【文章內容簡介】 總監(jiān)理工程師應責令承包單位報送質量事故調查報告和經設計單位等相關單位認可的處理方案，項目監(jiān)理機構應對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。? 總監(jiān)理工程師應及時向建設單位及本監(jiān)理單位提交有關質量事故的書面報告，并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。? ? 程計量和工程款支付工作：? 1承包單位統(tǒng)計經專業(yè)監(jiān)理工程師質量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表；? 工程款支付申請表應符合附錄 A5表的格式。? 2專業(yè)監(jiān)理工程師進行現場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定；? 3總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設單位。? 行竣工結算：? 1承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結算報表；? 2專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送的竣工結算報表；? 3總監(jiān)理工程師審定竣工結算報表，與建設單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結算文件和最終的工程款支付證書報建設單位。? 有關條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，并應制定防范性對策。 ? 、項目的功能要求，質量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更實施前與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。? 工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付。? 工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調整措施，并應在監(jiān)理月報中向建設單位報告。? 、整理有關的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據。? 同的有關規(guī)定進行竣工結算，并應對竣工結算的價款總額與建設單位和承包單位進行協(xié)商。當無法協(xié)商一致時，應按本規(guī)范第 進行處理。? 工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應拒絕計量和該部分的工程款支付申請。? ? 進度控制：? 1總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃；? 2總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃；? 3專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析；? 4當實際進度符合計劃進度時，應要求承包單位編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。? 條款、施工圖及經過批準的施工組織設計制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，經總監(jiān)理工程師審定后報送建設單位。? 劃的實施，并記錄實際進度及相關情況，當發(fā)現實際進度滯后于計劃進度時，應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調整措施。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應及時報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設單位商定采取進一步措施。? 向建設單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建議。? ? ，依據有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質量進行竣工預驗收。對存在的問題，應及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并應在此基礎上提出工程質量評估報告。工程質量評估報告應經總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術負責人審核簽字。? 竣工驗收，并提供相關監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理機構應要求承包單位進行整改。工程質量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。? ? 程質量保修期監(jiān)理工作的時間、范圍和內容開展工作。? ，監(jiān)理單位應安排監(jiān)理人員對建設單位提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質量進行驗收，合格后予以簽認。? 查分析并確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程質量缺陷，監(jiān)理人員應核實修復工程的費用和簽署工程款支付證書，并報建設單位。? 6施工合同管理的其他工作? ? ，應根據暫停工程的影響范圍和影響程度，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)。? ，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令：? 1建設單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；? 2為了保證工程質量而需要進行停工處理；? 3施工出現了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患；? 4發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件；? 5承包單位未經許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構管理。? ，應根據停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍。? 款原因時，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前，應就有關工期和費用等事宜與承包單位進行協(xié)商。? ，或其他非承包單位原因導致工程暫停時，項目監(jiān)理機構應如實記錄所發(fā)生的實際情況。總監(jiān)理工程師應在施工暫停原因消失、具備復工條件時，及時簽署工程復工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。 ? ，在具備恢復施工條件時，項目監(jiān)理機構應審查承包單位報送的復工申請及有關材料，同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。? 到簽發(fā)工程復工報審表之間的時間內，宜會同有關各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用等有關的問題。? ? 理工程變更 :? 1設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件；建設單位或承包單位提出的工程變更 ,應提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件。當工程變更涉及安全、環(huán)保等內容時，應按規(guī)定經有關部門審定。? 2項目監(jiān)理機構應了解實際情況和收集與工程變更有關的資料。? 3總監(jiān)理工程師必須根據實際情況、設計變更文件和其他有關資料，按照施工合同的有關條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期作出評估：? 確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度；? 確定工程變更項目的工程量；? 確定工程變更的單價或總價。? 4總監(jiān)理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設單位進行協(xié)調。? 5總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。? 工程變更應符合附錄 C2表的格式，并應包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的附件等內容，有設計變更文件的工程變更應附設計變更文件。? 6項目監(jiān)理機構應根據工程變更單監(jiān)督承包單位實施。? 符合下列要求：? 1項目監(jiān)理機構在工程變更的質量、費用和工期方面取得建設單位授權后，應按施工合同規(guī)定與承包單位進行協(xié)商，經協(xié)商達一致后，總監(jiān)理工程師應將協(xié)商結果向建設單位通報，并由建設單位與承包單