濟南x興冷暖設備公司營銷人員培訓手冊(編輯修改稿)
2025-07-18 12:28 本頁面
【文章內容簡介】 企業(yè)的年度培訓計劃執(zhí)行，每次培訓時間以 2— 3 天為宜； 如出現(xiàn)特殊情況需要進行集中培訓的，以臨時培訓通告為準； 培訓形式： 常規(guī)培訓的形式多種多樣： 企業(yè)集中授課，有針對性地對一些市場上出現(xiàn)的問題進行講解 專家授課，主要針對管理人員，講解營銷和管理的知識，強化管理素質 經驗交流，對于市場工作開展優(yōu)異的 地區(qū)的經驗進行總結，通過集中講解或者發(fā)放簡報的形式進行培訓 營銷會議，通過營銷會議，表彰優(yōu)秀辦事處，附帶進行培訓。 工作檢查與營銷指導，利用檢察工作的機會，針對發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場指導也是一種有效的培訓手段。 培訓計劃： 常規(guī)培訓的目的各不相同，針對的人群也不完全一樣，組織形式以及組織辦法不同，因此需要進行認真的計劃。 我們認為在計劃過程中最為重要的環(huán)節(jié)是對于營銷人員在培訓方面需求的準確把握，因為只有了解了營銷人員的需求，我們才能結合企業(yè)的目的和需要找到縮短差距，提高效率的培訓辦法，從而合理的安排培訓 計劃。 我們在對培訓需求的了解中引入了雙軌道分析方式： 由于這種分析方法的專業(yè)性比較強，因此我們建議在進行分析時考慮由專業(yè)人士進行操作，此外這種分析方法要求企業(yè)對于自己的戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向有清醒的認識，否則在判斷上就會出現(xiàn)錯誤。 在確定培訓需求的情況下，我們可以確定培訓目的，從而針對不同培訓對象開發(fā)出不同的培訓課程： 企業(yè)培訓開發(fā)的“動機行為模型” 和針對企業(yè)中不同對象和崗位的課程開發(fā)模型 此后我們可以具體選擇培訓課程： 對于具體培訓課程（包 括內訓和外訓）的評選，我
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1