員工關(guān)系管理finished(編輯修改稿)
2025-01-19 01:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理勞資關(guān)系的主要手段和方式。西方國家將集體談判作為調(diào)整和解決勞資關(guān)系沖突和爭議的機(jī)制，并從立法上對集體談判進(jìn)行規(guī)范。 集體談判的內(nèi)容 集體談判 女職工和未成年工 特殊保護(hù) 補充保險和福利 勞動安全與衛(wèi)生 職業(yè)技能培訓(xùn) 工作時間 休息休假 裁 員 勞動報酬 獎 懲 集體談判過程 調(diào)整各自的條件 努力找出合理解決方案 雙方在某些問題 上分歧通常很大 雙方達(dá)成非正式解決方案 雙方討價還價 雙方提出各自的要求。 雙方進(jìn)行談判準(zhǔn)備 雙方起草并簽署正式協(xié)議 草案需經(jīng)各自上級認(rèn)可 集體談判過程 ? 如果雙方經(jīng)討價還價 ， 達(dá)不成共識 ， 雙方就會形成僵持局面 。 僵持通常是由于一方的要求大大超過對方的出價造成的 。 僵局出現(xiàn)后 ， 需要第三方的介入 ， 進(jìn)行調(diào)解 、 仲裁 ， 也可能發(fā)生罷工或關(guān)閉工廠 。 員工參與 主要途徑 企業(yè)向員工或他們的代表提供參與或影響決策的機(jī)會 ， 而這些決策能夠?qū)λ麄兊墓ぷ鳟a(chǎn)生影響 。 形 式 內(nèi) 涵 ? 直接參與 ? 間接參與 ? 目標(biāo)管理 ? 質(zhì)量圈 ? 工作生活質(zhì)量 ? 自我管理團(tuán)隊 目標(biāo)管理 ? 目標(biāo)管理（ management by objectives，MBO）概念是管理學(xué)家德魯克首先提出來
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