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正文內(nèi)容

第一部分庫存控制概述(編輯修改稿)

2024-10-27 14:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 積壓物資的產(chǎn)生。 江蘇省物流師國家職業(yè)資格認證培訓委員會 十、 案例分析 采取的措施 : 二、是調(diào)整庫存物資結(jié)構(gòu)。 對庫存一年以上 無動態(tài) 物資進行清查盤點和庫存分析,查明責任,責任到人; 為了保生產(chǎn)的急需,還確定了特儲物資; 對于一年以內(nèi)確無使用方向的沉淀物資,采取調(diào)劑、改制代用、返銷和降價銷售等方法,多渠道、多方位地處理積壓物資。 為了使這項工作落到實處,盡快盤活資金,公司采取了分解壓庫指標,層層落實,限期完成的方法。這種做法取得了積極的效果,僅 2022年 14月份就降庫 900余萬元。 江蘇省物流師國家職業(yè)資格認證培訓委員會 十、 案例分析 采取的措施 : 三、是推行零庫存管理,開辟和利用社會庫存。 公司根據(jù)物資的重要程度、使用時間、使用方向以及社會資源狀況,確定了物資實行零庫存管理的品種、最佳進貨批量以及最有效地進貨時間,充分利用社會庫存來實現(xiàn)零庫存管理,從而到達了以最合理的儲備額保證生產(chǎn)建設(shè)的物資需要,又降低了儲備資金占用,加快了資金周轉(zhuǎn),各企業(yè)增加了實質(zhì)性經(jīng)濟效益。 江蘇省物流師國家職業(yè)資格認證培訓委員會 十、 案例分析 取得的效益 : 通過這些措施,齊魯石化公司 1999年全公司 儲備資金平均占用(不含儲備原油)比 1996年下降了 27977萬元,資金周轉(zhuǎn)加快了 53天。 (如下表) 公司儲備資金周轉(zhuǎn)表 單位:萬元 年度(年)資金平均占用周轉(zhuǎn)天數(shù)(天) 1996 77970 130 1997 57465 99 1998 61684 104(含兼并兩廠) 1999 49993 77 江蘇省物流師國家職業(yè)資格認證培訓委員會 第二部分:庫存管理 一、庫存管理的內(nèi)容和目標 二、確定訂貨批量 三、安全儲備 四、確定訂貨時間(何時訂貨) 江蘇省物流師國家職業(yè)資格認證培訓委員會 一、庫存管理的內(nèi)容和目標 庫存控制是以控制厙存為目的的方法、手段、技術(shù)以及操作過程的集合,它是對企業(yè)的庫存 (包括原材料、零部件、半成品以及產(chǎn)品等 )進行計劃、協(xié)調(diào)和控制的工作。 庫存控制的內(nèi)容 ,主要是根據(jù)市場需求情況與企業(yè)的經(jīng)營目標,決定企業(yè)的 庫存量 、 訂貨時間 以及 訂貨量 等。 江蘇省物流師國家職業(yè)資格認證培訓委員會 一、庫存管理的內(nèi)容和目標 庫存控制的目標 有兩個: 一、是降低庫存成本, 二、是提高客戶服務(wù)水平。 三、高效率 (低成本 )的工廠作業(yè) 達成這些目標的過程中主要的問題是這些目標基本上是互相沖突的。 庫存控制就是要在互相沖突的目標之間尋求平衡,以達到最佳結(jié)合。 江蘇省物流師國家職業(yè)資格認證培訓委員會 二、 確定訂貨批量(訂多少貨) 案例:訂貨批量的確定。 J女士是某藥店的主管,在接到總公司要求消減庫存的通知后,她開始著手這方面的工作。面對店里銷售的幾百種藥品, J女士非常了解,盲目的動作會對銷售產(chǎn)生不良的影響,所以她打算從店里銷售比較好的樂敦眼藥水著手進行試驗,并把取得的經(jīng)驗加以總結(jié)推廣。 根據(jù)去年的情況,該眼藥水的 年銷售量約在 2400盒,扣除節(jié)假日等, 日平均銷售量在 8盒 左右, 每盒的進價為 5元 。每次訂貨的 完成周期平均是在 10天 左右,而從配送中心 發(fā) 1輛車送貨的費用為 300元 。在與其他員工的協(xié)商中,大家提出了 3種不同的方案,而這 3種方案看上去又各有利弊。 J女士感到很困惑,于是便找到你來咨詢: 哪個方案好? 到底如何來策劃并實施這項工作? 江蘇省物流師國家職業(yè)資格認證培訓委員會 案例(續(xù) 1) ? 某眼藥水的庫存管理方案 平均存貨 存貨 10 補給訂貨 訂貨到達 天數(shù) 30 20 40 0 80 方案一:訂貨數(shù)為 80 ?訂貨完成周期為 10天 ?日銷售量為 8 江蘇省物流師國家職業(yè)資格認證培訓委員會 案例(續(xù) 1) ? 某眼藥水的庫存管理方案 平均存貨 存貨 10 補給訂貨 訂貨到達 天數(shù) 30 20 20 0 40 補給訂貨 訂貨到達 5 15 25 方案二: 訂貨 數(shù)為 40 ?訂貨完成周期為 10天 ?日銷售量為 8 江蘇省物流師國家職業(yè)資格認證培訓委員會 案例(續(xù) 1) ? 某眼藥水的庫存管理方案 ?訂貨完成周期為 10天 ?日銷售量為 8 平均存貨 存貨 60 補給訂貨 訂貨到達 天數(shù) 120 240 0 480 方案三:訂貨數(shù)位 480 50 80 江蘇省物流師國家職業(yè)資格認證培訓委員會 案例(續(xù) 1) ? 某眼藥水的庫存管理方案 平均存貨 存貨 10 補給訂貨 訂貨到達 天數(shù) 30 20 40 0 80 方案一:訂貨數(shù)為 80 平均存貨 存貨 10 補給訂貨 訂貨到達 天數(shù) 30 20 20 0 40 補給訂貨 訂貨到達 5 15 25 方案二:訂貨數(shù)為 40 ?訂貨完成周期為 10天 ?日銷售量為 8 平均存貨 存貨 60 補給訂貨 訂貨到達 天數(shù) 120 240 0 480 方案三:訂貨數(shù)位 480 50 80 江蘇省物流師國家職業(yè)資格認證培訓委員會 二、 確定訂貨批量 假設(shè): 已知全年需求量 已知連續(xù)不變的需求速度 已知不變的補給完成時間 購買單價或運輸價格與訂貨數(shù)量無關(guān)(不存在折扣) 多種存貨項目之間不存在交互作用 不考慮在途存貨 不限制可得資金 不允許缺貨; 每次訂貨不變; 單位存儲費不變。 江蘇省物流師國家職業(yè)資格認證培訓委員會 二、 確定訂貨批量 ? 庫存成本函數(shù): 年總成本=年訂貨成本+年運輸成本+年采購成本+年儲囤成本 UQCUDKDQ DCQC i21)( 0 ????其中: EOQ—經(jīng)濟訂貨批量 C0—每次訂貨發(fā)生的費用 Ci—年度存貨儲囤成本占存貨 價值的百分比 D—年度銷售量單位數(shù) U—平均每 單位成本 K- 單位 運輸成本 江蘇省物流師國家職業(yè)資格認證培訓委員會 二、 確定訂貨批量 UQCQ DCQC i21)( 0 ?? 暫時忽略年運輸成本和年采購成本不會影響存儲策略的確定 021)( 20 ??? UCQ DCdQ QdC iUCDCE O Q i/2 0?求導 得出 江蘇省物流師國家職業(yè)資格認證培訓委員會 二、 確定訂貨批量 ? 經(jīng)濟訂貨批量( EOQ) EOQ—經(jīng)濟訂貨批量 C0—每次訂貨發(fā)生的費用 Ci—年度存貨儲囤 成本百分比 D—年度銷售量單位數(shù) U—平均每 單位成本 UCDCE O Q i/2 0?江蘇省物流師國家職業(yè)資格認證培訓委員會 二、 確定訂貨批量 ? 經(jīng)濟訂貨批量 ( Economic Order Quantity, EOQ) 訂貨批量 Source:Bowersox amp。 Closs, 1998 總成本 訂貨成本 最經(jīng)濟訂貨數(shù) 儲 囤 成本 成本金額 江蘇省物流師國家職業(yè)資格認證培訓委員會 二、 確定訂貨批量 ? 例子:某品種眼藥水的 EOQ計算 年度總銷量 (D): 2400盒 每單位成本 (U): ¥ 5/盒 年度儲囤成本百分比 (Ci): 20% 每次訂貨成本 (C0): ¥ 19/次 300302)5*%20/()2400*19*2(/2 0???? UCDCE O Q i(支 /次) 江蘇省物流師國家職業(yè)資格認證培訓委員會 二、 確定訂貨批量 式中: K(Q)表示運費率 K是和訂貨量 Q有關(guān)。由于 K通常為 間斷函數(shù) ,只能分段求極值??梢韵炔豢紤]運輸費率的變化,按經(jīng)濟批量模型求出對應各運輸費率的最佳訂貨量 Q0,求出合理的最佳訂貨量 Q0, 及各斷點處的函數(shù)值,比較求出最佳訂貨量。 UQCDQKQ DCQC i21)()( 0 ??? EOQ的修正-運量費率折扣 (運費買方負擔) 江蘇省物流師國家職業(yè)資格認證培訓委員會 二、 確定訂貨批量 訂貨成本 EOQ的修正-運量費率折扣 (運費買方負擔) 總成本 最經(jīng)濟訂貨數(shù) 儲 囤 成本 成本金額 Source:Bowersox amp。 Closs, 1998 運輸成本 Q0 訂貨批量 江蘇省物流師國家職業(yè)資格認證培訓委員會 二、 確定訂貨批量 方案 1 訂貨量 =300 方案 2 訂貨量 =480 儲囤成本 150個 *¥ 5/盒*20%=¥ 150 240個 *¥ 5/盒*20%=¥ 240 訂貨成本 ¥ 19/次 *8次 =¥ 152 ¥ 19/次 *5次 =¥ 95 運輸成本 ¥ *2400支=¥ 2400 ¥ *2400支=¥ 1500 總成本 ¥ 2,702 ¥ 1,835 EOQ的修正-運量費率折扣 (運費買方負擔) 江蘇省物流師國家職業(yè)資格認證培訓委員會 二、 確定訂貨批量 結(jié)論: 運輸成本對購買總成本的影響是不能忽略的。因此,如果由買方負責支付運輸費的話,任何EOQ方法 必須在批量的分類范圍內(nèi)測試運輸成本對總成本的影響。 EOQ的修正-運量費率折扣 (運費買方負擔) 江蘇省物流師國家職業(yè)資格認證培訓委員會 二、 確定訂貨批量 指其單位存貨的資本成本隨著進貨數(shù)量的增加而減少。如: 價格(¥) 購買數(shù)量(盒) 0—499 500—999 1000以上 單價 U是批量 Q的 間斷函數(shù) ,即 U(Q)。 只能分段求極值。可以先不考慮折扣,對不同的折扣按經(jīng)濟批量模型求出最佳訂貨量 Q0,再比較 Q0和折扣分段數(shù)量。 EOQ的修正-數(shù)量折扣 江蘇省物流師國家職業(yè)資格認證培訓委員會 二、 確定訂貨批量 價格(¥) 購買數(shù)量(盒) EOQ 0—499 500—999 1000以上 例如:有一批數(shù)量折扣問題 ,有關(guān)數(shù)據(jù)如下:年度需求量 10000單位,年度存儲成本百分比 20%,每次訂貨成本 20元,單位成本如下: 問最優(yōu)訂貨量為多少? 633 666 716 EOQ的修正-數(shù)量折扣 江蘇省物流師國家職業(yè)資格認證培訓委員會 二、 確定訂貨批量 EOQ的修正 —其他 EOQ調(diào)整 ? 批量生產(chǎn) :是從制造角度看最經(jīng)濟的生產(chǎn)數(shù)量 ? 多產(chǎn)品購買 :同時購買一種以上的產(chǎn)品,必須考慮數(shù)量折扣和運輸折扣對產(chǎn)品的組合產(chǎn)生的影響 ? 有限的資本 :指對存貨總投資中的預算有限制 ? 標準化運輸單位 :運輸成本只與發(fā)車次數(shù)有關(guān) EOQ的修正與應用 江蘇省物流師國家職業(yè)資格認證培訓委員會 二、 確定訂貨批量 ?案例分析(四):醫(yī)院的易耗品采購 EOQ的修正與應用 江蘇省物流師國家職業(yè)資格認證培訓委員會 案例分析:醫(yī)院的易耗品采購 G醫(yī)院從許多供應商那里訂貨 , 確定
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