辦妥土地征用和拆遷手續(xù)，給承包人造成損失和(或)導(dǎo)致工期延誤的，發(fā)包人應(yīng)賠償承包人損失，順延延誤的工期。臨時占地 ，在不影響施工的前提下，經(jīng)發(fā)包人批準，可免費提供給承的租用 包人作施工臨時用地。紅線范圍外的臨時占地的租用，由發(fā)包人根據(jù)開工需要和施工先后順序，分期辦理租用手續(xù)，提供給承包人作施工臨時用地。紅線外的臨時占地租用費用由發(fā)包人支付(專用條款另有約定除外)。臨時用地使用完畢后，承包人應(yīng)自費將臨時用地恢復(fù)原狀。供本工程 、臨時工程和材料，一經(jīng)運到現(xiàn)場，即視為專用 供本工程專用。若無工程師同意，承包人不得將上述物品或其中任何部分運出現(xiàn)場。七、開工、暫時停工、工期及延誤17開工及延期工程開工 ，承包人應(yīng)按合同約定的開工日期開始本工程或本工程中某單項工程的施工。承包人造 ，應(yīng)在不少于本合同約定的開工日期前7天，向工成的開工 程師提出開工延期的要求和理由。工程師應(yīng)在接到開工延期申請后48小時內(nèi)予以審延期 核，并報發(fā)包人審批后答復(fù)承包人。發(fā)包人同意開工延期或逾期未予答復(fù)的，開工延期并相應(yīng)順延工期；發(fā)包人不同意開工延期或承包人未在約定時限內(nèi)提出開工延期申請的，開工不予延期并工期不予順延。發(fā)包人造 ，工程師應(yīng)以書面形式成的開工 通知承包人，延期開工并相應(yīng)順延工期。因延期開工給承包人造成損失的，發(fā)包人應(yīng)延期 賠償承包人損失。18暫停施工和復(fù)工暫停施工 ，可向承包人發(fā)出暫停某一部分或全部工程的施工令，并在發(fā)出指令后48小時內(nèi)提出書面處理意見。承包人應(yīng)按工程師的指令暫停某一部分或全部工程的施工。在暫停施工期間，承包人應(yīng)妥善地保護本工程或其任何部分工程，并保障其安全。承包人造 (或)工期延誤，發(fā)包人不予補償：成的暫停 (1)因承包人某種失誤或違約造成的，或應(yīng)由承包人負責的必要停工；施工 (2)承包人為了本工程的合理施工調(diào)整部署，或為了工程及其任何部分的安全而采取必要的技術(shù)措施所需要的停工：(3)因現(xiàn)場氣候條件(不可抗力情況除外)導(dǎo)致的必要停工。發(fā)包人或 因發(fā)包人或工程師的行為或失誤造成停工，給承包人造成損失和(或)導(dǎo)致工期延誤工程師造 的，發(fā)包人應(yīng)賠償承包人損失和(或)順延延誤的工期。成停工 暫停施工 承包人根據(jù)工程師的指令暫時停止全部工程或部分工程的施工，自暫停施工之日起持續(xù)63天 63天內(nèi)，工程師未發(fā)出復(fù)工令，承包人可以上 向工程師發(fā)出通知，要求