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正文內(nèi)容

怎樣增加員工的發(fā)言權(quán)機(jī)會(huì)(編輯修改稿)

2025-01-17 00:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 關(guān)系質(zhì)量- 259? 程序公平- 260? 決策控制10同 濟(jì) 人力 資 源工作室 模型和假設(shè)? 模型非正式發(fā)言權(quán)績(jī)效評(píng)估過(guò)程發(fā)言權(quán)機(jī)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系質(zhì)量決策控制影響策略績(jī)效評(píng)估的結(jié)果績(jī)效等級(jí)公平感知過(guò)程公平原圖11同 濟(jì) 人力 資 源工作室 模型介紹l 之前的理論進(jìn)展構(gòu)成了一個(gè)基本概念 ,這個(gè)概念確認(rèn)了 ”非正式發(fā)言權(quán) ”以及 ”對(duì)公平的反應(yīng) ”可以影響績(jī)效評(píng)估的體系和程序 .l 在以上模型指出 ,”影響策略 ”,作為一種非正式發(fā)言權(quán)的機(jī)制與 ”對(duì)程序公平的評(píng)價(jià) ”是有關(guān)系的 .這個(gè)結(jié)構(gòu)圖還指出他們兩者之間的相關(guān)程度是受績(jī)效評(píng)估的結(jié)果和過(guò)程的特征影響的 .l 為了測(cè)定 ”影響策略 ”和 ”對(duì)公平的感知 ”之間的這種關(guān)系我們也做了 5個(gè)假設(shè) (下頁(yè) ). 12同 濟(jì) 人力 資 源工作室1. 下屬在績(jī)效評(píng)估的過(guò)程中使用影響策略可以提高公平感知 .2. 績(jī)效等級(jí)將通過(guò)以下的方式影響兩者之間的關(guān)系 : 當(dāng)績(jī)效等級(jí)低時(shí) ,使用 ”影響策略 ”和 ”程序公平評(píng)價(jià) ”之間的正相關(guān)性比績(jī)效等級(jí)高時(shí)要強(qiáng) .3. 決策控制將通過(guò)以下方式影響兩者之間的關(guān)系 : 當(dāng)下屬所感知到的對(duì)決策的控制低時(shí) ,使用 ”影響策略 ”和 ”程序公平評(píng)價(jià) ”之間的正相關(guān)性 比下屬感到對(duì)決策控制高時(shí)要強(qiáng) .4. 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系質(zhì)量將通過(guò)以下方式影響兩者之間的關(guān)系 : 當(dāng)下屬認(rèn)為與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系質(zhì)量高時(shí) ,使用 ”影響策略 ”和 ”程序公平評(píng)價(jià) ”之間的正相關(guān)性會(huì)比較強(qiáng) .5. 發(fā)言權(quán)機(jī)會(huì)將通過(guò)以下方式影響兩者之間的關(guān)系 : 當(dāng)下屬感到發(fā)言權(quán)機(jī)會(huì)很少時(shí) ,使用 ”影響策略 ”和 ” 公平感知 ”之間的關(guān)系將會(huì)比機(jī)會(huì)多時(shí)弱 . 假設(shè)13同 濟(jì) 人力 資 源工作室 結(jié)論? 影響策略做為一種非正式發(fā)言權(quán)機(jī)制確實(shí)可以增加雇員對(duì)績(jī)效公平的感知。? 績(jī)效評(píng)定的結(jié)果 , 決策控制 , 發(fā)言權(quán)機(jī)會(huì) , 和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系質(zhì)量 這四個(gè)因素中只有 發(fā)言權(quán)機(jī)會(huì) 與影響策略和績(jī)效公平感知有正相關(guān)性。14同 濟(jì) 人力 資 源工作室 四 我的研究 —— 如何增加發(fā)言權(quán)機(jī)會(huì)公平理論非正式溝通有利于績(jī)效評(píng)估公平溝通理論非正式溝通對(duì)正式溝通起補(bǔ)充作用績(jī)效評(píng)估公平量表內(nèi)部公平外部公平報(bào)酬公平體現(xiàn)在體現(xiàn)
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