鑫銀降低貧化率提高原礦品位(編輯修改稿)
2025-01-18 02:46 本頁面
【文章內容簡介】 ，以次充好。要因3 施工人員技術不熟練施工人員流動性大、鉆工技術水平參差不齊、標準化作業(yè)流程不熟悉、培訓力度不夠。要因4 中段長技術指導不及時由于采場環(huán)境較差，部分中段技術指導上是被動 “受請服務 ” ，缺乏工作主動性；崗位責任缺乏考核。要因續(xù)上表 5 礦體變化大礦體產狀變化大（走向膝折、傾向側列、厚度脹縮）；礦體變化規(guī)律攻關小組攻關，技術人員已對礦體有充分認識，技術指導失誤較少。非要因6 頂?shù)装宀环€(wěn)固加強頂?shù)装宓貕汗芾?，已采取局部圓木橫撐支護、預留礦柱、合理設計頂?shù)装逖b藥量等措施得到有效控制。非要因7 工程質量責任考核力度不夠質量管理制度不完善，相關技術指標與技術人員工資未掛鉤?，F(xiàn)已將貧化指標和施工人員效益掛鉤，出礦品位與技術人員工資掛勾，兌現(xiàn)獎懲。非要因七 制定對策序號要因 對策 目標 措施 地點 時間 負責人1 中段長采幅圈定隨意性大，存在人情采幅。推行標準采幅，配套“ 中段長 +質檢組 ” 雙級監(jiān)管驗收采幅同比縮窄 （即廢石厚度減少 ），杜絕人情采幅。成立標準采幅管理小組，執(zhí)行兩證三同時驗收制度，按標準采幅驗收工程量，并考核貧化指標。各回采采場 至 QC小組全員2 施工人員技術不熟練對施工人員進行施工技術培訓培訓率達 98%，技術熟練工人達 85%。標準化作業(yè)程序及礦體變化規(guī)律培訓。采礦廠辦公室、各施工隊工棚及作業(yè)現(xiàn)場。兩月一次，新進工人隨時培訓余吉庭 高 峰 張洪武 鄧云鵬 程艷林3 施工人員質量意識差，人為貧化質量事故多培訓提高質量意識，規(guī)范考核培訓率達98%，蓄意人為貧化質量事故發(fā)生率為零回采質量驗收規(guī)范培訓，設工程質量獎懲措施采礦廠辦公室每月 25日 28日QC小組全員4 中段長技術指導不及時加大技術巡查頻度單采場技術巡查兩天一次，特殊
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