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正文內(nèi)容

內(nèi)部培訓(xùn)手冊團(tuán)隊(duì)的智慧(編輯修改稿)

2025-01-18 19:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 331BJ(GB)final corp strategy 團(tuán)隊(duì)的業(yè)績曲線 團(tuán)隊(duì)的業(yè)績曲線表示任何小的群體按照它自己所采取的 基本做法行事時能干到多好,以及它的做法會不會有效 業(yè)績影響 偽團(tuán)隊(duì) 潛在團(tuán)隊(duì) 真正團(tuán)隊(duì) 績優(yōu)團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)效用 工作組 LDCL010331BJ(GB)final corp strategy ?或許有重大業(yè)績增量要求或機(jī)會 ?成員之間的相互影響抵消了每個成員的個人業(yè)績,也沒有 產(chǎn)生共同的好處,整體的總和小于個人的潛力 ?成員并不真正想實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)或群體業(yè)績 ?有重大業(yè)績增量需要,也確實(shí)想改善其業(yè)績成果 ?只要求比較明確的目的、目標(biāo)或產(chǎn)品,也要求更多的約束 以形成共同的工作方法 ?沒有建立起共同的責(zé)任感 ?有重大業(yè)績增量需要,也確實(shí)想改善其業(yè)績成果 ?成員之間有互補(bǔ)技能,愿意為了共同的目的、目標(biāo)和工作 方法而彼此負(fù)責(zé) ?具有團(tuán)隊(duì)具有的一切特點(diǎn),同時能對成員的個人成長和成 功給予極大支持 ?團(tuán)隊(duì)的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個人能力的總和 工作組 偽團(tuán)隊(duì) 潛在的團(tuán)隊(duì) 真正的團(tuán)隊(duì) 績優(yōu)團(tuán)隊(duì) ?沒有重大的業(yè)績增量要求 ?成員之間的相互影響表現(xiàn)在交流信息、最佳經(jīng)驗(yàn)或看法, 也表現(xiàn)在作出決定,幫助每個人盡職盡則上 ?沒有實(shí)際的或真正符合理想的方法,也沒有共同的目的、 業(yè)績目標(biāo)或共同的生產(chǎn)產(chǎn)品 不同群體的特點(diǎn) LDCL010331BJ(GB)final corp strategy 工作組和團(tuán)隊(duì)的差異 強(qiáng)有力的目標(biāo)明確的領(lǐng)導(dǎo)人 個人負(fù)責(zé)制 工作組的目的與更廣的組織任務(wù)是一致的 個人的工作產(chǎn)品 通過有效的會議運(yùn)行 通過工作組對他人的間接影響來評定其效率(如企業(yè)的財務(wù)業(yè)績) 討論決策和代表作用 (團(tuán)隊(duì))成員分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)作用 個人負(fù)責(zé)和相互負(fù)責(zé)相結(jié)合 團(tuán)隊(duì)自己產(chǎn)生具體的目的 集體的工作產(chǎn)品 鼓勵進(jìn)行不限人員參加的討論和積極的解決問題的會議 通過評價集體的工作產(chǎn)品直接評定業(yè)績 (團(tuán)隊(duì)成員)共同討論,共同決策,也共同做實(shí)事 工作組 團(tuán)隊(duì) LDCL010331BJ(GB)final corp strategy 現(xiàn)在 團(tuán)隊(duì)已為某某分布在全球的 1/4 客戶和咨詢?nèi)藛T提供了服務(wù) 過去 公司日益全球化,在共享 知識和經(jīng)驗(yàn)及為客戶提供 最滿意方案方面發(fā)生困難 創(chuàng)建潛 在團(tuán)隊(duì) 成為真 正的團(tuán)隊(duì) 誕生績 優(yōu)團(tuán)隊(duì) ?由志愿者組成團(tuán)隊(duì) ?討論、決策和認(rèn)清任務(wù) ?提出所有的障礙進(jìn)行討論 ?探討工作方法中的不確定問題 ?在工作中學(xué)習(xí)所需的技能 ?共同克服障礙,體現(xiàn)友愛和支持 ?團(tuán)隊(duì)工作超出了共同目的和 方
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