工程管理合同(范本)(1)(編輯修改稿)
2025-01-18 23:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，并提出書面審核意見或合理化建議，供甲方參考決策。、文明施工管理．1按照政府及行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，協(xié)助甲方辦理工程安全監(jiān)督報批等有關(guān)手續(xù)。、文明施工，創(chuàng)建“文明標化工地”，并督促檢查安全生產(chǎn)文明施工目標、措施及其相關(guān)規(guī)章制度的制定和落實。、安全生產(chǎn)負有管理的責任，同時應明確施工單位的安全職責，督促施工單位采取措施做好工程現(xiàn)場安全防護工作。如有事故發(fā)生，乙方應積極參加事故調(diào)查，及時將事故調(diào)查情況書面上報甲方，并提出事故處理意見供甲方參考，根據(jù)事故結(jié)果乙方應承擔相應的管理責任。(包括食堂、宿舍、廁所等)的清潔和衛(wèi)生，確?，F(xiàn)場及周邊地區(qū)的整潔以及施工便道、臨時通道暢通，整個工程施工周期內(nèi)均應達到當?shù)貐^(qū)級或市級文明標化工地的要求。，增強施工人員自我保護意識，施工現(xiàn)場要求做到規(guī)范化、標準化，做到重點部位重點監(jiān)控，建立健全施工安全保證體系。，檢查文明施工落實情況，建立健全文明施工保證體系。，乙方有責任督促施工單位予以保護，不得擅自處理。，應按安全事故責任管理辦法等有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門上報，采取措施保護事故現(xiàn)場。，并組織實施項目各系統(tǒng)的單機調(diào)試、聯(lián)動調(diào)試與總調(diào)試工作，在調(diào)試階段結(jié)束后，在承包商配合和甲方監(jiān)督下負責組織實施項目至少進行每天24小時連續(xù)3天的運行性能的檢測工作。(包括質(zhì)檢、規(guī)劃、消防等)，并取得相關(guān)批文。，初審工程決算清單，交專業(yè)審價機構(gòu)審定。：A、甲方原則上通過書面方式要求乙方進行工程變更，乙方應按甲方的工程變更要求無條件地接受并組織實施或負責協(xié)調(diào)監(jiān)理、設計部門及有關(guān)單位在規(guī)定時間內(nèi)提交工程變更建議書。B、如果甲方在提出任何工程變更之前要求乙方提交一份工程變更建議書，則乙方應協(xié)調(diào)監(jiān)理、設計部門及有關(guān)單位盡快提交擬定的設計和將要實施工作的說明書、技術(shù)圖紙資料以及工作實施的進度計劃；乙方有權(quán)對該進度計劃作出任何必要的修改的建議以及對合同價格的建議。C、甲方收到乙方的工程變更建議書后，應盡快予以答復，說明批準與否或提出意見，乙方在尚未收到甲方的答復之前，應按原來經(jīng)甲方最終審定的工程技術(shù)要求、進度計劃組織實施。D、如果甲方書面同意乙方提交的工程變更建議書或甲方另行提供其他替代工程變更方案，乙方應無條件地接受并組織實施此項變更，并相應地說明變更后工程規(guī)模、標準和費用的變動情況上報甲方參考或確認；E、乙方應督促檢查本工程承包商在工程總的投資控制目標和技術(shù)標準范圍內(nèi)，處理此類工作。：如果乙方認為某一合理化建議能降低工程的施工、維護和運行的費用，或?qū)追絹碚f能提高竣工的工程效率或價值，或能為甲方帶來其他利益，則乙方可在任何時候向甲方提交此類書面建議書。:重大變更的定義：對設計文件擬定的標準、規(guī)模、原則進行變動，且a、變更費用的總和可能導致超出投資控制目標的：b、變更可能對工程其它建設控制目標產(chǎn)生影響的。重大設計變更須經(jīng)甲方確認，乙方負責實施。c、原則上甲方與各工程承包商的合同價格為閉口價。承包商應按合同條款有義務去完成變更的工程內(nèi)容?！靶略龉こ獭?，是指以下兩部分內(nèi)容：A、因為設計文件的缺陷，不能完全涵蓋和反映本工程的全部工作；B、因招標文件和圖紙與實施的施工圖有差異，工程量清單中沒有包括此類工程項目。乙方應督促檢查本工程承包商在工程總的投資控制目標和技術(shù)標準范圍內(nèi)，處理上述工作。對因甲方提出變更或招標文件和圖紙與實際相差很大而導致投資超出控制目標，則甲方須對此負責。3．9索賠控制乙方應實施嚴密的工程管理工作，盡可能避免索賠事件的發(fā)生，維護甲方的利益。、失誤或不到位，導致索賠事件的發(fā)生，甲方有權(quán)追究乙方的經(jīng)濟和民事責任；，乙方應努力履行管理職能，對第三方啟動索賠程序，追究責任；、協(xié)議條款有詳細的了解，以工程合同為依據(jù)來處理合同各方的利益糾紛；，一切可能涉及索賠論證的資料，應留下書面資料，建立嚴密的工作檔案和日記制度，以事實和數(shù)據(jù)來處理索賠事件；、合理地處理索賠，不使矛盾擴大化和復雜化；、事先管理，減少工程索賠；，及時向甲方匯報，盡量采取一切措施進行補救，及時啟動反索賠程序，避免索賠事件的發(fā)生。、補貼等各種好處費。，不得收受第三方的禮金、有價證券和貴重禮品，不得在第三方報銷任何應個人支付的費用。、婚喪嫁娶、家屬和子女的工作安排以及其他有關(guān)事宜提供方便。、工程分包等經(jīng)濟活動。，除追究不正當所得外，應視情節(jié)輕重予以處罰。損害甲方利益的，甲方有權(quán)要求乙方承擔由此導致的經(jīng)濟或民事責任，乙方嚴重違紀違法者應負法律責任。，包括但不限于以下工程管理和技術(shù)咨詢工作，乙方對于重要事項須事先與甲方商榷或提出咨詢意見
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