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正文內(nèi)容

保險行業(yè)員工培訓(xùn)(編輯修改稿)

2025-01-18 11:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 , 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 平安上海分公司(產(chǎn)險)培訓(xùn)方案 人 事 部 年 度 培 訓(xùn) 計 劃 表 培訓(xùn)內(nèi)容 預(yù)計時間及跨度 培訓(xùn)類型 培訓(xùn)對象 預(yù)計人數(shù) 費用預(yù)算 備注 培訓(xùn)類別: 填表日期: 填表人: 經(jīng)理簽名: 注:培訓(xùn)類型指由培訓(xùn)部負(fù)責(zé)的正式培訓(xùn)還是由各有關(guān)部門負(fù)責(zé)的非正式培訓(xùn)。 14 此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 , 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 平安上海分公司(產(chǎn)險)培訓(xùn)方案 培 訓(xùn) 月 度 計 劃 序號 培訓(xùn)內(nèi)容 參訓(xùn)對象 時間 地點 講師 備注 培訓(xùn)課程年月: 人事部培訓(xùn)部經(jīng)理簽字: 15 此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 , 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 平安上海分公司(產(chǎn)險)培訓(xùn)方案 確定培訓(xùn)項目 制定培訓(xùn)計劃 設(shè)計培訓(xùn)課程 選定培訓(xùn)方法 準(zhǔn)備培訓(xùn)條件 指定培訓(xùn)人員 實施培訓(xùn) 評估分析培訓(xùn)效果 評價培訓(xùn)工作的有效性 評價培訓(xùn)工作的效益性 形成培訓(xùn)記錄 實施培訓(xùn)工作程序 16 此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 , 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 平安上海分公司(產(chǎn)險)培訓(xùn)方案 集 中 授 課 式 培 訓(xùn) 的 實 施 流 程 集 中 授 課 式 培 訓(xùn) 的 實 施 由 人 事 部 負(fù) 責(zé) 進 行。 各 部 門 在 實 施 過 程 中 應(yīng) 積 極 支 持 并 大 力 配 合 。 人事部: ? 下發(fā)培訓(xùn)通知并確認(rèn)。 ? 負(fù)責(zé)講師的準(zhǔn)備工作(內(nèi)部講師或外聘) ? 做好教室、教具、教材、教案、試卷的準(zhǔn)備工作。 ? 做好培訓(xùn)的考勤、結(jié)訓(xùn)考核及積分的記錄并歸檔。 其它部門: ? 通知有關(guān)人員準(zhǔn)時參加培訓(xùn)。 ? 參訓(xùn)人員安排好日常工作并作好參訓(xùn)準(zhǔn)備。 ? 做好參訓(xùn)記錄。 17 此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 , 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 平安上海分公司(產(chǎn)險)培訓(xùn)方案 培 訓(xùn) 記 錄 表 人 事 部 用 培 訓(xùn) 記 錄 表 記 錄 參 訓(xùn) 人 員 和 授 課 時 間 、 地 點 和 內(nèi) 容 。 課程名稱: 時間: 地點: 講師姓名: 講師職稱: 講師來源: 培訓(xùn)內(nèi)容: 參訓(xùn)人 簽名 考核成績 參訓(xùn)人 簽名 考核成績 參訓(xùn)人 簽名 考核成績 編號: 18 此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 , 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 平安上海分公司(產(chǎn)險)培訓(xùn)方案 人們認(rèn)為只有正式培訓(xùn)才能更有效地改變?nèi)说男袨?、 提高人的技能 正式培訓(xùn)費用開支大 , 才能體現(xiàn)出經(jīng)理人員的業(yè)績 培訓(xùn)課程的講課形式及講課質(zhì)量遠遠達不到預(yù)期的效果 正 式 培 訓(xùn) 的 作 用 通 常 被 過 分 強 調(diào) 員 工 的 培 訓(xùn) 中 , 需 要 大 量 的 集 中 辦 班 授 課 的 方 式,但 不 能 過 多 地 依 賴 此 方 式 正 式來 改 變 人 們 的 行 為 和 觀 念 , 還 需 要 大 力 地 加 強 非 正 式 培 訓(xùn) , 尤 其 是 崗 位 培 訓(xùn) 。 培訓(xùn)課程的設(shè)計和安排沒有能夠針對最重要的發(fā)展需要 19 此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 , 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 平安上海分公司(產(chǎn)險)培訓(xùn)方案 崗 位 培 訓(xùn) 的 實 施 崗 位 培 訓(xùn) 的 實 施 由 各 有 關(guān) 部 門 負(fù) 責(zé) 進 行 。 人 事 部 在 實 施 過 程 中 應(yīng) 積 極 支 持 并 起 到 督 促 和 協(xié) 調(diào) 作 用 。 各部門 : 做好崗位培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作。 為培訓(xùn)對象配備輔導(dǎo)員。 填寫崗位培訓(xùn)報告并送交人事部。 人事部 : 將跨部門的崗位培訓(xùn)計劃交各部門,并通知參訓(xùn)人員。 督促各部門做好崗位培訓(xùn)工作。 做好崗位培訓(xùn)的記錄工作和檔案管理工作。 20 此 報 告 僅 供 中 國 平 安 保 險 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 , 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 平安上海分公司(產(chǎn)險)培訓(xùn)方案 崗 位 培 訓(xùn) 計 劃 通 知 書 人 事 部 應(yīng) 至 少 在 崗 位 培 訓(xùn) 開 始 前 兩 周 將 培 訓(xùn) 計 劃 通 知 書 遞 交 到 有 關(guān) 部 門 , 使 負(fù) 責(zé) 培 訓(xùn) 的 部 門 作 好 充 分 的
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