【總結】高科技行業(yè)1?績效管理體系定義及其設計原則?績效管理體系的具體設計?績效管理流程和關鍵部門角色與職能?關鍵績效指標?績效管理體系的實施建議目錄高科技行業(yè)2新的組織和運作模式的高效運作,要求總部和業(yè)務職能對業(yè)務的有效支持和服務,這也是紫光目前在績效管理中存在主要問題之一總部職能部門
2025-01-11 17:09
【總結】成功的績效管理體系設計成功的績效管理體系設計主要內容?績效管理與組織運行?績效管理的模型?績效管理配套系統(tǒng)?績效考核的三大目標?績效考核的功能和作用?績效考核的關鍵程序?績效考核的流程?績效考核的內容?如何衡量業(yè)績、能力、態(tài)度?業(yè)績、能力、態(tài)度在考核中的應用主要內容(續(xù))?績效考核:結果導向與技能導向?確
2024-12-31 23:03
【總結】?建立業(yè)績管理體系的意義和目的?建立業(yè)績管理體系的準備工作?業(yè)績管理的流程建立業(yè)績管理體系的先期決策有業(yè)績合同的管理人員無業(yè)績合同的員工主要內容1業(yè)績管理是一整套企業(yè)管理體系的關鍵流程戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)績管理程序經營計劃公司戰(zhàn)略經營計劃資本計劃制定關鍵業(yè)
2025-01-11 17:26
【總結】1【目標體系設計與績效管理控制】主講:張嘉偉先生2?江蘇電視臺《投資中國-經濟觀察家》欄目特邀主持人?中國人民大學工商管理碩士、職業(yè)心理學博士研究生?中國企業(yè)家聯(lián)合會注冊管理咨詢顧問?香港光華管理學院特約培訓師?中國衛(wèi)星特約培訓師?美國人力資源協(xié)會(USICA)授證講師?德國漢斯.賽德爾基金會
2025-01-13 22:56
【總結】方針管理展開實務1目錄一、全公司品質經營管理二、方針管理三、目標管理四、方針管理與目標管理之差異五、方針管理的展開架構六、經營理念,使命,顧景與基本方針七、企業(yè)經營環(huán)境分析與訂定中長期計劃八、過去實績及問題點的掌握九、方針類別十、目標之設定2十一、策略、方策之制定
2024-12-31 23:04
【總結】ProductionandOperationsManagementDr.DebiCAOTokyoInstituteofTechnologySelfIntroduction?Name:DebiCAO(曹德弼)?Affiliation:TokyoInstituteofTechnology?WorkingExperie
2025-01-20 17:02
【總結】薪酬的設計與管理人民大學勞動人事學院一、制定薪酬制度的策略與原則(一)員工滿意度?企業(yè)無不追求員工的工作滿意度,而滿意度的實現(xiàn)來自于:?1、工作的挑戰(zhàn)性;?2、工作的趣味性;?3、工作的有意義和成就感;?4、公平合理的薪酬體系;?5、稱職的領導與和諧的人際關
2024-12-31 23:05
【總結】主要內容?一、目標?二、整體目標?三、目標管理一、目標?什么是目標?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標的確定?目標的表達什么是目標??目標就是結果要求?滿足目標的行為才是有效的?目標只有一個1.一個整體的業(yè)績2.一個共同的努力方向德魯
2024-12-28 08:51
【總結】目標管理與實務序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:????Overall??Every??Contral???and??Clear????全方位對每人、每天所做的每件事進行控制和清理,做到“日事日畢、
2025-01-13 22:57
【總結】薪酬管理薪酬管理薪酬專家薪酬專家理查得理查得?漢得森漢得森((RichardHenderson)):在企業(yè)的經營活動中,還沒有一種運營成本比在企業(yè)的經營活動中,還沒有一種運營成本比勞動力成本更可控制和對利潤有更大的影響。勞動力成本更可控制和對利潤有更大的影響。調查表明:在服務行業(yè)和勞動密集型企業(yè)中1美元總
2024-12-28 08:44
【總結】績效考評體系A、績效管理概述?績效管理的定義–是通過員工績效目標的設定和評估、反饋和認可等方面的管理,使員工了解自身績效及發(fā)展與公司業(yè)務發(fā)展之間的關系,從而促進員工充分發(fā)揮自身潛能的管理概念–也可以理解為一種通過實現(xiàn)個人績效,從而提高組織整體績效的手段?績效管理體系的主要目標–評估過去的績效–制定績效改進方
2025-01-17 06:20
【總結】1現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度創(chuàng)建目標極大地激活人2現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度定向以人為本3現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度內涵系統(tǒng)管理人4企業(yè)通過制定系統(tǒng)的職位評估制度、公平合理的薪酬管理制度及合理有
2025-04-06 14:34
【總結】國家資格培訓教程(人力資源管理師)《企業(yè)人力資源管理》第四章績效管理PerformanceManagement袁慶宏副教授南開大學國際商學院人力資源系2023-4-11序參考文獻
2025-01-11 17:19
【總結】績效管理與薪酬激勵技巧第一部分適合中國企業(yè)現(xiàn)實的HRM體系構建中國企業(yè)人力資源管理問題調查?宏觀層面?管理者層面?技術層面——“狗咬刺猬,不知從何下口”當前中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)實選擇