專業(yè)hr人員應有的素養(yǎng)(編輯修改稿)
2025-01-13 22:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 下的集中式規(guī)劃和控制為主，改變?yōu)閺? 調(diào)授權、自發(fā)、責任、績效、以及實際附加價值 為主。 – 從分工清楚、專項專責的工作，變成較複雜及多 樣化或一個人扮演不同的角色。 知識經(jīng)濟新時代對 HRM的衝擊 ~2 – 從過去的「訓練」模式，轉(zhuǎn)變?yōu)椤笇W習」、「教育」 的模式，強調(diào)個人的學習能力和責任，也更重視員 工的行為，理念和價值觀等。 – 從目標管理為主，改成更加強調(diào)結果管理，學習能 力、應變能力、行為、理念、及價值觀等也都納入 績效評估的範圍。 – 從固定基薪為主，改變成以變動獎金為主， 從過去以職
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