第一節(jié)工作計劃管理制度(編輯修改稿)
2024-12-20 14:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 客觀預計或按公司要求確定工作 事項的完成時間。 工作標準：詳盡、準確地表述工作完成的衡量標準，可能量化的以數(shù)據(jù)表述；無法量化的應明確可以提供的工作結(jié)果，如合同、設(shè)計圖紙、書面報告等。 承辦人：具體工作直接參與執(zhí)行的人員，對于計劃工作事項的完成情況負有直接更多免費資料下載請進： 中國最大的免費課件資料庫 更多免費資料下載請進： 中國最大的免費課件資料庫 工作責任。各部門、商店負責人在工作事項進行過程中，僅起到管理職能（組織、指導、監(jiān)督、檢查）的，不應作為承辦人列出。 負責人：對具體工作事項承擔管理責任的人員，一般為各單位負責人、商店店長。 工作思路：高效完成計劃任務取得更有效的工作效果的指導性思路。 協(xié)作要求：對公司 內(nèi)部相關(guān)部門提出的協(xié)作、支持、保障的具體要求。 五、工作計劃填報時限 各部門、商店以月（周）為周期制訂工作計劃，同時對上月（周）工作完成情況進行總結(jié)。周工作計劃的填報時間為每周五 16:00前；月工作計劃的填報時間為每月 25日 16:00前，如遇節(jié)假日則順延至節(jié)假日后的第一個工作日。周工作的計劃周期為上周六至本周五（共計 7天），月工作計劃周期以自然月為周期。 第二條 工作計劃的審核與下達 一、各部門、商店按期提交的工作計劃，由總經(jīng)辦計劃主管進行匯總、初審，對于工作計劃中填報不明確的項目，與相應部門進行溝通確認。 二、總經(jīng)辦就各部門、商店當月（周）工作計劃的完成情況和工作任務的進度落實情況，以及下月（周）工作計劃的飽滿度和重點工作確定的正確性出具意見，于例會前提交總經(jīng)理審閱。 三、總經(jīng)辦依據(jù)例會對重點布置工作及相關(guān)部門的協(xié)作要求進行工作計劃的增補調(diào)整，呈報總經(jīng)理簽批行
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