【文章內容簡介】 人 ： 張心靈 ? 負責工程質量的現場監(jiān)督檢查和分部分項工程的質量驗收與核定。 ? 負責一般不合格品的處置，發(fā)現嚴重不合格品及時報告技術負責人，并負責處置后的質量驗收與評定。 ? 按分工做好記錄的控制。 ? 及時溝通有關信息。 ? 行使現場質量獎懲權。 ? 質量計劃規(guī)定的其他職責。 項目安全 副經理 ： 張永剛 ? 組織項目的職業(yè)健康安全教育。 ? 參與項目危險源 與環(huán)境因素的管理。 ? 負責項目相關職業(yè)健康安全法律法規(guī)的識別、收集和提供。 ? 參與項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術措施方案的制定，落實相關責任。 ? 巡回進行職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現問題下達整改通知單，并對整改情況進行驗證。 ? 負責職業(yè)健康安全應急準備檢查，按應急預案進行響應。 ? 按分工做好記錄的控制。 ? 行使安全生產獎懲權。 ? 及時溝通職業(yè)健康安全管理體系的有關信息。 項目施工員： 胡雪飛 ? 參與產品實現的策劃，協(xié)助技術負責人編制必要的作業(yè)指導書，進行負責專業(yè)的技術交底。 ? 按分工做好相關記錄的控制。 ? 協(xié)助項目經 理搞好施工現場的管理。 ? 參與項目危險源與環(huán)境因素的管理。 ? 參與項目管理方案的制定，落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術措施方案相關的事項。 ? 協(xié)助技術負責人搞好施工過程的設計。 ? 按分工實施施工過程及其產品監(jiān)視和測量。 ? 實施顧客提供的待安裝設備和已完工程的控制。 ? 按應急預案實施準備和響應。 中建八局北京地鐵 14 號線 08 合同段工程 第 4 頁 共 12 頁 中國建筑第八工程局有限公司 ? 參與不合格品及不符和事項的處置。 ? 參與相關信息的分析，協(xié)助技術負責人制定和實施糾正和預防措施。 ? 負責分管專業(yè)的施工生產調度與協(xié)調，及時溝通有關信息。 項目環(huán)境管理員： 張永剛 ? 參與項目危險源與環(huán)境因素的管理 ? 參與項 目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案的編制，落實相關責任。 ? 負責項目相關環(huán)境法律法規(guī)的識別、收集和提供。 ? 負責項目的環(huán)境管理與監(jiān)督，實施環(huán)境監(jiān)測和測量。 ? 負責監(jiān)督環(huán)境不符合的處置，對不能立即整改的事項下達整改通知單，并對整改情況驗證。 ? 負責環(huán)境應急準備檢查，按應急預案進行響應。 ? 按分工做好記錄的控制。 ? 行使現場環(huán)境獎懲權。 ? 及時溝通環(huán)境管理體系的有關信息。 項目試驗員（取樣員）： 吳秀春 ? 按規(guī)定對原材料和過程半成品進行取樣送驗。 ? 負責現場標準養(yǎng)護室的動態(tài)監(jiān)控，滿足試塊養(yǎng)護要求。 ? 按分工做好記錄的控制。 ? 及時 溝通相關信息。 項目材料員和保管員： 劉大勇 ? 負責工程項目的物資控制，包括經公司授權對物資供應商進行評價、實施招標采購、做好進場物資的驗證和記錄、物資保管、標識等。 ? 負責顧客提供物資的控制。 ? 監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的控制。 ? 按項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案的規(guī)定，負責工程項目易燃、易爆、化學品、油品等物資的控制，落實相關責任。 ? 按應急預案實施準備和響應。 ? 負責不合格物資的處置和記錄。 ? 按分工做好記錄的控制。 ? 及時溝通相關信息。 項目機械管理員： 華松海 ? 負責現場機械設備的控制，搞好機械設備的保養(yǎng) 維修，確保其處于良好的運轉狀態(tài)。 ? 負責現場設備操作人員的上崗資格檢查。 中建八局北京地鐵 14 號線 08 合同段工程 第 5 頁 共 12 頁 中國建筑第八工程局有限公司 ? 負責顧客提供機械設備的控制。 ? 參與項目危險源與環(huán)境的管理。 ? 參與管理方案、管理規(guī)劃的制定，負責機械設備相關危險源和環(huán)境因素的控制。 ? 按應急預案實施準備和響應。 ? 按分工做好記錄的控制。 ? 及時溝通相關信息。 項目計量員： 朱圣鑫 ? 負責現場監(jiān)視和測量裝 置的控制，包括建立設備臺帳、按規(guī)定周期送檢、做好檢定記錄和標識、搞好設備的使用管理等。 ? 負責顧客提供的監(jiān)視和測量設備的控制。 ? 負責分包方監(jiān)視和測量設備的監(jiān)督管理。 ? 按分工做好記錄的控制。 ? 及時溝通相關信息。 項目測量員： 朱圣鑫 ? 負責工程測量。 ? 按規(guī)程使用和操作監(jiān)視和測量設備。 ? 按分工負責相應記錄的控制。質量計劃規(guī)定的其他職責。 項目資料員： 張顏 ? 實施項目的文件控制，負責項目所有文件的報批、收發(fā)、標識、記錄、更改等。 ? 收集整理工程竣工技術資料和其他記錄資料。 ? 協(xié)助技術負責人的工作，參與施工過程的技術管理。 ? 及時溝通相關信息。 內部溝通 項目部內部溝通以工程例會形式進行，項目部每周召開一次管理人員會議，對工程質量情況、進度情況以及安全文明施工等方面的情況進行交流，協(xié)調施工。項目部與公司 之間的溝通可通過公司內網及書面形式進行，對項目施工過程控制情況每月向公司匯報一次，項目部對公司下發(fā)的文件進行識別，將行政性質量文件按《文件控制程序》進行登記，并傳閱或發(fā)放。 第 3 章 質量 管理制度及保證措施 質量管理制度 根據質量目標及要求，項目部制定了一下質量管理制度： 表 31 質量管理制度 序號 制度名稱 制 度 內 容 崗前培訓制度 項目開工前，由項目總工主持，對組織機構的管理層進行 中建八局北京地鐵 14 號線 08 合同段工程 第 6 頁 共 12 頁 中國建筑第八工程局有限公司 崗前培訓。 明確質量目標和崗位職責。對基層管理人員進行規(guī)范和法規(guī)培訓，提升管理層的質量 意識。 2 施工組織設計先行制度 工程施工前，項目總工會同項目其他部門根據施工圖紙，結合工程實際特點，和質量目標，有針對性地編制施工組織設計，重點難點工序編制專項施工方案。 3 內部質量審核制度 項目內部質量體系自檢，項目經理部建立書面的內部質量自檢計劃。對自檢中發(fā)現的問題向有關部門下達整改通知，限期整改，并由質量部負責跟蹤管理。辦公室負責內部質量體系自檢工作，管理并保存質量體系自檢記錄 4 定期開展質量專題活動制度 項目上有由總工領導，質量部執(zhí)行，定期開展“質量月”“質量周”等活動，通過專項活動，對 各分項目部做質量評比。促進質量管理。 5 材料進場檢驗制度 工程所用的鋼筋、水泥及各類材料進場，材料員需檢查出廠合格證，質量檢查員應檢查材料外觀質量，試驗員根據規(guī)范要求分批量進行抽檢，各項檢查、抽驗合格方可使用，并保存檢查、檢測記錄。 6 樣板引路制度 分項工程開工前，由項目經理部的責任工程師，根據專項方案、 技術 交底及現行的規(guī)范、標準，組織專業(yè)