erp沙盤(pán)總結(jié)--采購(gòu)總監(jiān)(編輯修改稿)
2024-12-20 04:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 料為 R1+R2， P3 的原材料為 2R2+R3， P4 的原材料為 R2+R3+2R4。 根據(jù)原材料的采購(gòu)原則， R1 和 R2 購(gòu)買(mǎi)之后一個(gè)期到貨， R3 和 R4 是購(gòu)買(mǎi)之后倆個(gè)期到貨， 這為 P3， P4 的原材料采購(gòu)帶來(lái)困難。 確定什么時(shí)候應(yīng)該 購(gòu)買(mǎi)什么材料；還要和財(cái)務(wù)主管進(jìn)行溝 通財(cái)務(wù)狀況，決定一次購(gòu)買(mǎi)多少，多買(mǎi)少買(mǎi)對(duì)于生產(chǎn)都有影響 。 在沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，因?yàn)椴淮_定因素的存在，計(jì)劃趕不上變化，比如計(jì)劃在下一季度變更新的生產(chǎn)設(shè)備或者生產(chǎn)確定數(shù)量的產(chǎn)品，但因?yàn)橘Y金的不到位或者訂單的交付，需要臨時(shí)改變決策，這時(shí)采購(gòu)原材料的個(gè)數(shù)也必須隨著設(shè)備的變更和訂單的交付而隨時(shí)保持變動(dòng)，在計(jì)算過(guò)程中，必須保持高度的清醒，認(rèn)真計(jì)算，使得在資金緊張上的情況下，不產(chǎn)生庫(kù)存積壓。 作為采購(gòu) 總監(jiān) ，主要任務(wù)就是主持采購(gòu)全面工作，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容，減少不必要的開(kāi)支，以有效的資金，保證最大的供應(yīng)，確保各項(xiàng) 采購(gòu)任務(wù)完成，還要調(diào)查研究公司各部門(mén)商品需求及銷(xiāo)售情況，熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，確保供需心中有數(shù)，以免 在運(yùn) 行過(guò)程中 出現(xiàn)原材
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