【總結(jié)】楊勁松2023、3、12目錄測量系統(tǒng)的評價(MSA)★測量系統(tǒng)的概念★離散型數(shù)據(jù)評價★連續(xù)型數(shù)據(jù)評價★破壞性實(shí)驗(yàn)評價項目敘述ProcessMap流程圖CEMatrix因果矩陣初步的FMEAMSA
2025-02-12 12:15
【總結(jié)】績效管理績效管理1.績效管理概念2.績效管理思路3.個人績效考評指標(biāo)和尺度4.個人績效考評模型與方法5.基于組織的績效考評指標(biāo)6.基于組織的績效考評方法請回答下述概念的區(qū)別與聯(lián)系?績效——業(yè)績?任務(wù)績效——周邊績效?績效考核——績效評價——績效考評?
2024-12-31 23:05
【總結(jié)】創(chuàng)新管理張靜創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家對生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①引入一種新產(chǎn)品;②采用一種新的
2024-10-09 15:17
【總結(jié)】第六章評價中心一評價中心概念二評價中心的特點(diǎn)三評價中心的內(nèi)容二無領(lǐng)導(dǎo)小組討論三公文筐測驗(yàn)評價中心?標(biāo)準(zhǔn)化的程序?情景模擬原理?多種方法的組合評價中心的特點(diǎn)?綜合性,信息多元化?靈活性,手段多樣化?操作性?整體互動
2025-03-04 18:29
【總結(jié)】內(nèi)部材料,注意保密業(yè)務(wù)流程重組的概念、過程及體會中國電信集團(tuán)黃頁信息公司2023年6月16日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。培訓(xùn)資料CTE/030616/GS-YPTrainingBPR(2023GB)內(nèi)容?流程重組的一般概念¶
2025-01-22 00:53
【總結(jié)】內(nèi)部材料,注意保密業(yè)務(wù)流程重組的概念、過程及體會中國電信集團(tuán)黃頁信息公司2023年6月16日培訓(xùn)資料CTE/030616/GS-YPTrainingBPR(2023GB)內(nèi)容?流程重組的一般概念?中國電信本地網(wǎng)流程重組在蘇州和昆明試點(diǎn)的過程和結(jié)果?結(jié)語:本
2025-01-20 23:46
【總結(jié)】???????????非參數(shù)檢驗(yàn)說明:非參數(shù)檢驗(yàn)這章,請看下面吳喜之教授的講義,更為具體的可參看《統(tǒng)計分析與SPSS的應(yīng)用》薛薇編著人大出版社,非參數(shù)檢驗(yàn)的概念是指在總體不服從正態(tài)分布且分布情況不明時,用來檢驗(yàn)數(shù)據(jù)資料是否來自同一個總體假設(shè)的一
2025-01-06 19:01
【總結(jié)】一、工序質(zhì)量控制二、過程能力的概念、度量、分析評價三、過程能力指數(shù)與不合格品率四、正態(tài)性檢驗(yàn)五、過程能力調(diào)查六、正態(tài)總體假設(shè)檢驗(yàn)七、制程能力電腦分析一、工序質(zhì)量控制通常要解決兩個問題:—一是過程狀態(tài)的穩(wěn)定,即過程處於統(tǒng)計控制狀態(tài)—二是過程具有生產(chǎn)合格品的保證能力
2025-02-11 18:20
【總結(jié)】第三章家具造型設(shè)計本章重點(diǎn):1.家具造型設(shè)計的基本概念2.家具造型的基本要素3.家具造型的形式美法則4.家具造型的裝飾第一節(jié)家具造型設(shè)計的基本概念?家具造型的意義?抽象理性
2024-12-31 23:08
【總結(jié)】第十二章工序(過程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計算§工序能力的評價與處置§工序能力調(diào)查1§基本概念在產(chǎn)品制造過程中,工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析,就是考慮工序的設(shè)備、工藝、人的操作、材料、測
2025-01-25 20:18
【總結(jié)】人力資源管理之二???課題:績效考評?
2025-01-21 20:55
【總結(jié)】第二章企業(yè)合并第一節(jié)企業(yè)合并概述一企業(yè)合并的概念兩個或兩個以上企業(yè)的聯(lián)合或某一企業(yè)取得其他企業(yè)的控制權(quán)。,緩解現(xiàn)金壓力二企業(yè)合并動機(jī)吸收合并定義:一個企業(yè)通過發(fā)行股票、支付現(xiàn)金或發(fā)行債券等的方式取得其它企業(yè)。
2025-02-13 23:01
【總結(jié)】組織中的決策南京大學(xué)商學(xué)院楊忠教授授課教師簡介n楊忠,管理學(xué)博士,教授,博士生導(dǎo)師;多次赴美國學(xué)習(xí)和培訓(xùn)n研究領(lǐng)域:組織行為管理,跨國企業(yè)管理n聯(lián)系方式:辦公室:管理科學(xué)館1808室電話:3593383,3592046E-mail:決策的一般定義n決策是針對某一問題,制定解決問題的方案并從中挑選
2024-12-31 22:55
【總結(jié)】員工評價制度——致力于業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)INCRESINGPRODUCTIVITYTHROUGHPERFORMANCEAPPRAISAL員工評價制度PERSONALPERFOMANCEAPPRAISAL員工評價制度目錄INDEX■員工評
2024-12-28 06:56
【總結(jié)】教材(不作參考):東南大學(xué)鄭志達(dá)主編《儀器制造工藝學(xué)》西北工業(yè)大學(xué)端木時夏主編《儀器制造工藝學(xué)》天津大學(xué)陸伯印主編《儀器制造工藝學(xué)》參考書:《精密和超精密加工技術(shù)》哈工大袁哲俊、清華王先逵
2025-02-24 11:18