【總結(jié)】ERP與企業(yè)應用集成考查報告摘要:ERP和電子商務是目前現(xiàn)代企業(yè)應用較多的兩種運營方式,都利用了當代先進的現(xiàn)代化信息技術,極大提升了現(xiàn)代企業(yè)的管理效率,同時也增加了企業(yè)在同行業(yè)內(nèi)的綜合競爭實力。電子商務的出現(xiàn)更使ERP功能如虎添翼,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理信息的傳遞共享和充分利用
2025-05-13 22:06
【總結(jié)】組織中的決策南京大學商學院楊忠教授授課教師簡介n楊忠,管理學博士,教授,博士生導師;多次赴美國學習和培訓n研究領域:組織行為管理,跨國企業(yè)管理n聯(lián)系方式:辦公室:管理科學館1808室電話:3593383,3592046E-mail:決策的一般定義n決策是針對某一問題,制定解決問題的方案并從中挑選
2024-12-31 22:55
【總結(jié)】網(wǎng)絡宣傳與企業(yè)營銷網(wǎng)絡應用在現(xiàn)代企業(yè)中的作用?在世界經(jīng)濟多極化、全球化和國際貿(mào)易自由化的今天,任何公司想在激烈競爭的市場中形成并保持其競爭優(yōu)勢,都不得不加入Inter。而隨著網(wǎng)絡技術和電子商務的發(fā)展,其對傳統(tǒng)的企業(yè)的組織形式、管理模式、經(jīng)營方式和營銷觀念等方面都提出了有力的挑戰(zhàn)。雖然在網(wǎng)絡中有許多不確定的因素,但是業(yè)界人士都承認,網(wǎng)
2025-02-12 20:59
【總結(jié)】第七章開發(fā)企業(yè)計劃在任何一個企業(yè)的管理過程中,制定企業(yè)計劃是一項伴隨企業(yè)發(fā)展的不間斷過程一、企業(yè)計劃的涵義1.涵義企業(yè)計劃(businessplan)是指對構(gòu)建一個企業(yè)的基本思路以及與企業(yè)創(chuàng)建有關的各項事項進行總體安排的文件。包括四個基本目標:(1)企業(yè)機遇或商機分析。(2)
2025-02-24 14:30
【總結(jié)】企業(yè)應用集成EnterpriseApplicationIntegration集成的空間跨度“集成”是制造業(yè)信息化的主旋律集成的時間跨度集成的重點主要集成技術部門內(nèi)信息產(chǎn)品制造過程中的不同階段知識產(chǎn)品全生命周期企業(yè)間過程產(chǎn)品制造過程EAI
2025-05-06 00:08
【總結(jié)】目標管理周偉/總經(jīng)理盛高咨詢有限公司案例分析:美國西南航空公司的啟示公司戰(zhàn)略:低成本、高效率、高滿意度(737飛機,二流機場,點到點飛行)美國西南航空公司的經(jīng)驗“與自己開車或乘坐其他航空
2025-03-04 13:07
【總結(jié)】ERP內(nèi)部集成應用第12講產(chǎn)品成本制造數(shù)據(jù)管理物料需求計劃能力計劃間歇生產(chǎn)成本控制庫存管理主生產(chǎn)計劃銷售管理采購流水生產(chǎn)應收帳總帳應付帳MRPII軟件基本模塊配置系統(tǒng)管理高層經(jīng)理信息系統(tǒng)
2025-02-20 15:11
【總結(jié)】目標管理1目標管理的概念與應用2為什么傳統(tǒng)的計劃與結(jié)果控制方式不能有效的改進績效?命令:朝著靶心射!士兵:怎么射?上級:我不管,反正你要射中!士兵:射不中怎么辦?上級:扣你獎金!計劃以工作的成績?yōu)樘幚韺ο?,計劃與結(jié)果控制僅僅是對計劃結(jié)果偏差的控制。是亡羊補牢的工作方法,缺乏對計劃執(zhí)行過程
2025-03-03 07:49
【總結(jié)】質(zhì)量改進的基本方法(一)第一章概述質(zhì)量改進十大原則?質(zhì)量改進的根本目的是滿足內(nèi)部和外部顧客的需要?質(zhì)量改進是針對過程進行的?質(zhì)量改進是一種措施(糾正措施、預防措施或創(chuàng)新措施)?質(zhì)量改進是為了提高過程的效果或效
2024-12-31 22:58
【總結(jié)】一、工序質(zhì)量控制二、過程能力的概念、度量、分析評價三、過程能力指數(shù)與不合格品率四、正態(tài)性檢驗五、過程能力調(diào)查六、正態(tài)總體假設檢驗七、制程能力電腦分析一、工序質(zhì)量控制通常要解決兩個問題:—一是過程狀態(tài)的穩(wěn)定,即過程處於統(tǒng)計控制狀態(tài)—二是過程具有生產(chǎn)合格品的保證能力
【總結(jié)】人員計劃與招募牛雄鷹對外經(jīng)貿(mào)大學國際工商管理學院主要內(nèi)容?人員計劃與預測的意義?人員計劃與預測的原則?人員預測的內(nèi)容?如何進行人員預測?人員招募的關鍵?人員招募的手段人員計劃與預測人員計劃(ManpowerPlanning)
2024-12-31 22:54
【總結(jié)】ERP內(nèi)部集成應用ERP內(nèi)部集成應用主講人陳啟申1生產(chǎn)類型與響應策略2物料清單3計劃與控制4能力計劃5生產(chǎn)作業(yè)控制與JIT6庫存管理與采購管理7產(chǎn)品成本1ERP內(nèi)部集成應用ERP內(nèi)部集成應用主講人陳啟申1生產(chǎn)類型與響應策略2
2025-02-20 14:59
【總結(jié)】資本的籌措、運用和積累?第一節(jié)資本的籌措?一、資本籌措的原則?二、資本需要量的預測?三、資本籌措渠道與方式?四、資本成本?五、資本結(jié)構(gòu)與籌資決策?1、合理負債率的定性分析?2、合理負債率的定量分析?設公司負債率為d,負債額為L,負債利率
【總結(jié)】制程管制實務ProcessControl何為品質(zhì)管制??制程管制亦即[在制品之品質(zhì)管制](InProcessQualityControl)有時又稱為[制程品質(zhì)管制](ProcessQualityControl)簡稱“PQC”?相關詞匯:IQC:IningQualityControl
2025-02-13 21:09