長安公司信息系統發(fā)展歷程(編輯修改稿)
2024-10-27 15:29 本頁面
【文章內容簡介】 的特點 ? 企業(yè)資源管理系統，即 ERP，是把全部企業(yè)作為一個不可分割的有機整體來看待的。這是 ERP與其它所有信息管理系統的最大區(qū)別 ? 同一信息只保存在一個數據庫，確保數據的完整性和一致性 ? 成熟的 ERP是先進管理思想，模式和方法的體現，在實施時應當超脫企業(yè)現有的管理水平。通過 ERP的實施轉換業(yè)務流程和管理模式 ? ERP是為供需鏈管理模式構建的管理信息系統，與其它信息系統相比，功能更多，靈活性更強，其分析，評判，優(yōu)化和決策支持功能尤其突出 ? 體現完全按客戶需求制造的供應鏈管理的思想，強調對市場需求快速反應，高度柔軟性的戰(zhàn)略管理 ? 比 MRPII更強調對資金流和信息流的控制，促進資金流，物流和信息流的流動以加快價值的增殖過程 25/2 KL ERP雖然從整體的角度來看待公司的業(yè)務流程，由于其柔性很強，可在一定程度上適應企業(yè)的現有組織機構和部門職能。如果實施得當，不會對企業(yè)的日常經營造成混亂。 /質量 /統一編碼 長安公司總部 人力資源 發(fā)運指令 銷售公司 生產指令 各工廠 存貨 各銷售分公司 客戶記錄 產品開發(fā) 各研究所 ERP系統 25/2 KL 1999年度主要 ERP供應商市場分額 SAP AG Oracle Applications . Edwards PeopleSoft Baan 50 % 8 % 6 % 8 % 5 % 60 50 30 25 20 15 10 5 25/2 KL SAP的模塊集成模型為四大功能群組： 開放式系統 企業(yè)級數據模型 實時系統集成和數據交換 與國際接軌 功能強大，流程合理 友好的用戶界面 系統核心 /主數據庫 /二次開發(fā)工具 市場營銷 物料管理和采購 財務會計 資產管理 內部管理控制 外接 CAD接口 經理信息系統 質量管理 項目開發(fā)管理 人力資源 文檔資料管理 易于繼續(xù)開發(fā) 生產計劃 合同管理 工廠維護 支持電子商務 工作流 25/2 KL SAP總菜單 辦公自動化 物流 人力資源 財會 信息系統 開發(fā)工具 系統維護 財務會計 現金管理 成本核算 集團成本核算 資本投資管理 項目管理 房地產管理 SAP的菜單設置是非常靈活的，可根據具體情況分別設定。根據每個用戶的業(yè)務需要和權限由系統管理員設定和調整 人事檔案管理 組織機構管理 員工時間與出勤管理 人事成本計劃 員工培訓和發(fā)展管理 考評系統 員工福利管理 工資系統 人事管理信息生成系統 固定資產 應收應付 總帳 合并報表 銀行往來 特殊帳戶 基金管理 差旅費管理 過程 成本中心 成本項目 項目 內部訂單 產品成本計劃 利潤分析 實際成本 成本目標控制 利潤中心 按銷售單 按訂單 分期成本 無形貨物 25/2 KL 物料管理 銷售與分銷 工廠維護 服務管理 物流控制 環(huán)境管理 物流子系統是 SAP中的主要子系統，包括銷售，生產，質量等主要業(yè)務功能 物流 物流執(zhí)行 生產 生產流程 質量管理 項目管理 中心功能 發(fā)票核實 庫存管理 采購 庫存價值 庫位 物料計劃 服務錄入 服務主頁 外貿海關 物料主頁 產品目錄 銷售 銷售支持 主數據 運輸 發(fā)貨 出票 外貿海關 銷售信息系統 裝運 向內運輸 倉庫管理 運輸 銷售與運作計劃 主數據 主計劃 發(fā)運需求計劃 MRP 生產控制 產能計劃 重復生產 準時制 生產成本計劃 質量驗證 質量檢查 質量計劃 質量信息系統 質量通知 質檢設備管理 質量檔案 25/2 KL 物流信息系統是 SAP中集成度最高的系統，它與以下模塊進行信息交換： 物流信息系統 采購信息系統 銷售信息系統 庫存控制 零售信息系統 生產計劃和 控制信息系統 質量管理 信息系統 工廠維護 信息系統 項目信息系統 計劃 /預測 早期預警系統 物流信息檢索庫 25/2 KL SAP的典型業(yè)務流程和涉及部門： 銷售 訂單錄入 生產 發(fā)貨 出發(fā)票 生產計劃 與控制 質量管理 物料管理 需求管理 MRP 生產能力 控制計劃 生產 質量計劃 銷售信 息系統 質量檢測 質量控制 物資調撥 物資采購 存貨 發(fā)票核準 預防性 維護 工廠維護 日常維 護任務 改進型 維護 檔案維護和 可行性分析 銷售與 運作計劃 25/2 KL 我們構劃的信息系統藍圖試圖達到以下效果： ? 用信息流打破長安高度結構化組織中的部門壁壘 ? 通過對在信息意義上組織邊界的擴展來增強部門的功能 ? 通過對業(yè)務相關部門信息流的有機整合提高運作效率，減少重復輸入和人為錯誤 ? 使信息系統的構建符合供需鏈管理的思想，盡量保證信息流與物流，資金流，工作流和增值流同步流動 系統的設計始終圍繞著提高提高整個企業(yè)的核心競爭力，而非圍繞某個部門的職能 25/2 KL 長安公司的價值鏈與現有信息系統 產品 研發(fā) 配件 采購 維修 服務 市場 營銷 生產 制造 價值鏈： 主要增值部門： 現有主要信息系統： 財務，人力資源， IT等輔助功能 技術中心，三廠汽技處 三工廠，配套處，財務部，質量部等 銷售公司，各地的銷售分公司 CAD/CAM 三廠MRPII 財務會計系統 銷售管理信息系統 基本相互獨立 25/2 KL CAD/CAM 生產制造 財務會計系統 銷售管理信息系統 有兩種途徑整合長安公司的信息系統 以成熟 ERP系統取代大部分現有分散的系統 CAD/CAM 制造及物流管理 財務會計模塊 銷售管理模塊 人事管理模塊 外掛 保留現有主要系統，開發(fā)接口以外部連接方式將它們連接起來 質量管理 此圖僅為示意圖，其中模塊和連接僅為示意，具體方案在后面分步論述 接口 接口 接口 接口 接口 接口 25/2 KL 企業(yè)資源管理系統（ ERP）的特點 ? 企業(yè)資源管理系統，即 ERP，是把全部企業(yè)作為一個不可分割的有機整體來看待的。這是 ERP與其它所有信息管理系統的最大區(qū)別 ? 同一信息只保存在一個數據庫，確保數據的完整性和一致性 ? 成熟的 ERP是先
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