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正文內(nèi)容

怎么做一個成功的人(編輯修改稿)

2025-01-19 04:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 長的過程,惟有意志頑強的人才行 ? 李嘉誠金言: ?如果要取得別人的信任,你就必須做出承諾。一經(jīng)承諾,便要負責(zé)到底;即使中途有困難,也要堅守諾言 ?行走世上固然得提防別人害自己,但自己對別人一定要講誠信。這是一項長線投資,時間久了,自然有很高的回報 立身處世的根本 ? 由於受到傳統(tǒng)中國文化的影響,李嘉誠始終把誠信視為它為人處事的一條基本準(zhǔn)則;一生都是如此。他對兩個兒子他們說得最多的一句話就是:「注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,對事業(yè)非常有幫助」 ? 他曾多次說道:「一生之中,最重的是守信?,F(xiàn)在就算有多十倍的資金,我也不足以應(yīng)付那麼多生意;而且很多是別人主動找我的。這些都是為人守信的結(jié)果」 Case: 大丈夫重義輕利,一言九鼎 ? 自行出外創(chuàng)業(yè),並承諾絕不會把一個客戶帶走,絕不用原本的銷售網(wǎng)推銷我的產(chǎn)品,會另外開闢銷售路線 ? 後來他創(chuàng)辦了自己的塑膠廠。果然一一謝絕原本的客戶 ? 一九七三年世界石油危機的衝擊。李嘉誠將自己公司的庫存原料撥給那家塑膠公司,把自己的恩公從倒閉的邊緣挽救回來 ? 李嘉誠的為人有口皆碑,從而奠定了生意興隆的人際基礎(chǔ) HD之運用 ? 改變有關(guān)參數(shù) ? 處處存欣賞感激,也不忘回饋奉獻和布施 Case: 買賣不成,仁義在 ? 不談生意,先建友誼 ? 李嘉誠在美國與北美地產(chǎn)大王李察明建立了友誼。李察明陷入財務(wù)危機,急於尋找一位有口碑、重信譽的巨富為他解危,並結(jié)為長期的合作夥伴。他找到了李嘉誠,他相信李嘉誠的為人。為表誠意,李察明將紐約曼哈頓一座大廈的四九 %股權(quán),以四億多港元的折讓價拱手讓給李嘉誠。這是李嘉誠誠實經(jīng)商的良好形象及信譽帶來生意及利潤的一個有力例證 HD之運用 ? 以退為進 扭轉(zhuǎn)乾坤的法寶 ? 當(dāng)身處逆境和挫折的時候,誠信就可能化解矛盾,扭轉(zhuǎn)局面,甚至可能變壞事為好事 Case: 用真誠去化解別人的不滿 ? 人不可能永遠不犯錯。一旦犯了錯,就要用真誠去求得別人的原諒。因為真誠的心是最容易打動人的 ? 創(chuàng)業(yè)初期的李嘉誠年少氣盛,急於求成,一味追求數(shù)量,而忽略了企業(yè)信譽的關(guān)鍵 ─品質(zhì) ? 長江塑膠廠面林銀行清盤、客戶封殺,生死存亡的嚴峻局勢 ? 第一招是「負荊拜訪」。首先必須穩(wěn)定內(nèi)部軍心,這是企業(yè)能否生存的前提條件。因此他向員工坦率承認自己的經(jīng)營錯誤,並保證絕不損害員工的利益,希望大家同舟共濟,共渡難關(guān)。後方鞏固之後,他就一一拜訪銀行、原料商、客戶,向他們認錯,道歉,祈求原諒,並保證在放寬的期限內(nèi)一定償還欠款,對該賠償?shù)牧P款一定如數(shù)付賬 ? 第二招是立即普查庫滿為患的積壓產(chǎn)品,將其分門別類,選好汰劣,然後集中力量推銷,使資金得以較快回籠 ? 第三招是利用緩衝的喘息機會,對工人進行技術(shù)培訓(xùn),同時籌款添置先進的新設(shè)備,以保證品質(zhì) HD之運用 ? 我是自己生命世界的主人,我對一切發(fā)生的事情負責(zé) ? 虛心學(xué)習(xí) ? 改變有關(guān)參數(shù) ? 低深原理 ? 內(nèi)部連繫原理 無往不勝的利器 ? 當(dāng)事業(yè)一帆風(fēng)順的時候,誠信的巨大威力可以得到
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