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正文內(nèi)容

龍瑞公路七合同段質(zhì)量管理體系內(nèi)容封面(編輯修改稿)

2025-01-19 07:45 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的主要環(huán)節(jié)實(shí)行重點(diǎn)管理,保證工程質(zhì)量受控。 對(duì)工程項(xiàng)目施工的各組實(shí)行有效的質(zhì)量監(jiān)督管理。 做好施工原始記錄、施工日志、項(xiàng)目日志。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量第一”“預(yù)防為主”的方針。遵守操作規(guī)程,不斷提高質(zhì)量意識(shí),提高文明施工。 (三)、質(zhì)檢工程師職責(zé): 在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作和質(zhì)量保證體系的日常工作。 協(xié)助公司質(zhì)量檢驗(yàn)科項(xiàng)目總工程師進(jìn)行質(zhì)量日常管理工作。 對(duì)各組質(zhì)檢工程師的工作職責(zé)進(jìn)行考核,對(duì)試驗(yàn)員、技術(shù)員、質(zhì)檢員到崗情況進(jìn)行考核。 負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的工程質(zhì)量監(jiān)督及各工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作。 負(fù)責(zé)配合業(yè)主、駐地監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄,工程檢查證和簽字驗(yàn)收工作,對(duì)監(jiān)理工程師指出的有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問(wèn)題提出具體意見(jiàn)。 督促檢查各班組,中心試驗(yàn)室有關(guān)施工技術(shù)資料的整理工作,對(duì)上述資料進(jìn)行定期抽查,對(duì)資料不齊責(zé)任人處理。 組織項(xiàng)目經(jīng)理部每月一次的工程質(zhì)量檢查。 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。 (四)、測(cè)量工程師職責(zé): 全面了解、掌握各橋梁、構(gòu)造物的技術(shù)難點(diǎn)和重點(diǎn),制定施工方案,使之安全、經(jīng)濟(jì)、快捷。 對(duì)全線施工進(jìn)度和質(zhì)量處于正常發(fā)展控制之中,每月中旬有結(jié)算單據(jù)資料,傳遞會(huì)計(jì)憑證,不得積壓。 制定每座橋梁的鉆孔、預(yù)制、吊裝方案和安全措施。 每周有一半時(shí)間到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)、安全檢查,對(duì)正在進(jìn)行的施工項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核。 對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行工程量的結(jié)算,并做好每座橋梁的臺(tái)帳,反映出設(shè)計(jì)數(shù)量、結(jié)算數(shù)量、價(jià)款等細(xì)目。 做好安全教育工作,經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,總結(jié)施工中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 對(duì)有難點(diǎn)、技術(shù)性復(fù)雜的工程進(jìn)行控制、檢查、管理及監(jiān)督,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行定期檢查、評(píng)議、整改及最終檢查評(píng)定。 對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底,施工中督促技術(shù)、試驗(yàn)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,堅(jiān)持每項(xiàng)工程按設(shè)計(jì)規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行施工,確保工程按質(zhì)、按量、按時(shí)完成,對(duì)不符合施工工藝要求的施工者,有權(quán)責(zé)令停工或返工,造成損失的質(zhì)量事故按規(guī)定及時(shí)造冊(cè)上報(bào)處理意見(jiàn)。 及時(shí)審核、檢查工地現(xiàn)場(chǎng)放樣資料、收集整理好施工記錄、原始記錄、按時(shí)作出工程進(jìn)度、完成投資報(bào)告。 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。、技術(shù)人員職責(zé): 全面負(fù)責(zé)本段落內(nèi)的施工技術(shù)工作。組織、安排、協(xié)調(diào)好技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)工作的開(kāi)展,積極、主動(dòng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理、技術(shù)服務(wù)工作,及時(shí)、準(zhǔn)確提供各種內(nèi)業(yè)資料。 熟悉工地情況,準(zhǔn)確掌握工程量分布及施工難易情況,結(jié)合指揮部下達(dá)的階段目標(biāo)任務(wù),積極創(chuàng)造開(kāi)工面。 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)段落對(duì)結(jié)構(gòu)物施工放樣中發(fā)現(xiàn)地面線與設(shè)計(jì)不符的情況,根據(jù)實(shí)測(cè)地高在設(shè)計(jì)圖上標(biāo)出,對(duì)照橫斷面圖上的地面線與結(jié)構(gòu)物圖是否吻合,附上放樣、抄平記錄、橫斷面圖、結(jié)構(gòu)物設(shè)計(jì)圖,填寫(xiě)變更設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)處理卡,準(zhǔn)確描述變更理由,提出建議處理方案,如對(duì)基礎(chǔ)吊空方案將基礎(chǔ)加深至滿足基礎(chǔ)前緣基面以上1米埋深要求(一般地段),計(jì)算出估計(jì)增加金額,填寫(xiě)變更數(shù)量及價(jià)值匯總表,反映出增減數(shù)量估計(jì)增減金額,報(bào)項(xiàng)目部請(qǐng)四方代表現(xiàn)場(chǎng)確定實(shí)施方案,按照批復(fù)的方案組織施作。 基礎(chǔ)開(kāi)挖前,對(duì)放樣樁位進(jìn)行護(hù)樁,并作好記錄,根據(jù)基坑開(kāi)挖深度沿基礎(chǔ)平面位置四周按不小于1:,撒石灰線,基坑挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員在基坑內(nèi)放出基礎(chǔ)平面位置樁,抄平、掛線清基、繪出基坑縱橫斷面草圖,基底內(nèi)外口水平記錄,安排施工隊(duì)開(kāi)挖倒坡、準(zhǔn)備砂石料、水泥等原材料,施工牌、磅秤、砂漿拌合機(jī),同時(shí)把縱橫斷面草圖、基底高程記錄移交質(zhì)檢,以便及時(shí)填寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告單,通知本段落試驗(yàn)員進(jìn)行承載力檢測(cè),出示試驗(yàn)報(bào)告單,承載力報(bào)告單移交質(zhì)檢,通知本段落質(zhì)檢員對(duì)基坑進(jìn)行自檢,自檢合格后,填寫(xiě)好檢驗(yàn)表格,經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)并簽字的基坑方可下基。 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)堅(jiān)持每天寫(xiě)工程日志,作好施工記錄,作為竣工資料的一部分收集、存檔。 施工過(guò)程中,每三個(gè)月檢校一次水準(zhǔn)儀,并做好記錄。 結(jié)構(gòu)物的施工放樣,現(xiàn)場(chǎng)作好放樣記錄,填寫(xiě)放樣數(shù)據(jù),繪制放樣草圖,放樣結(jié)束后對(duì)圖紙和放樣數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核無(wú)誤后通知施工隊(duì)施工,同時(shí)作為基礎(chǔ)資料保存放樣數(shù)據(jù)。 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員遇到現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,能解決的問(wèn)題,及時(shí)解決,對(duì)不能解決的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目部反映。項(xiàng)目部不能解決的問(wèn)題向高監(jiān)辦、指揮部反映。 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員要求各施工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的砂、碎石、卵石堆放場(chǎng)地進(jìn)行硬化,對(duì)不按要求硬化的施工隊(duì)不予出示當(dāng)月完成數(shù)量。 現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量把關(guān),杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng),對(duì)不聽(tīng)招呼的施工隊(duì)及時(shí)向項(xiàng)目部試驗(yàn)、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人報(bào)告。 1完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。 (六)、試驗(yàn)人員職責(zé):在項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。對(duì)中心試驗(yàn)室工作全面負(fù)責(zé),組織完成施工所要求的各項(xiàng)檢測(cè)和管理工作。負(fù)責(zé)檢查鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求,對(duì)不符合者及時(shí)提出報(bào)告。組織人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,使試驗(yàn)結(jié)果真實(shí)地反映施工管理水平。參加項(xiàng)目部?jī)?nèi)的工程檢查及事故分析會(huì)議。負(fù)責(zé)做好各類(lèi)原材料試驗(yàn),過(guò)程試驗(yàn),各種混合料配合比設(shè)計(jì),提出節(jié)約原材料及提高工程質(zhì)量的意見(jiàn)。提出試驗(yàn)室儀器設(shè)備有購(gòu)置、更新、改造及修理和報(bào)廢計(jì)劃,組織儀器設(shè)備送檢和交驗(yàn)??己嗽囼?yàn)員的工作情況。定期對(duì)混凝土、砂漿檢查試件強(qiáng)度,水泥使用情況,路基填土壓實(shí)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,建立試驗(yàn)檔案,認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄,為施工項(xiàng)目的竣工交驗(yàn)提供清晰、準(zhǔn)確的試驗(yàn)數(shù)據(jù),做好有關(guān)試驗(yàn)的各種標(biāo)識(shí)。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。第七章 質(zhì)量管理制度 第一節(jié) 總則第一條 為強(qiáng)化和規(guī)范項(xiàng)目部所建工程質(zhì)量管理工作,不斷提高工程質(zhì)量管理水平,確保實(shí)現(xiàn)指揮部的質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)國(guó)家及上級(jí)有關(guān)規(guī)定特制定本制度。第二條 堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針, 落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,建立和完善工程質(zhì)量管理終身負(fù)責(zé)制,認(rèn)真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系,加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督控制,促進(jìn)質(zhì)量管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。第三條 本辦法適用于本項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)部門(mén)及所有施工人員。第二節(jié) 工程質(zhì)量總方針第一條 工程質(zhì)量總方針:精心策劃,積極創(chuàng)新,嚴(yán)格管理,文明施工。第二條 工程質(zhì)量總目標(biāo):工程驗(yàn)收一次合格率達(dá)100%。(一)全部工程達(dá)到交通部現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并滿足按設(shè)計(jì)速度通車(chē)的要求;(二)杜絕施工重大質(zhì)量事故;(三)分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收合格率達(dá)到100%;(四)全線水保、環(huán)保達(dá)標(biāo);(五)竣工文件按部頒規(guī)定編制,各種資料有效完整,實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收合格。第三節(jié) 管理機(jī)構(gòu)第一條 項(xiàng)目部成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)研究制定工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,完善各種質(zhì)量控制規(guī)章制度,督促落實(shí)規(guī)章制度的執(zhí)行。提供創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的各種資源,定期召開(kāi)質(zhì)量管理工作會(huì)議,分析、研究、制定改進(jìn)措施。第二條 各級(jí)專職質(zhì)量管理人員,應(yīng)由工作責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平高、有一定施工經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得合格證的人員擔(dān)任。第四節(jié) 工程質(zhì)量責(zé)任制第一條 建立健全和落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和終身負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部要建立層層負(fù)責(zé)制,明確分工,責(zé)任到人。把本項(xiàng)目工程質(zhì)量責(zé)任分解落實(shí)到各部門(mén)、各崗位和員工,形成全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理體系。第二條 項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任:項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)者和直接組織者,對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主持工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或質(zhì)量工作會(huì)議。研究制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量保證措施,并組織落實(shí),實(shí)現(xiàn)合同中對(duì)業(yè)主的承諾。經(jīng)常進(jìn)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想教育,組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。掌握工程質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)各部門(mén)質(zhì)量保障工作。根據(jù)工程需要,提供工程質(zhì)量保證資源,設(shè)立質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰基金。組織學(xué)習(xí)總結(jié)和推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰。組織本項(xiàng)目部貫徹實(shí)施IS09001標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)公司質(zhì)量管理方針。建立、完善各種制度,使質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。 優(yōu)選施工隊(duì)伍,確定使用外部勞務(wù),審查其資質(zhì)、施工能力,確保本工程上場(chǎng)隊(duì)伍具有有效的各類(lèi)資質(zhì)。 第三條 項(xiàng)目總工程師質(zhì)量責(zé)任:項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策及上級(jí)頒發(fā)的法規(guī)、制度和要求。主持設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、圖紙審核、技術(shù)交底,形成會(huì)審記錄。 主持編制并組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施,創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。組織推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”,根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),開(kāi)展QC小組活動(dòng),解決工程質(zhì)量的技術(shù)問(wèn)題。參加質(zhì)量管理小組會(huì)議或質(zhì)量工作會(huì)議,提出項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證技術(shù)措施。工程技術(shù)部、質(zhì)檢部的工作,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分部、分項(xiàng)工程(半成品)責(zé)令返工,并對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的單位和個(gè)人實(shí)施罰款。組織本項(xiàng)目貫徹實(shí)施公司質(zhì)量管理體系文件,健全質(zhì)量管理制度,規(guī)范質(zhì)量管理工作。主持本項(xiàng)目的質(zhì)量事故分析會(huì),對(duì)因技術(shù)原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作,研究質(zhì)量改進(jìn)措施。第四條 質(zhì)檢部質(zhì)量責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策和法規(guī),對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。具體實(shí)施IS09001標(biāo)準(zhǔn),按公司“三標(biāo)體系”《管理手冊(cè)》和《程序文件》對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制。編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證措施及質(zhì)量保證體系,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后督促實(shí)施。參加工程開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備檢查、工程質(zhì)量檢查,建立健全各項(xiàng)質(zhì)量制度、保證措施。開(kāi)展全員質(zhì)量宣傳教育活動(dòng),督促檢查施工單位開(kāi)展自檢、互檢、交接檢工作。組織質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng),提出實(shí)施方案,及時(shí)下發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)。按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)報(bào)告質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。參加質(zhì)量事故的調(diào)查,提出對(duì)事故的處理意見(jiàn)。全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量控制,定期不定期的進(jìn)行質(zhì)量檢查,負(fù)責(zé)安排重點(diǎn)難點(diǎn)、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的旁站監(jiān)督工作,對(duì)不符合圖紙或規(guī)范要求的工程,有權(quán)責(zé)令整改、停工或罰款。參加工程竣工預(yù)驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。 對(duì)本部門(mén)分管的工作對(duì)質(zhì)量的影響負(fù)相關(guān)責(zé)任。 第五條 工程技術(shù)部質(zhì)量責(zé)任制負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)計(jì)文件的技術(shù)會(huì)審,明確了解、熟悉設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求,做好技術(shù)交底工作并辦理完善的技術(shù)交接手續(xù)。負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)保證措施,參加質(zhì)量計(jì)劃的編制審查工作,并督促各施工隊(duì)伍實(shí)施、制定切合實(shí)際的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù),及時(shí)解決工程質(zhì)量的技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),選擇制定最佳施工方案。 負(fù)責(zé)提供工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件,非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)行需用量統(tǒng)計(jì)匯總。 負(fù)責(zé)測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量等工作。負(fù)責(zé)開(kāi)展技術(shù)革新并對(duì)“四新”成果和工法進(jìn)行研究、 引進(jìn)、吸收、開(kāi)發(fā)、推廣和應(yīng)用。參加工程質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析,對(duì)與技術(shù)、計(jì)量、測(cè)量、試驗(yàn)有關(guān)的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)。及時(shí)提供現(xiàn)行有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,并有計(jì)劃地檢查落實(shí)情況。對(duì)本部門(mén)分管的工作對(duì)質(zhì)量的影響負(fù)相關(guān)責(zé)任。第六條 辦公室(計(jì)劃、統(tǒng)計(jì))
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