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正文內(nèi)容

煙草專賣局20xx年工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-12-20 16:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 強力推行明碼標價工作。營銷人員放棄休息時間,對全縣客戶根據(jù)先城鎮(zhèn)、后鄉(xiāng)村的原則,強力推行明碼標價工作,全縣覆蓋率達到了 95%以上 。四是 深入推進“村村通網(wǎng)絡(luò)”工程,全部實現(xiàn)了村村有網(wǎng)點、村村通服務(wù)、村村重監(jiān)管的市場格局。 五是 加強監(jiān)督考核,三員整體素質(zhì)明顯提高。 我們于 年初重新修訂了《監(jiān)督考核辦法》,進一步 完善 考核細則 , 成立 專門的 考核組 , 加大考核頻率和力度 。 經(jīng)過考核,三大員工作狀態(tài)有了明顯提升, 有效促進了網(wǎng)絡(luò)的正常運行。 六是 完善網(wǎng)建檔案,體現(xiàn)規(guī)范化管理水平。 在每月初,我們 對客戶月匯總表、卷煙經(jīng)營月評價表、培訓(xùn)資料、服務(wù)體系、考核情況等等各種資料進行整理與完善。 充分發(fā)揮信息平臺作用,嚴格執(zhí)行一戶一碼制度,繼續(xù)狠抓規(guī)范經(jīng)營工作,進一步增強營銷人員的規(guī)范意識。 四、 企業(yè) 管理水平有了新提高 (一) 、全力壓縮費用。為確保費用管理的程序化、制度化、科學(xué)化,所有開支均有費用預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組、報告審批小組、資金結(jié)算小組、物品采購小組、費用匯簽審理小組等 5 個組織審核,并一律實行報告請示審批制度。 (二) 、 開展綜合考核 。我們進一步補充、完善了 縣局(分公司) 各項規(guī)章制度 ,并嚴格加 以落實 。成立了 **煙草專賣局(分公司) 綜合 管理 目標考核組, 考核組 除了堅持考核機關(guān)人員出勤情況和 每月下市場督查不低于 180戶的卷煙零售商戶 外 , 還 對三大員的各項網(wǎng)建工作進行綜合檢查、考評 。綜合目標考核管理 起到了應(yīng)有的督促落實、強化執(zhí)行的重要作用,使企業(yè)員工執(zhí)行力得到明顯提升,工作作風(fēng)得到明顯好轉(zhuǎn),工作水平和質(zhì)量得到明顯提高,有力促進了各項工作的有效落實。 (三) 、加強企務(wù)公開。 領(lǐng)導(dǎo)班子 高度重視企務(wù)公開,明確規(guī)定了公開內(nèi)容、形式和責任科室 ,以經(jīng)營運行情況、車輛燃油、業(yè)務(wù)招待費開支、干部任免、工作目標考核等方面為主要 公開內(nèi)容,在企務(wù)公開欄公示。通過企務(wù)公開,充分保護了 干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán),加強了企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督,增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)和增收節(jié)支 工作 。 (四) 、強化安全穩(wěn)定。今年以來,認真落實了各級安全經(jīng)營管理目 標責任書的簽訂工作,按照年初制定的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,分期、分批 對干部職工進行了安全法律法規(guī)知識、安全防火、防盜搶技能培訓(xùn),截至 12 月份,共學(xué)習(xí)培訓(xùn) 6 次,召開司機安全例會 12 次,參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員達 400人次,舉行安全知識考試 6 次,參考人數(shù)達到 180 人。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試, 有效增強了全員安全法律法規(guī)知識、改變了安全思想觀念、提高了安全預(yù)防能力。同時,還對 關(guān)鍵部位 逐月進行了安全常規(guī)檢查和專項檢查,履行安全常規(guī)檢查 54次,專項檢查 20次,共查出不安全隱患 27 處,投入隱患整改資金 40415 元,使隱患全部得到了整改,避免了安全事故發(fā)生。 五、 思想政治工作 取得新成效 。 (一) 、加強理論學(xué)習(xí)教育。 結(jié)合 09 年開展的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動, 組織干部職工 認真學(xué)習(xí)了 科學(xué)發(fā)展觀理論 和“十七大”講話精神 ,黨組成員和黨員干部認真落實中心組理論學(xué)習(xí)、黨課、黨員學(xué)習(xí)日制度,并將學(xué)習(xí) 科學(xué)發(fā)展觀重要理論 同本部門的工作實際聯(lián)系起來,找出學(xué)習(xí)上的漏洞和不足,為進一步 推動 **煙草新跨越 打好 思想 基礎(chǔ)。 (二) 、加強 職業(yè)道德 教育。 以 開展 兩個至上 主題實踐活動 為抓手,結(jié)合企業(yè)文化宣貫活動,重點培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)、自我加壓、艱苦奮
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