匯資鑫基金管理公司-崗位職責(zé)說明書(暫定)7880字投稿：郭粬粭(編輯修改稿)
2024-12-20 19:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工資構(gòu)成： 路演講解；（ 20%） 基本工資：實現(xiàn)專一、專注此項工作的基礎(chǔ)保障； 個人績效：融資任務(wù)外按融資額的一定比例提??；（詳細(xì) 參見《工資構(gòu)成圖表》） 團(tuán)隊績效：按個人業(yè)績權(quán)重，從團(tuán)隊績效中按季度提?。? 職位補貼：交通、食宿、餐飲，按不同級別給予補貼； 其它：五險一金 第三章：營銷部崗位職責(zé) 工作核心：基金募集工作的渠道宣傳與落地服務(wù)，包括不限于廣 告創(chuàng)意與投放、文書設(shè)計與制作，公共、媒體關(guān)系維護(hù)、危機公關(guān)等。 同時負(fù)責(zé)基金投資 人業(yè)績季報的編制與發(fā)放。其中組織定期的會務(wù)營 銷是重要的日常工作內(nèi)容。 工作流程：制定基金募集的現(xiàn)場計劃 → 宣傳、路演資料的設(shè)計 印發(fā) → 會務(wù)營銷 → 業(yè)績季報 → 公共政策與媒體關(guān)系 → 效果 評測與改進(jìn)； 崗位職責(zé)： 基金募集的宣傳推廣執(zhí)行工作； 根據(jù)《基金募集方案》制定預(yù)算，打通需要的宣傳資源與媒體渠 道； 編制執(zhí)行計劃表，配合募集方案展開鋪墊與形象提升工作； 媒體關(guān)系維護(hù)； 定期軟文發(fā)布，專業(yè)期刊雜志的長期合作， 維護(hù)長期合作渠道； 制定公關(guān)政策，保持良好媒體關(guān)系，做好危機公關(guān)準(zhǔn)備； 會務(wù)營銷活動； 組織每周定期的基金推介會，重點客戶的商業(yè)路演，投資人的答 謝會等。 負(fù)責(zé)審核與會人員的素質(zhì)情況，并對會務(wù)營銷的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計總 結(jié)。 設(shè)計制作內(nèi)刊《業(yè)績季報》； 針對投資項目，為投資人制作內(nèi)刊《業(yè)績季報》 資格條件： 大學(xué)本科及以上學(xué)歷， 3 年以上金融營銷相關(guān)工作經(jīng)驗，形象氣 質(zhì)佳； 二年以上營銷策劃團(tuán)隊管理經(jīng)驗，有組織大型會 務(wù)營銷活動的經(jīng) 驗； 精力充沛，有很好的洞察力，有創(chuàng)新精神，行事細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)； 優(yōu)秀的團(tuán)隊合作精神和決斷力、領(lǐng)導(dǎo)力； 表達(dá)溝通能力和自信心強，有很好的執(zhí)行力和應(yīng)變能力； 考核標(biāo)準(zhǔn)： 【價值觀指標(biāo)】 占 20%； 職業(yè)操守與道德：營銷費用資金的高效使用； （ 5%） 專業(yè)知識與學(xué)習(xí)能力：積極與同事分享營銷環(huán)節(jié)的知識與經(jīng)驗； （ 5%） 溝通協(xié)調(diào)能力：公司內(nèi)外部的協(xié)調(diào)，由相關(guān)部門及客戶投訴情況 得 分；（ 5%） 策略 (全局 )思考能力：根據(jù)專業(yè)所長提出有建設(shè)性的建議或意見； （ 5%） 【業(yè)績指標(biāo)】 占 80% ； 營銷活動的投入產(chǎn)出比；（ 40%） 公關(guān)策略、媒體關(guān)系、危機處理；（ 15%） 內(nèi)部刊物（業(yè)績季報）的規(guī)劃、設(shè)計及制作；（ 15%）； 現(xiàn)場活動組織嚴(yán)謹(jǐn)程度（ 10%） 工資構(gòu)成： 基本工資：維持專業(yè)、專一、專注此項工作的優(yōu)秀人才； 績效工資：按個人業(yè)績權(quán)重，從團(tuán)隊績效中按月度提取 職位補貼：交通、食宿、餐飲，按 不同級別給予補貼； 其它：五險一金，年底雙薪； 第四章：非常設(shè)機構(gòu)職責(zé) 在基金運營初期，基金公司非常設(shè)機構(gòu)主要有： 投資決策委員 會； 風(fēng)險控制委員會；此外還有用于與集團(tuán)內(nèi)部職能部門，如法 務(wù)、財務(wù)、信息系統(tǒng)、行政部門進(jìn)行日常交流的協(xié)調(diào)崗位：總經(jīng) 理助理。 一、投資決策委員會 機構(gòu)職責(zé)： 針對投資部提交的《內(nèi)部審計報告》決定是否開展 第三方審計，并在第三方完成《盡職調(diào)查》后，做出是否投資的判決。 組成人員： 集團(tuán)董 事會 2 名， LP 代表 1 名，基金管理公司管 理層 2 名，首席律師 1名，首席行業(yè)顧問 1名； 行權(quán)規(guī)范：項目資料與會前一周發(fā)放各委員， 5 票（含）以上贊 同可直接投資， 3 或 4 票需匯總反對意見修正方案后重新發(fā)起投票， 2 票（含）以下項目不再上會討論，各委員收到項目資料后需做到不 通氣，不試探，不串聯(lián)，集團(tuán)董事長擁有一票否定權(quán)； 二、風(fēng)險控制委員會 機構(gòu)職責(zé)： 投資部編制《內(nèi)部審計報告》需協(xié)同集團(tuán)風(fēng)控部協(xié) 同考察，并對采用數(shù)據(jù)、證照等資料采取雙重認(rèn)可；進(jìn)行最終投資 決 策之前，項目需得到風(fēng)險控制委員會的通過方可上決策會議。 組成人員： 集團(tuán)董事會總經(jīng)理 1名，基金公司（ GP） 2 名，律 師 1 名，行
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