做一名優(yōu)秀員工(編輯修改稿)
2025-01-18 22:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 我們的子子孫孫，就有一個(gè)膜拜的場(chǎng)所?！? ? 哪個(gè)石匠會(huì)敲得比較好并工作得比較快樂？ 優(yōu)秀員工的特征 ?一是自暴自棄 ? 這種人在企業(yè)中占了大多數(shù)，他們的心理狀態(tài)是：反正我跟老板沒有特殊關(guān)系，好的職位輪不到我，只要在工作上能應(yīng)付過去就行了。于是便不再求上進(jìn)，完全抱著混資格的觀念，混上幾年，沒有功勞也有苦勞。 ?第二種是恃才傲物型 ? 這種人多數(shù)都有點(diǎn)小聰明，腦筋也夠靈活，但卻不務(wù)實(shí)際，本來只有一成的本事，卻自認(rèn)為比誰都行。久而久之，便養(yǎng)成一股傲氣，看著誰都不順眼。然而很不幸的是，老板對(duì)這種人大都不太欣賞，經(jīng)過一段時(shí)間考驗(yàn)后，那些腳踏實(shí)地、埋頭苦干的人，都有了升遷的機(jī)會(huì)，唯有這些自以為聰明的人，卻始終沒有被重用。 ?第三種類型是默默工作型 ? 這是企業(yè)中的主干人物，他們很少有意見，對(duì)工作也從來不馬虎，凡是該他們做的工作，一定會(huì)盡力做好。這種類型的人，沒什么野心，平時(shí)不懂得思考，不懂得積累，在企業(yè)中即使干了很多年，也不會(huì)被老板發(fā)現(xiàn)。 ?第四種是奮發(fā)進(jìn)取型 ? 這種人天生是干工作的材，他們有學(xué)習(xí)研究精神，工作上常有創(chuàng)意。他們不同于恃才傲物型，不喜歡耍小聰明，而是以真才實(shí)學(xué)求表現(xiàn)，只要遇到好主管，很快就會(huì)出人頭地，成為企業(yè)的中堅(jiān)分子，扶搖直上。 ?優(yōu)秀員工共同特點(diǎn)： ? 總是樂于承擔(dān)更多的責(zé)任。 ? 熱愛工作，追求卓越。 ? 把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣。 ? 有著積極、主動(dòng)的態(tài)度。 ? 時(shí)刻牢記單位、部門的利益。 ? 為工作設(shè)定目標(biāo)，并全力以赴地去達(dá)成。 ? 注重細(xì)節(jié)、追求完美。 ? 遵守準(zhǔn)則，用心做事。 ? 為團(tuán)體著想。 ? 注重個(gè)人形象，維護(hù)單位聲譽(yù)。 如何成為一名優(yōu)秀員工？ ?一、模仿是實(shí)現(xiàn)“愿景”的有效方法 ? 要成為“優(yōu)秀員工”，最好的辦法就是在自己的心中確立一個(gè)模仿的對(duì)象。換句話說，對(duì)于培養(yǎng)這些優(yōu)秀員工來說，關(guān)鍵問題不是讓他們學(xué)習(xí)什么，而是讓他們向誰學(xué)習(xí)。建立學(xué)習(xí)的模仿對(duì)象； ? 你模仿的對(duì)象是誰呢？為什么？ ?二是懂得掌握自己手里的命運(yùn) ? 不少人也曾立下過目標(biāo)，但真正能實(shí)行自己的計(jì)劃、達(dá)成發(fā)展期望并獲致成功的，根據(jù) 1995年美國政府的一個(gè)研究報(bào)告顯示，只有 5%左右而已，這個(gè)比率實(shí)在令人心驚，這是為什么呢？源于他們的思維方式和觀念。 ? 馬斯洛說過：“心若改變，你的態(tài)度跟著改變；態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變；習(xí)慣改變，你的性格跟著改變；性格改變，你的人生跟著改變。”命運(yùn)掌握在自己的手里。 ? 三、用思路決定出路 ? 故事： ? 一個(gè) A鞋廠的推銷員，一個(gè) B鞋廠的推銷員，同時(shí)來到太平洋一個(gè)島國推銷鞋子。他們看到同一個(gè)事實(shí)：這里的人不穿鞋。 A鞋廠的推銷員向廠部發(fā)回信息說：“這里的人不穿鞋，鞋在這里沒市場(chǎng)?！比缓缶碗x開了。 B鞋廠的推銷員向廠部發(fā)回信息說：“這里的人還沒有穿鞋，市場(chǎng)前景看好?！比缓笏岩浑p最好看的鞋送給國王穿，這里的人看到國王穿鞋，結(jié)果人人穿鞋。于是他在這里開設(shè)了賣鞋的商店 …… ? 后來， A鞋廠倒閉了， B鞋廠發(fā)財(cái)了！ ? 故事：消氣的方法 ? 古時(shí)候，西藏有一個(gè)叫愛地巴的人，他一生氣繞自己的房子和土地跑三圈。 ? 一次，孫子問他：“阿公！您生氣就繞著房
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