erp沙盤總結--采購總監(jiān)(編輯修改稿)
2024-12-20 04:39 本頁面
【文章內容簡介】 料為 R1+R2， P3 的原材料為 2R2+R3， P4 的原材料為 R2+R3+2R4。 根據原材料的采購原則， R1 和 R2 購買之后一個期到貨， R3 和 R4 是購買之后倆個期到貨， 這為 P3， P4 的原材料采購帶來困難。 確定什么時候應該 購買什么材料；還要和財務主管進行溝 通財務狀況，決定一次購買多少，多買少買對于生產都有影響 。 在沙盤經營過程中，因為不確定因素的存在，計劃趕不上變化，比如計劃在下一季度變更新的生產設備或者生產確定數量的產品，但因為資金的不到位或者訂單的交付，需要臨時改變決策，這時采購原材料的個數也必須隨著設備的變更和訂單的交付而隨時保持變動，在計算過程中，必須保持高度的清醒，認真計算，使得在資金緊張上的情況下，不產生庫存積壓。 作為采購 總監(jiān) ，主要任務就是主持采購全面工作，統(tǒng)籌策劃和確定采購內容，減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的供應，確保各項 采購任務完成，還要調查研究公司各部門商品需求及銷售情況，熟悉各種商品的供應渠道和市場變化情況，確保供需心中有數，以免 在運 行過程中 出現原材
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