企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定(編輯修改稿)
2024-12-19 21:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ****、 ******、 ******、 ******、 ******、 ******、 ******及其各部門主要負(fù)責(zé)人。 公司設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化小組。品管部主要負(fù)責(zé)人任組長，生產(chǎn)部設(shè)一名兼職標(biāo)準(zhǔn)化員。品管部設(shè)專職標(biāo)準(zhǔn)化員。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員應(yīng)具備的知識(shí)和能力： a） 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)具備與所從事標(biāo)準(zhǔn)化工作相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和工作技能，專職標(biāo)準(zhǔn)化人員需經(jīng)過培訓(xùn)取得標(biāo)準(zhǔn)化管理的上崗資格； b） 熟悉并能執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、方針和政策； c） 熟悉本企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營及管理現(xiàn)狀，具備了一定的企業(yè)管理知識(shí)； d) 具備一定的組織協(xié)調(diào)能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用及文字表達(dá)能力。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方法和程序由辦公室負(fù)責(zé)，培訓(xùn)目標(biāo)要求如下： a) 各級(jí)管理者熟悉國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法 規(guī)、方針和政策； b) 了解標(biāo)準(zhǔn)化的基本知識(shí)，熟悉并掌握管轄范圍內(nèi)的各類標(biāo)準(zhǔn)，能貫徹和運(yùn)用； c) 專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn) ； d) 各類人員能熟練運(yùn)用與本職工作有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。 7 職責(zé) 企業(yè)最高管理者的職責(zé) 企業(yè)最高管理者應(yīng)確保以下標(biāo)準(zhǔn)化事項(xiàng)得到落實(shí)： a） 貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針、政策和有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 b） 確定與本企業(yè)方針、目標(biāo)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和目標(biāo)。 c） 確定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)、人員及其職責(zé)。 d） 分管標(biāo)準(zhǔn)化工作的副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。 e） 分管標(biāo)準(zhǔn)化工作的副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，審批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。 f） 鼓勵(lì)、表彰為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作作出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，對(duì)不認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，造成損失的責(zé)任者，進(jìn)行懲戒。 標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)及其人員職責(zé) a） 確定并落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中與本企業(yè)相關(guān)的要求。 Q
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