醫(yī)藥行業(yè)-營銷目標(biāo)和預(yù)算編制的調(diào)整流程(編輯修改稿)
2025-01-16 12:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 . 在經(jīng)營管理例會上，財務(wù)把費用和預(yù)算達成情況的財務(wù)分析報告遞交給決策層，如果沒有特別重大的差異，一般不對計劃進行修改 費用和預(yù)算達成情況的財務(wù)分析報告 3. 如果方向重大差異，對上述報告進行討論，查找導(dǎo)致原因，重新確定新的目標(biāo)與預(yù)算 費用和預(yù)算達成情況的財務(wù)分析報告 調(diào)整的目標(biāo)與預(yù)算 4. 計劃部對今年歷史的銷售及市場活動進行統(tǒng)計與整理 銷售與市場活動統(tǒng)計 銷售與市場活動統(tǒng)計 5. 市場總監(jiān)根據(jù)經(jīng)營管理例會的討論結(jié)果與市場活動統(tǒng)計，制定相應(yīng)調(diào)整方案，并交由計劃部進行協(xié)調(diào)與調(diào)整
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