【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 往現(xiàn)場(chǎng)過程中以及設(shè)備停留在現(xiàn)場(chǎng)或附近期間，均處于被保險(xiǎn)之中。，建設(shè)管理單位根據(jù)事故性質(zhì)決定向承包商支付理賠款的金額，實(shí)際支付金額與保險(xiǎn)公司理賠金額的差額，用于沖抵建設(shè)成本。 建設(shè)管理單位因理賠不力，給業(yè)主造成損失，業(yè)主將對(duì)建設(shè)管理單位酌情予以處罰。 工程使用（或運(yùn)營(yíng)）在工程交付使用（或運(yùn)營(yíng)）的前，業(yè)主應(yīng)委托具有資質(zhì)、能力、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)的使用（或運(yùn)營(yíng)）單位介入本工程的使用（或運(yùn)營(yíng)）前期準(zhǔn)備工作。建設(shè)管理單位在工程正式移交前有責(zé)任和義務(wù)配合、協(xié)助受托的使用（或運(yùn)營(yíng)）單位做好使用（或運(yùn)營(yíng)）前期交接工作，并提供工作便利。第九章 合同一般規(guī)定 一般規(guī)定（簡(jiǎn)體）書寫、解釋和說明。合同遵循的法律：中華人民共和國(guó)和廣東省、廣州市的有關(guān)法律、法規(guī)。合同規(guī)定的貨幣：人民幣。，另一方有權(quán)為工程實(shí)施和預(yù)定的目的使用此類文件。，如因工程建設(shè)需要進(jìn)行技術(shù)開發(fā)的，由業(yè)主作為技術(shù)開發(fā)的業(yè)主或委托建設(shè)管理單位與研究開發(fā)單位簽訂技術(shù)開發(fā)合同并支付費(fèi)用，有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)由業(yè)主和建設(shè)管理單位與研究開發(fā)單位在合同中約定。任何一方違反本合同規(guī)定的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并向守約方賠償有關(guān)損失。，建設(shè)管理單位及其職員不應(yīng)獲得也不應(yīng)接受合同約定以外的與本工程有關(guān)的利益和報(bào)酬。，不得泄露另一方申明的秘密，建設(shè)管理單位亦不得泄露第三方申明的秘密。，并從在本合同寫明的地點(diǎn)收到時(shí)生效。，應(yīng)根據(jù)通知中所述內(nèi)容的緊急程度，在一合理的期限內(nèi)予以書面答復(fù)，除雙方另有約定，一般不超過5個(gè)工作日。 雙方之間的任何通知、公函、指示、同意、批準(zhǔn)、證明、辦法或決定，除另有說明者外，均應(yīng)采取書面形式，并按照商定的方式送達(dá)并取得收據(jù)證明，且不應(yīng)被無故扣壓或拖延。書面形式指的是任何手寫、打字或印刷資料，包括商定的電子傳送文件。在不損害業(yè)主權(quán)益的前提下，建設(shè)管理單位可單獨(dú)或與他人聯(lián)合出版與工程和服務(wù)有關(guān)的材料(與本工程、本合同有關(guān)的保密資料除外)?！安豢煽沽Α敝覆荒茴A(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。，根據(jù)不可抗力的影響，部分或者全部免除責(zé)任，但法律另有規(guī)定的除外。，不能免除相應(yīng)責(zé)任。，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知對(duì)方，以減輕可能給對(duì)方造成的損失，并應(yīng)當(dāng)在合理期限內(nèi)提供證明。 合同的生效、開始和完成、變更與終止 本合同自雙方代表簽字蓋章起正式生效。除根據(jù)合同的有關(guān)約定可延期外，服務(wù)必須在合同所規(guī)定的時(shí)間或期限內(nèi)開始和完成。經(jīng)雙方協(xié)商同意，可對(duì)本合同進(jìn)行書面變更或修正補(bǔ)充。本合同的終止不應(yīng)損害或影響各方應(yīng)有的權(quán)利或索賠以及責(zé)任。、暫停或終止，建設(shè)管理單位應(yīng)立即對(duì)停止服務(wù)且將支出減到最小的事宜做出安排。，他可通知建設(shè)管理單位并說明發(fā)出該通知的原因。如果在20天內(nèi)業(yè)主未收到滿意的答復(fù)，則他可發(fā)出進(jìn)一步的通知，直至終止本合同，但該進(jìn)一步的通知應(yīng)在業(yè)主第一個(gè)通知發(fā)出后35天內(nèi)發(fā)出。、當(dāng)建設(shè)管理單位向業(yè)主發(fā)出通知至少15天后，建設(shè)管理單位可發(fā)出進(jìn)一步的通知，在進(jìn)一步通知發(fā)出至少45天后，他才能終止本合同，或在不損害其終止權(quán)利的情況下，可自行暫停或繼續(xù)暫停履行全部或部分的義務(wù)。，他仍未收到屆時(shí)未提出書面異議的那一部分款項(xiàng)時(shí)；，當(dāng)服務(wù)己暫停且暫停期限已超過182天時(shí)。 合同撤銷、暫?；蚪K止引起的本合同業(yè)主管理費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用變動(dòng)的支付原則，由合同雙方友好協(xié)商予以解決。 爭(zhēng)議的解決雙方在履行本合同的過程中如發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)通過友好協(xié)商予以解決，如協(xié)商不成，任何一方均可向有管轄權(quán)的法院提起訴訟。第十章 違約處理，應(yīng)支付給建設(shè)管理單位違約金。違約金：每次叁仟元。 因業(yè)主延期支付項(xiàng)目管理服務(wù)酬金而向建設(shè)管理單位支付逾期付款違約金的計(jì)算辦法：延期支付的項(xiàng)目管理服務(wù)酬金金額拖欠天數(shù)同期銀行貸款日利率。 建設(shè)管理單位違約，應(yīng)支付給業(yè)主違約金。違約金的支付采取扣減項(xiàng)目管理服務(wù)酬金的方式，同時(shí)給建設(shè)單位帶來經(jīng)濟(jì)損失，由建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)賠償，賠償金為直接經(jīng)濟(jì)損失10%。因建設(shè)管理單位違約，違反規(guī)定，發(fā)生不良行為，給業(yè)主項(xiàng)目建設(shè)管理工作造成不良影響和后果的，按以下方式處理（不在建設(shè)管理服務(wù)企業(yè)庫的，免予在庫服務(wù)資格處罰但記錄不良行為并按市場(chǎng)主體不良行為處理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行）：（一） 符合下列條件之一的，認(rèn)定1次輕微不良行為，給予警告和暫停在庫服務(wù)資格1個(gè)月，整改完成前不予撥付建設(shè)管理服務(wù)費(fèi)的處罰： 被各級(jí)政府和行政主管部門認(rèn)定為不良行為，積極整改，對(duì)建設(shè)管理工作造成一定影響和后果1次的。 未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全問題或隱患（可能造成最嚴(yán)重后果尚未構(gòu)成質(zhì)量或安全事故的）或發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全問題或隱患未能及時(shí)督促承包人整改或暫停施工的； 其他發(fā)生違反規(guī)定，未依法依規(guī)和依據(jù)合同及建設(shè)管理單位內(nèi)部管理規(guī)章制度和業(yè)主公布實(shí)施的有關(guān)制度、辦法、指引等開展水利項(xiàng)目建設(shè)管理工作的行為，情節(jié)輕微，積極整改，對(duì)工程實(shí)施造成一定影響和后果累計(jì)1次的；（二） 符合下列條件之一的，認(rèn)定1次比較嚴(yán)重不良行為，給予通報(bào)和暫停在庫服務(wù)資格6個(gè)月，扣除建設(shè)管理服務(wù)費(fèi)10%，整改完成前不予撥付建設(shè)管理服務(wù)費(fèi)的處罰： 未督促監(jiān)理人依照施工合同文件對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員和施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行核查的； 未按承諾和合同及時(shí)選派滿足建設(shè)管理工作要求的項(xiàng)目管理經(jīng)理、造價(jià)工程師、項(xiàng)目管理工程師、項(xiàng)目管理員、安全員、資料員等組建項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的； 工程開工前未向業(yè)主報(bào)送符合實(shí)際和規(guī)定要求的項(xiàng)目建設(shè)管理工作大綱和可操作的項(xiàng)目建設(shè)管理工作細(xì)則的； 未履行相關(guān)手續(xù)，擅自更換項(xiàng)目管理經(jīng)理和項(xiàng)目管理工程師的； 本工程具備開工條件時(shí)未督促監(jiān)理人及時(shí)簽發(fā)開工令（開工通知），延遲達(dá)到合同工期1/20或5天及以上的； 發(fā)現(xiàn)承包人工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、變更、檔案管理、環(huán)保、工程保修等方面存在問題或其他違反承包合同的行為，未及時(shí)依法依規(guī)和按照施工合同、監(jiān)理合同和項(xiàng)目管理合同文件進(jìn)行處理或處理力度不夠的； 未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全事故問題或隱患的； 建設(shè)管理單位人員空崗或巡視不到位的； 建設(shè)管理單位越權(quán)審批的； 未按規(guī)定或業(yè)主要求報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)管理月報(bào)及其他相關(guān)材料的；1 未按規(guī)定進(jìn)行檔案資料的收集、整理、歸檔、移交的；1 被各級(jí)政府和行政主管部門認(rèn)定為不良行為，拒不整改、整改不力，對(duì)建設(shè)管理工作造成較大影響和后果1次的。1 拒簽業(yè)主文件或拒絕執(zhí)行業(yè)主已經(jīng)生效的指令（危及生命財(cái)產(chǎn)安全的指令除外）的。1 其他違反規(guī)定，未依法依規(guī)和依據(jù)合同及建設(shè)管理單位內(nèi)部管理規(guī)章制度和業(yè)主公布實(shí)施的有關(guān)制度、辦法、指引等開展水利項(xiàng)目建設(shè)管理工作的行為，情節(jié)比較嚴(yán)重，拒不整改、整改不力，對(duì)工程實(shí)施造成較大影響和后果1次的；1 有第（一）項(xiàng)所述情形累計(jì)2次的。（三） 符合下列條件之一的，認(rèn)定1次嚴(yán)重不良行為，給予上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門處理和暫停在庫服務(wù)資格1年，扣除建設(shè)管理服務(wù)費(fèi)20%，整改完成前不予撥付建設(shè)管理服務(wù)費(fèi)的處罰： 項(xiàng)目建設(shè)管理單位人員無相應(yīng)崗位證書的； 項(xiàng)目建設(shè)管理單位人員和常規(guī)檢測(cè)設(shè)備不滿足相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)管理需要的； 未督促監(jiān)理單位按規(guī)定進(jìn)行旁站監(jiān)理或督促不力的； 未按規(guī)定組織平行檢測(cè)的； 未督促監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查和督促落實(shí)或督促不力的； 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全事故隱患未及時(shí)要求監(jiān)理人和承包人整改或者暫時(shí)停止施工的； 設(shè)計(jì)人、監(jiān)理人和承包人拒不執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)管理單位指令，未及時(shí)向業(yè)主上報(bào)和依據(jù)合同對(duì)違約方進(jìn)行處罰的； 利用工作便利與承包人以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位串通，謀取不正當(dāng)利益的； 隱瞞有關(guān)情況、拒絕提供材料或者提供虛假材料的； 建設(shè)管理單位人員利用執(zhí) （從）業(yè)上的便利，索取或者收受設(shè)計(jì)人、監(jiān)理人、承包人以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位財(cái)物的；1 建設(shè)管理單位人員與設(shè)計(jì)人、監(jiān)理人、承包人以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位串通，謀取不正當(dāng)利益的；1 建設(shè)管理單位人員非法泄露本工程應(yīng)當(dāng)保守的秘密的；1 建設(shè)管理單位人員故意刁難設(shè)計(jì)人、監(jiān)理人、承包人，以謀取私利的；1 被各級(jí)政府和行政主管部門認(rèn)定為不良行為，拒不整改、整改不力，對(duì)建設(shè)管理工作造成重大影響和后果1次的。1 違法違規(guī)違紀(jì)行為被審計(jì)、稽查、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門確認(rèn)但未被問責(zé)的，或發(fā)生一般舉報(bào)投訴并被確認(rèn)有效的。1 其他違反規(guī)定，未依法依規(guī)和依據(jù)合同及建設(shè)管理單位內(nèi)部管理規(guī)章制度和業(yè)主公布實(shí)施的有關(guān)制度、辦法、指引等開展水利項(xiàng)目建設(shè)管理工作的行為，情節(jié)嚴(yán)重，拒不整改、整改不力，對(duì)工程實(shí)施造成重大影響和后果1次的；1 有第（二）項(xiàng)所述情形累計(jì)2次的。（四） 符合下列條件之一的，認(rèn)定1次特別嚴(yán)重不良行為，扣除全部建設(shè)管理服務(wù)費(fèi)，終止建設(shè)管理服務(wù)合同，給予上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門處理和取消在庫服務(wù)資格的處罰： 允許其他單位或者個(gè)人以本單位名義承攬工程水利項(xiàng)目建設(shè)管理業(yè)務(wù)的； 經(jīng)業(yè)主對(duì)建設(shè)管理單位進(jìn)行資質(zhì)復(fù)核審查，所提交的資料無效、有虛假情況或不滿足資質(zhì)條件的； 與設(shè)計(jì)人、監(jiān)理人、承包人以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系，卻承擔(dān)本項(xiàng)工程項(xiàng)目建設(shè)管理業(yè)務(wù)的； 工程發(fā)生質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延報(bào)告的； 因建設(shè)管理單位人員過錯(cuò)或管理不力，造成質(zhì)量事故、安全生產(chǎn)事故、環(huán)境污染事故的； 將不合格的工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的； 蓄意損害業(yè)主或設(shè)計(jì)人、監(jiān)理人、承包人利益的； 與設(shè)計(jì)人、監(jiān)理人、承包人串通，弄虛作假，降低工程質(zhì)量或騙取國(guó)家建設(shè)資金的。 其他違反第規(guī)定，未依法依規(guī)和依據(jù)合同及建設(shè)管理單位內(nèi)部管理規(guī)章制度和業(yè)主公布實(shí)施的有關(guān)制度、辦法、指引等開展水利項(xiàng)目建設(shè)管理工作的行為，情節(jié)特別嚴(yán)重，對(duì)工程實(shí)施造成特別重大影響和后果的； 被各級(jí)政府和行政主管部門認(rèn)定為不良行為，對(duì)建設(shè)管理工作造成特別重大影響和后果的；1 其他特別嚴(yán)重的工作失誤或違法違規(guī)行為被審計(jì)、稽查、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門確認(rèn)并被問責(zé)的，或發(fā)生重大舉報(bào)投訴并被確認(rèn)有效的，或構(gòu)成犯罪的；1 有第（三）項(xiàng)所述情形累計(jì)2次及以上的。以上”一般舉報(bào)投訴”是指：舉報(bào)投訴人關(guān)于搖珠或招投標(biāo)過程中存在一般違法違規(guī)違紀(jì)行為但尚不影響中標(biāo)結(jié)果，或關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)管理工作存在一般違法違規(guī)違紀(jì)行為，造成較大及以下經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響的舉報(bào)投訴。“重大舉報(bào)投訴”是指：舉報(bào)投訴人關(guān)于搖珠或招投標(biāo)過程中存在重大違法違規(guī)違紀(jì)行為，實(shí)質(zhì)性影響中標(biāo)結(jié)果，或關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)管理工作存在重大違法違規(guī)違紀(jì)行為，造成重大及以上經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響的的舉報(bào)投訴。以上”一定影響和后果”是指：不良行為情節(jié)輕微，經(jīng)整改后，工程實(shí)施所受影響輕微，尚未造成不良經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響，因建設(shè)管理單位過錯(cuò)違反建設(shè)管理工作目標(biāo)符合附表關(guān)于工程實(shí)施中違反建設(shè)管理工作目標(biāo)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)所列情形的?！拜^大影響和后果”是指：不良行為情節(jié)比較嚴(yán)重，經(jīng)整改后，工程實(shí)施受到較大影響但尚未受到實(shí)質(zhì)性影響，造成一定經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響，因建設(shè)管理單位過錯(cuò)違反建設(shè)管理工作目標(biāo)符合附表關(guān)于工程實(shí)施中違反建設(shè)管理工作目標(biāo)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)所列情形的?！爸卮笥绊懞秃蠊笔侵福翰涣夹袨榍楣?jié)嚴(yán)重，經(jīng)整改后，建設(shè)管理工作受到實(shí)質(zhì)性影響，但建設(shè)管理工作仍可以繼續(xù)推進(jìn)，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響，因建設(shè)管理單位過錯(cuò)違反建設(shè)管理工作目標(biāo)符合附表關(guān)于工程實(shí)施中違反建設(shè)管理工作目標(biāo)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)所列情形的?！疤貏e重大影響和后果”是指：不良行為情節(jié)特別嚴(yán)重，且已經(jīng)不具備整改條件，對(duì)工程實(shí)施造成特別嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響，因建設(shè)管理單位過錯(cuò)違反建設(shè)管理工作目標(biāo)符合附表關(guān)于工程實(shí)施中違反建設(shè)管理工作目標(biāo)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)所列情形的。附表：工程實(shí)施階段違反項(xiàng)目建設(shè)管理工作目標(biāo)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)工作目標(biāo)對(duì)工程實(shí)施造成影響的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)（各目標(biāo)對(duì)應(yīng)影響等級(jí)以滿足表格所列條件之一為準(zhǔn)）一定影響和后果較大影響和后果重大影響和后果特別重大影響和后果工期控制延誤超出合同工期1/10；延誤15天及以內(nèi)的。延誤超出合同工期1/101/5(含)；延誤1530天（含）。延誤超出合同工期1/51/3（含）；延誤3060天（含）。延誤超出合同工期1/3；延誤60天以上的。設(shè)計(jì)質(zhì)量控制設(shè)計(jì)依據(jù)的勘測(cè)資料不準(zhǔn)確或復(fù)核不充分、設(shè)計(jì)調(diào)查不充分、技術(shù)方案計(jì)算論證不深入不合理、設(shè)計(jì)圖紙不完整但尚未造成工程變更或給業(yè)主造成損失的；工程估算概算預(yù)算書和工程量清單內(nèi)容不完整、工程量計(jì)算不準(zhǔn)確、單價(jià)確定不規(guī)范，導(dǎo)致工程估算概算預(yù)算值偏離合理值5%10%（含）的。工程概算書中獨(dú)立費(fèi)用漏項(xiàng)或列支不足達(dá)110萬元（含10萬元），對(duì)相應(yīng)業(yè)務(wù)正常開展造成不利影響的。設(shè)計(jì)依據(jù)的勘測(cè)資料不準(zhǔn)確或復(fù)核不充分、設(shè)計(jì)調(diào)查不充分、技術(shù)方案計(jì)算論證不深入不合理、設(shè)計(jì)圖紙不完整，造成單項(xiàng)變更增減不超過50萬元或累計(jì)變更造價(jià)變化不超過合同價(jià)10%或給業(yè)主帶來經(jīng)濟(jì)損害10萬元（含）以下的。工程估算概算預(yù)算書和工程量清單內(nèi)容不完整、工程量計(jì)算不準(zhǔn)確、單價(jià)確定不規(guī)范，導(dǎo)致工程估算概算預(yù)算值偏離合理值10%20%（含）的；經(jīng)專家或?qū)徟鷻C(jī)關(guān)認(rèn)定，設(shè)計(jì)報(bào)告存在較多錯(cuò)誤或缺陷，需要做出較多修改或補(bǔ)充論證的；因設(shè)計(jì)質(zhì)量問題發(fā)生較大及以下質(zhì)量安全問題或隱患但尚未造成質(zhì)量安全事故的。工程概算書中獨(dú)立費(fèi)用漏項(xiàng)或列支不足達(dá)10萬元以上，對(duì)相應(yīng)業(yè)務(wù)正常開展造成不利影響的。設(shè)計(jì)依據(jù)的勘測(cè)資料不準(zhǔn)確或復(fù)核不充分、設(shè)計(jì)調(diào)查不充分、技術(shù)方案計(jì)算論證不深入不合理、設(shè)計(jì)圖紙不完整，造