【總結】第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略1本章內容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結構發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短3456二、大公司的合并和跨國公司的發(fā)展
2025-01-13 18:35
【總結】本文格式為Word版,下載可任意編輯 信息技術對企業(yè)戰(zhàn)略的影響闡述 企業(yè)應用信息技術對企業(yè)經(jīng)營活動的數(shù)據(jù)和信息進行采集、存儲和檢索,為企業(yè)做出戰(zhàn)略規(guī)劃提供支持。信息技術的普及使企業(yè)的生產(chǎn)方式、組織...
2025-04-05 12:43
【總結】戰(zhàn)略的企業(yè)觀與企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略經(jīng)營的性質?戰(zhàn)略的企業(yè)觀?轉型期戰(zhàn)略管理模式?戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略領導引:中國企業(yè)已進入戰(zhàn)略經(jīng)營時代?80年代中期以前–計劃經(jīng)濟初步轉向市場經(jīng)濟,產(chǎn)品相對短缺,生產(chǎn)制勝時代,生產(chǎn)管理為核心?80年代中期~90年代中期–有效供給增加,競爭加劇,營銷制勝時
2025-01-04 14:23
【總結】商學院本科畢業(yè)論文(設計)論文題目:試論中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)戰(zhàn)略管理的影響專業(yè):工商管理指導教師:張學鵬一、引言 1二、概念界定:戰(zhàn)略管理與中國傳統(tǒng)文化 21、文化——傳統(tǒng)文化——中國傳統(tǒng)
2025-04-18 03:09
【總結】現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(浙江新農(nóng)化工專題研討)引言如果……:?如果您是一位“總經(jīng)理”,用“日理萬機”來形容您,當然并不過份。但是,做為一個企業(yè)的高層經(jīng)營管理者和決策者,您到底應該具體想些什么?做些什么?也就是說,怎樣才能成為一個優(yōu)秀的高級“職業(yè)經(jīng)理人”?從而把您的企業(yè)經(jīng)營管理好,使您的企業(yè)持續(xù)
2025-01-12 19:36
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行本單元的學習目的?明確企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的基本問題,掌握企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的原則、模式、程序和計劃體系;?了解戰(zhàn)略與組織結構的關系,掌握不同類型的組織結構適用的戰(zhàn)略類型;?了解戰(zhàn)略與領導的關系,掌握不同類型的戰(zhàn)略對企業(yè)領導的不同要求;?了解戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關系,掌握戰(zhàn)略與企業(yè)文化的相互匹配;?了解戰(zhàn)略執(zhí)行成敗的要素
2025-01-18 03:17
【總結】★★★文檔資源★★★摘要:許多研究表明中國上市公司存在較強的股權融資偏好。國內學者根據(jù)代理理論認為股權融資過多的企業(yè)未能充分利用財務杠桿而使企業(yè)績效下降,如果從產(chǎn)品市場競爭對資本結構影響這一角度來研究上市公司的融資行為可能會得出不同的結論。通過對2000年~2003年深市和滬市796家公司相關數(shù)據(jù)的實證研究發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品市場競
2025-06-27 02:33
【總結】?世界一流企業(yè)的業(yè)績標準?美國最佳公司的八個標準?面向行動;?接近顧客并了解他們的需求;?促進管理的獨立性和企業(yè)家精神;?通過發(fā)揮人的因素提高生產(chǎn)率;?領導身體力行,以公司價值觀為動力;?揚長避短,發(fā)揮優(yōu)勢;?組織機構簡單,工作人員精干;?集權與分權并舉——《追求卓越》1第一節(jié)
2025-01-15 16:52
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理忻展紅教授/博士生導師2023年2月1第一章戰(zhàn)略的概念和特征?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念?企業(yè)戰(zhàn)略的層次?戰(zhàn)略的特征?《孫子兵法》與戰(zhàn)略管理思想2第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念?戰(zhàn)略(Strategy)一詞來源于軍事:戰(zhàn)略就是將軍用兵的藝術,是指導戰(zhàn)
2025-01-22 07:25
【總結】資料下載大全以價值為導向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)我們對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權益所有者的委托,充當價值管理者的角色。高層經(jīng)理對于企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程,也就是通過價值管理,創(chuàng)造價值的過程?戰(zhàn)略規(guī)劃應首先從挖掘具體業(yè)務的價值驅動因素著手,選取對企業(yè)價值敏
2025-01-22 01:26
【總結】德州學院經(jīng)濟管理系于志毅1第二章企業(yè)戰(zhàn)略和生產(chǎn)戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的內涵第二節(jié)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的作用第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略類型第五節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略【案例】企業(yè)的生命周期如同自然生物的生老病死,企業(yè)也有他的生命周期,從孕育、青春、成長及至衰老死亡,概莫能免!德州學
【總結】第十四章信息系統(tǒng)發(fā)展和對未來影響第一節(jié)信息系統(tǒng)的發(fā)展第二節(jié)信息系統(tǒng)對未來組織和社會的影響第三節(jié)信息資源管理及其發(fā)展第一節(jié)信息系統(tǒng)的發(fā)展?近十幾年來信息系統(tǒng)不斷推新–或延伸范圍使體系擴大而增強整體功效–或加大深度使局部精致而由點促面例:ERP向企業(yè)外部和邊角延伸CRM
2025-03-10 23:31
【總結】,第十四章信息系統(tǒng)發(fā)展和對未來影響,第一節(jié)信息系統(tǒng)的發(fā)展第二節(jié)信息系統(tǒng)對未來組織和社會的影響第三節(jié)信息資源管理及其發(fā)展,,,,第一節(jié)信息系統(tǒng)的發(fā)展,近十幾年來信息系統(tǒng)不斷推新或延伸范圍使體系擴大而增強...
2024-10-24 21:02
【總結】第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略☆★★第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述?一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略P391、戰(zhàn)略—作戰(zhàn)的謀略strategy–stratagos(將軍)-stratagia(謀略)戰(zhàn)略是組織對有關全局性、
2025-01-20 23:28
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略培訓議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素“強化企業(yè)管理,提高科學管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內在要求,也是國有企業(yè)扭虧增盈、提高競爭能力的重要途徑。必須高度重視和切實加強企業(yè)管理工作,從嚴管理企業(yè),實現(xiàn)管理創(chuàng)新,盡快改變相當一部分企業(yè)決策隨意、制度不嚴、紀律松馳、管理水平低下的
2025-01-13 17:37