生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)麥圭根第12版機(jī)械工業(yè)出版社(編輯修改稿)
2025-01-16 19:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 入要素是免費(fèi)的，理性的生產(chǎn)也不希望生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)入該階段。 生產(chǎn)者也不會(huì)在該階段停止增加工人 （ L）。因?yàn)樵撾A段專業(yè)化的好處使單位工人的生產(chǎn)率 （ AP)上升。 只要增加工人的增量成本在低于邊際增加值的水平上保持不變，應(yīng)當(dāng)繼續(xù) L投入 階段 Ⅱ 是潛在最優(yōu)投入要素選擇區(qū)間。使用多少變動(dòng)投入要素 L取決于 L的增量成本水平。 L成本低勞動(dòng)雇用數(shù)量將大大超過(guò)Ⅱ 的起點(diǎn)。 也就是說(shuō)當(dāng)生產(chǎn)者在短期內(nèi)有一種固定投入要素（ K）時(shí) 必須確定生產(chǎn)過(guò)程中使用的變動(dòng)投入要素（ L）的最優(yōu)數(shù)量 這一決策需要分析產(chǎn)品 價(jià)格 以及投入要素 —— 勞動(dòng)的成本 。 因此分析需要從對(duì) 邊際產(chǎn)量收益 和 邊際要素成本 定義開始。 確定變動(dòng)投入要素的最優(yōu)使用量 邊際產(chǎn)量收益 是增加一個(gè)單位的變動(dòng)投入要素給總收入帶來(lái)的增加量。 等于 L的邊際產(chǎn)量（ MPL）乘以因產(chǎn)量增加而得到的邊際 收益（ MRQ） 變動(dòng)投入要素的變化 總收益的變化 我們可以通過(guò)下面的圖表理解上述幾個(gè)定義。 假設(shè)固定投入要素為 750馬力，該廠能以每噸 10美元價(jià)格賣掉所有礦石。 P=10美元 是增加一個(gè)單位變動(dòng)投入要素給總成本帶來(lái)的增加量 與變動(dòng)投入要素的給定 變化相聯(lián)系的成本變化 變動(dòng)投入要素的變化 在采礦的例子中假定該廠商向每個(gè)工人支付 50美元（ CL） 并可按其需要的數(shù)量雇用到勞動(dòng)力 L。 這種情況下，邊際要素成本（ MFCL）等于 50美元。 最優(yōu)投入要素水平 給定 邊際產(chǎn)量收益 和 邊際要素水平 ，就可以按 照邊際分析方法，只要一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的邊際收益超 過(guò)邊際成本，此活動(dòng)就應(yīng)該擴(kuò)大。 因此，對(duì)于短期生產(chǎn)決策來(lái)說(shuō)，變動(dòng)投入要素 的最優(yōu)水平出現(xiàn)時(shí) ＊ ＊ 多種變動(dòng)投入要素的生產(chǎn)函數(shù) 現(xiàn)在假定上述例子中的采礦公司 資本 （用設(shè)備 的最大制動(dòng)馬力大小來(lái)衡量）和 勞動(dòng) （用工人的人 數(shù)來(lái)衡量）都是采礦過(guò)程中的 變動(dòng)投入要素 ， 問(wèn)題就轉(zhuǎn)化為 兩種變動(dòng)投入要素 的生產(chǎn)過(guò)程，生產(chǎn) 決策問(wèn)題就轉(zhuǎn)化為 長(zhǎng)期條件下的最優(yōu)決策選擇。 當(dāng)有兩種投入要素可變時(shí)， 生產(chǎn)的等產(chǎn)量線 是 一種重要的分析工具。 生產(chǎn)的等產(chǎn)量線 生產(chǎn)的等產(chǎn)量曲線既是一條幾何曲線，也是一個(gè)代數(shù)函數(shù) 表示生產(chǎn)一個(gè)既定產(chǎn)出量可使用的兩種投入要素的所有不 同組合 在采礦公司的案例中生產(chǎn)的 等產(chǎn)量線 表明為生產(chǎn)任何一個(gè)預(yù)期產(chǎn)量水平（礦石噸數(shù)）而對(duì) 工人人數(shù) 和 采礦設(shè)備 進(jìn)行組合的所有可選方法。 可以寫成： Q= 6： K=750， L=1；或 K=500， L=2；或 K=250， L=4 需要注意的是：雖然每一條等產(chǎn)量線都表明兩種投入要 素的數(shù)量可以如何相互替代，但這些選擇通常因兩個(gè)原 因而受到限制。 投入要素的使用量過(guò)多。 入多于 8人就會(huì)導(dǎo)致負(fù)值的邊際報(bào)酬， 第 9個(gè)工人出現(xiàn)所 造成的擁擠效應(yīng)將使產(chǎn)量下降。 同樣，超過(guò) 1500馬力的機(jī)器于 5個(gè)人相結(jié)合生產(chǎn)，也會(huì)導(dǎo)致資本設(shè)備產(chǎn)生負(fù)值的邊際報(bào)酬 。 第一，某些投入要素組合對(duì)其中某一種 比如就采礦公司而言，勞動(dòng)投 所有上述那些無(wú)效率的資本 設(shè)備組合增加了對(duì)投入 要素的要求，由此增加了成本，但是卻沒(méi)有增加產(chǎn)出量 因此在對(duì)投入要素進(jìn)行替代選擇時(shí)，這些組合不予考慮。 另外，投入要素替代選擇方案還會(huì)受到生產(chǎn)技術(shù)的 限制，通常包含不可分的機(jī)器。 采礦經(jīng)營(yíng)的工程技術(shù)常常要求們從三種或四種可能 的固定比例的生產(chǎn)過(guò)程中選擇，這個(gè)過(guò)程包括選擇一種 特定規(guī)模的采礦鉆機(jī)以及操縱設(shè)備的工人。
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