【總結(jié)】輸變電工程標準工藝應(yīng)用效果評估表工程名稱:雅安蜂桶寨110千伏變電站新建工程監(jiān)理單位四川電力工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位雅安蜀能水利水電工程有限責(zé)任公司策劃應(yīng)用數(shù)量55(土建)54(電氣)實際應(yīng)用數(shù)量55(土建)54(電氣)應(yīng)用率90%評估時間2020年05月21日應(yīng)用工藝名稱1、建筑工程
2024-11-03 18:07
【總結(jié)】5月份項目部標準化總結(jié)為積極響應(yīng)上級對各單位下發(fā)的標準化作業(yè),我項目部率先應(yīng)用并結(jié)合實際情況對工地人員配備,過程控制,作業(yè)指導(dǎo)等一系列進行了整改,并當(dāng)即落實,取得了一定的成效?,F(xiàn)把五月份工地標準化實施情況記錄如下一、項目管理制度標準化落實1、嚴格執(zhí)行企業(yè)制定的綜合管理制度、項目部崗位責(zé)任制度,5月5號項目經(jīng)理開會提出各個崗位責(zé)任人認真了解各崗位責(zé)任與義務(wù),并加以優(yōu)化與實施,并根據(jù)實際
2025-03-23 09:14
【總結(jié)】X監(jiān)理項目部標準化管理表式JXMX1監(jiān)理文件審查記錄表工程名稱:編號:文件名稱送審單位接收時間接收人監(jiān)理項目部審查意見:
2025-07-15 00:03
【總結(jié)】項目部標準化建設(shè)方案項目部作為公司管理的一個有機組成部分,對內(nèi)承擔(dān)著完成各工程項目的重任,對外則承擔(dān)著樹立公司形象,提高公司公眾知名度的希望,是整個公司建設(shè)的重要一環(huán),也是公司企業(yè)文化建設(shè)的外在表現(xiàn)。這種重要性,隨著南京市、江蘇省以及全國其他省份對文明施工要求的進一步規(guī)范化、專業(yè)化,正變得愈加普遍而迫切。因此,公司在總結(jié)歷年來項目部建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,規(guī)范整理出一整套項目部標準化建設(shè)方案(流程
2024-08-16 12:12
【總結(jié)】項目部標準化管理手冊(征求意見稿)1、項目管理制度管理制度的標準化,目的在于通過建章立制,使各項工作程序清晰、有章可循、責(zé)任明確、獎罰分明。作為企業(yè)集團的派出性機構(gòu),項目經(jīng)理部制訂的標準化以外的制度應(yīng)當(dāng)結(jié)合業(yè)主的要求和企業(yè)的管理特點,以系統(tǒng)、全面、綜合為主,輻射管理的各個層面和環(huán)節(jié),而直接承擔(dān)施工任務(wù)的作業(yè)層則要以簡潔、使用、統(tǒng)一為原則,直接面對操作人員。項目部管理人員崗位職責(zé)參照公司管
2025-07-15 04:12
【總結(jié)】項目部標準化建設(shè)方案項目部作為公司管理的一個重要組成部分,對內(nèi)承擔(dān)著完成各工程項目的重任,對外則承擔(dān)著樹立公司形象,提高公司公眾知名度的希望,是整個公司建設(shè)的重要一環(huán),也是公司企業(yè)文化建設(shè)的外在表現(xiàn)。這種重要性,隨著全國各地對文明施工要求的進一步規(guī)范化、專業(yè)化,正變得愈加普遍而迫切。因此,公司在總結(jié)歷年來項目部建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,規(guī)范整理出一整套項目部標準化建設(shè)方案(流程),用以指導(dǎo)新形勢
2025-05-10 18:38
【總結(jié)】1第一章監(jiān)理項目部的設(shè)置一、管理組織關(guān)系監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托,根據(jù)委托監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容和期限實施監(jiān)理服務(wù)工作。監(jiān)理項目部是監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場的監(jiān)理機構(gòu)(即監(jiān)理規(guī)范中所稱的項目監(jiān)理機構(gòu))。監(jiān)理項目部與業(yè)主項目部:依據(jù)委托監(jiān)理合同履行雙方的權(quán)利和義務(wù)。業(yè)主項目部對監(jiān)理項目部實施指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。監(jiān)理項目部與施工項目部是監(jiān)理與被
2025-01-15 23:31
【總結(jié)】項目部標準化建設(shè)方案 項目部作為公司管理的一個有機組成部分,對內(nèi)承擔(dān)著完成各工程項目的重任,對外則承擔(dān)著樹立公司形象,提高公司公眾知名度的希望,是整個公司建設(shè)的重要一環(huán),也是公司企業(yè)文化建設(shè)的外在表...
2024-11-06 17:57
【總結(jié)】第六章技術(shù)管理監(jiān)理項目部技術(shù)管理范圍主要包括技術(shù)標準監(jiān)督執(zhí)行、設(shè)計監(jiān)督管理、施工技術(shù)監(jiān)督管理、技術(shù)管理小結(jié)。一、工作內(nèi)容與方法監(jiān)理項目部技術(shù)管理工作內(nèi)容與方法見表6-1。表6-1監(jiān)理項目部技術(shù)管理工作內(nèi)容與方法管理職責(zé)工作內(nèi)容與方法(工作模板編號)流程編號技術(shù)標準監(jiān)督執(zhí)
2024-09-08 16:37
【總結(jié)】1第一章監(jiān)理項目部的設(shè)置一、管理組織關(guān)系監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托,根據(jù)委托監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容和期限實施監(jiān)理服務(wù)工作。監(jiān)理項目部是監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場的監(jiān)理機構(gòu)(即監(jiān)理規(guī)范中所稱的項目監(jiān)理機構(gòu))。監(jiān)理項目部與業(yè)主項目部依據(jù)委托監(jiān)理合同履行雙方的權(quán)利和義務(wù)。業(yè)主項目部對監(jiān)理項目部實施指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。監(jiān)理項目部與施工項目部是監(jiān)理與被監(jiān)
2024-09-08 03:23
【總結(jié)】XXXX部標準化建設(shè)策劃書1、編制目的為落實2月16日滇西鐵路建設(shè)指揮部[2016]1號文的相關(guān)要求,有序推進項目部管內(nèi)標準化建設(shè),特制訂本策劃書。2、編制依據(jù)滇西鐵路建設(shè)指揮部標準化工地建設(shè)的相關(guān)文件、滇西鐵路建設(shè)指揮部黨工委關(guān)于2016年鐵路建設(shè)質(zhì)量安全重點工作安排的通知。3、組織機構(gòu)為認真落實滇西鐵路建設(shè)指揮部對標準化工地建設(shè)的要求,成立大臨鐵路項目經(jīng)理部標準化建設(shè)
2025-07-15 11:07
【總結(jié)】第四章質(zhì)量管理變電工程監(jiān)理項目部質(zhì)量管理范圍主要包括項目施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段、總結(jié)評價階段四方面內(nèi)容。一、工作內(nèi)容與方法監(jiān)理項目部質(zhì)量管理工作內(nèi)容與方法見表4-1。表4-1監(jiān)理項目部質(zhì)量管理工作內(nèi)容與方法管理職責(zé)工作內(nèi)容與方法(工作模板編號)流程編號施工準備
2025-02-26 06:20
【總結(jié)】1輸變電工程標準化施工作業(yè)票輸電線路工程分冊湖南省電力公司二○○八年十二月2前言按照國家電網(wǎng)公司標準化建設(shè)的要求和公司基建管理標準化的整體安排
2024-11-03 15:54
【總結(jié)】1.專業(yè)監(jiān)理資料目錄需建設(shè)單位提供的資料、監(jiān)理單位資料(A袋)工程名稱施工階段監(jiān)理資料管理目錄一、建設(shè)單位提供資料1.“注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)師、設(shè)計出圖專用章、施工圖紙強制性審查專用章”,簽字蓋章齊全、專業(yè)配套的施工圖紙(1套)2.政府規(guī)劃管理部門出具的“單位工程撥地放線通知單”(1份)3.消防、供電等部門出具的單位工程施工圖紙專項審查意見書(1份)
2025-07-15 11:08
【總結(jié)】以人為本,嚴格管理,爭創(chuàng)標準化項目部某某省某某高速公路養(yǎng)護工程第二合同段某某某項目經(jīng)理部自成立以來,在某某管理處的大力支持與正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以人為本,始終嚴格管理,把打造一支高效、優(yōu)秀團隊作為項目管理的核心任務(wù)。項目經(jīng)理部以服務(wù)為主、以真誠為本、以奉獻為榮,高標準嚴要求爭創(chuàng)標準化項目部,在組織機構(gòu)、安全質(zhì)量、硬件建設(shè)、制度考核等多方面均堅持“抓基礎(chǔ)、抓過程、抓細
2024-12-04 07:30