【文章內容簡介】 準去建立、健全質量管理體系，提高企業(yè)的管理水平，保證施工項目質量。（ 2）提高企業(yè)的信譽和競爭能力。（ 3）加快雙方的經濟技術合作。（ 4）有利于保護業(yè)主和承包單位雙方的利益。（ 5）有利于國際交往。第三章 施工項目質量控制 第一節(jié) 施工項目質量控制概述一、施工項目質量控制的特點 施工項目的質量比一般工業(yè)產品的質量更難以控制，主要表現(xiàn)在以下幾個方面 :、二判斷錯誤、拆卸、進度的制約二、施工項目質量控制的對策，重點控制工序質量 “以預防為主 ”的方針三、施工項目質量控制的過程 施工項目的質量控制過程見 圖 31工序質量控制分項工程質量控制分部工程質量控制單位工程質量控制整個建設項目質量控制建筑工程質量安裝工程質量設備本身質量施工項目質量控制控制圖 31 施工項目質量控制過程四、施工項目質量因素的控制 影響施工項目質量的因素主要有五大方面 , 即 4M1E— 人（ man) 、機械（ machine） 、材料（ material）、方法（Method）和環(huán)境（ environment），如 圖 33所示。 “人 機 料 法 環(huán) ”施工項目質量控制因素對參與施工人員的質量控制對原材料、構配件的質量控制對所有施工機械設備的質量控制對采用施工方法、檢驗方法的質量控制對生產技術環(huán)境、勞動環(huán)境、管理環(huán)境的質量控制圖 33 質量因素的控制五、施工項目質量控制階段（一）事前質量控制（ 1）全場性施工準備（ 2）單位工程施工準備（ 3）分項工程施工準備（ 4）項目開工前的施工準備（ 5）項目開工后的施工準備 （ 1）技術準備 （ 2）物質準備 （ 3）組織準備 （ 4）施工現(xiàn)場準備（二）事中質量控制 事中質量控制是指在施工過程中進行的質量控制。 事中質量控制的策略是：全面控制施工過程、重點控制工序質量。（三）事后質量控制主要內容有：（ 1）組織聯(lián)動試車（ 2）準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收（ 3）按規(guī)定的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程和單位工程進行質量評定（ 4）組織竣工驗收（ 5）質量文件編目建檔（ 6）辦理工程交接手續(xù)六、施工項目質量控制的方法（一）審核有關技術文件、報告或報表（二）現(xiàn)場質量檢驗 （ 1）開工前檢查（ 2）工序交接檢查（ 3）隱蔽工程檢查 （ 4）停工后復工前的檢查（ 5）分項、分部工程完成后，應經檢查認可、簽署驗收記錄后，才允許進行下一工程項目施工（ 6）成品保護檢查（ 1）質量檢驗工作的含義（ 2）質量檢驗的作用（ 3）質量檢驗的方法① 目測法② 實測法③ 試驗檢查第二節(jié) 材料的質量控制一、材料質量控制的要點，優(yōu)選供貨廠家，確保施工正常進行，減少材料的損失，嚴把材料質量關，以防錯用或使用不合格的材料二、材料質量控制的內容（一）材料質量控制標準（二）材料質量檢驗 檢驗方法主要有： （ 1）書面檢驗 （ 2）外觀檢驗 （ 3）理化檢驗 （ 4）無損檢驗 其檢驗程度分免檢、抽檢和全部檢查三種 見 圖 34（三）材料的選擇和使用要求 綜合考慮、慎重選擇抽樣方案（ N， n， c）從 N批量中抽取樣本 n檢驗檢驗出 d個不合格數(shù)d≤c該批合格 d＞ c該批不合格圖 34 一次抽樣方案第三節(jié) 方法的控制v 這里所指的方法控制，包含建設項目整個建設周期內所采用的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等的控制。例題：大體積混凝土澆筑方案選用分析（ 1）全面分層澆筑方案（ 2）全面分層、二次振搗的澆筑方案（ 3）分段分層澆筑方案 （ 4）全面分層、加緩凝劑澆筑方案（ 5）斜面分層澆筑方案第四節(jié) 機械設備的控制一、施工機械設備選用的質量控制（一）機械設備的選型（二）機械設備的主要性能參數(shù)（三）機械設備使用、操作要求 施工時應貫徹 “人機固定 ”原則，實行定機、定人、定崗位責任的 “三定 ”制度。二、生產機械設備的質量控制（一）設備的購置（二）設備的檢查驗收 （三）設備的安裝設備定位的原則：滿足生產工藝的要求；符合設備平面布置圖和安裝施工圖的規(guī)定；便于操作、維護、檢修；有利于安全生產及各工序間的配合銜接。設備調平找正分三個步驟：第一步，設備的找正第二步，設備的初平第三步，設備的精平、清洗與潤滑（ 1）裝配要點（ 2）裝配分類（四）設備的試壓和試運轉試壓的方法有水壓試驗、氣壓試驗和氣密性試驗三種試運轉一般可分為準備工作、單機試車、聯(lián)動試車、投料試車和試生產四個階段第五節(jié) 環(huán)境因素的控制 影響工程項目質量的環(huán)境因素較多，有工程技術環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境。第六節(jié) 施工工序的質量控制一、工序質量控制的概念 工序質量包含兩方面的內容：一是工序活動條件的質量；二是工序活動效果的質量。 工序質量控制步驟如下：（ 1）實測（ 2）分析（ 3）判斷二、工序質量控制的內容應著重于以下四個方面的工作：三、質量控制點的設置 質量控制點的設置原則：是根據工程的重要程度，即質量特性值對整個工程質量的影響程度來確定的。、新技術、新材料的應用、質量問題較多的工序四、質量控制點明細表五、工序質量檢驗工序質量檢驗工作的內容主要有下列幾項：六、施工項目質量的預控（一）灌注樁質量預控（二）鋼筋焊接質量預控（三）模板質量預控第七節(jié) 成品保護一、施工順序與成品保護二、成品保護的措施護就是提前保護，以防止成品可能發(fā)生的損傷或污染。包就是進行包裹，以防止成品被損傷或污染。蓋就是表面覆蓋防止堵塞、損傷。封就是局部封敝。第四章 施工項目質量問題分析與處理第一節(jié) 施工項目質量問題分析處理程序一、施工項目質量問題的特點二、工程質量事故的分類一般可按下述不同的方法分類：（ 1）一般事故（ 2）重大事故（ 1）未遂事故（ 2）已遂事故（ 1）指導責任事故（ 2）操作責任事故（ 1）技術原因引發(fā)的質量事故（ 2）管理原因引發(fā)的質量事故（ 3）社會、經濟原因引發(fā)的質量事故三、工程項目質量問題分析四、施工項目質量問題分析處理的目的及程序， 如圖 41事故處理的基本要求是：安全可靠，不留隱患，滿足建筑功能和使用要求，技術可行，經濟合理，施工方便。發(fā)現(xiàn)事故事故調查 確定防護措施防護措施實施原因分析確定是否處理？確定處理方案設計、施工檢查驗收