【正文】 每少一份扣 分 （ 4） 因施工原因未按期投產(chǎn)扣 分 （ 1） 查工程開工報審表、工程復(fù)工報審表 （ 見附錄 2 中 SXMB1SXMB19） （ 2） 查施工進度報審表、施工進度調(diào)整計劃報審表（ 見附錄 2 中SXMB7）、變更工期報審表（ 見附錄2 中 SXMB8） （ 3） 查施工日志 （ 見附錄 2 中SXMB11） 、施工月、周計劃 （ 見附錄2 中 SXMB1 SXMB13） （ 4） 查工程移交生產(chǎn)交接書 ? ? 施工項目部工作計劃管理 2 設(shè)備、材料及施工機具供應(yīng)計劃管理 1 （ 1） 未編制甲供設(shè)備和材料需求計劃、乙供材料需求計劃、施工機具需求計劃每項扣 分 （ 2） 設(shè)備、材料采購到場未進行登記，主要材料無跟蹤記錄每種扣 分 （ 1） 查甲供設(shè)備材料需求計劃報審表 （ 見附錄 2 中 SXMB15） 、乙供材料需求計劃 （ 見附 錄 2 中 SXMB16）和施工機具需求計劃 （ 2） 查主要材料及構(gòu)配件供貨商資質(zhì)報審表（ 見附錄 2 中 SZLB9）、工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備進場報審表（ 見附錄 2 中 SZLB10），查 主要 材料跟蹤管理 記錄 （ 見附錄 2 中 SZLB22） ? ? 施工項目部例會管理 1 項目經(jīng)理 （ 總工 ） 定期召開工程會議 ， 無會議記錄扣 分 ， 記錄不完整 每 少一次扣 分 查會議記錄 ? ? 續(xù)表 序號 評價項目 （ 指標 ） 標準分 評 分 標 準 檢 查 方 法 評價時 間 檢查 得分 扣分 說明 開 工前 施工中 竣工后 合同管理 3 合同執(zhí)行 1 （ 1） 接受工程項目交底和前期承包合同交底 ， 不符合要求時每次扣 分 （ 2） 未及時協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過程中的各種問題扣 分 /次 （ 1） 查工程項目交底 綱要 （ 見附錄 2中 SXMB14）和前期承包內(nèi)容交底記錄 （ 2） 查合同執(zhí)行過程中協(xié)調(diào)工作的文字記錄 ? ? 分包合同管理 1 （ 1） 根據(jù)網(wǎng)省公司年度分包商名錄選擇分包單位不符合要求每份合同扣 分 （ 2） 專業(yè)、勞務(wù)分包范圍應(yīng)符合國 家電 網(wǎng)公司規(guī)定 ， 不符合扣 分 /次 （ 3） 拖欠農(nóng)民工工資扣 1 分 （ 1） 查網(wǎng)省公司分包商名錄 ， 判斷分包商是否在合格分包商名錄范圍內(nèi) （ 2） 查項目部合同臺 賬 及合同文本 （ 3） 查農(nóng)民工工資發(fā)放證明 ? ? 物資供應(yīng)合同管理 1 收集乙供物資供應(yīng)商資質(zhì) ， 并上報監(jiān)理項目部審查，未做到或上報資料不完整扣 分 /份 查主要材料及構(gòu)配件供應(yīng)商資質(zhì)報審表 （ 見附錄 2 中 SZLB9） ? ? 施工協(xié)調(diào) 3 外部協(xié)調(diào) 1 （ 1） 未配合建設(shè)單位做好開工協(xié)調(diào)工作影響工程施工進度扣 分 （ 2） 未及時傳遞有關(guān)信息，造成影響扣 分 /次 （ 1） 查工程開工報審表（ 見附錄 2中 SXMB17）、單位 （ 分部 ） 工程報審表（ 見附錄 2 中 SXMB18） （ 2） 查現(xiàn)場查基建管控模塊 ? ? 施工后期協(xié)調(diào) 2 （ 1） 未及時編制《停電申請聯(lián)系單》并上報相關(guān)部門批準，每項扣 分 /次 （ 2） 未落實內(nèi)部驗收、參加竣工驗收與啟動試運行及移交工作要求，影響工程安全、質(zhì)量和進度，扣 分 （ 1） 查停電申請聯(lián)系單（ 見附錄 2中 SXMB9） （ 2） 組織施工項目內(nèi)部驗收、參與竣工驗收和啟動試運行和移交工作 ? ? 信息與檔案管理 2 續(xù)表 序號 評價項目 （ 指標 ） 標準分 評 分 標 準 檢 查 方 法 評價時 間 檢查 得分 扣分 說明 開工前 施工中 竣工后 文件的收發(fā)、整理、保管、歸檔工作 1 （ 1） 未及時收集有關(guān)文件扣 分 （ 2） 未按要求進行工程施工 檔 案的分類、組卷，檔案移交不及時每延誤 3 天扣 分 （ 3） 相關(guān)文件、資料收集不及時、填寫不規(guī)范，內(nèi)容及簽字不完整的扣 分 /處 （ 1） 查是否建立管理信息系統(tǒng)、查文件分類目錄 （ 2） 查檔案 移交證明 （ 3） 查項目部相關(guān)文件資料 ? ? 信息平臺維護 1 （ 1） 未及時整理業(yè)主項目部（建設(shè)單位）下發(fā)的各類文件 ， 每缺少 1 件扣 分 （ 2） 由于信息協(xié)調(diào)不當影響工程施工的扣 分 （ 3） 未及時向系統(tǒng)輸入信息每延誤 3 天扣 分 （ 4） 因未向系統(tǒng)輸入信息影響下一步信息錄入工作的扣 1 分 （ 1） 查記錄（ 見附錄 2 中 SXMB22） （ 2） 查信息管理系統(tǒng)是否建立 （ 3）（ 4） 查信息資料上報和信息 平臺維護情況 ? 工程竣工報告 1 未按期提交竣工報告扣 1 分 查竣工報告 ? 工程總結(jié) 1 未按要求提交工程總結(jié)扣 1 分 查工程總結(jié) ? 項目管理 工作效果 2 項目管理工作總體效果差，造成矛盾或產(chǎn)生不良影響扣 1～ 2 分 現(xiàn)場隨機檢查 ? 3 安全管理 20 項目安全 策劃管理 4 安全組織體系、安全制度體系、環(huán)境保護管理體系 1 （ 1） 安全管理網(wǎng)絡(luò)不健全 （ 專兼職安全員在崗到位，項目經(jīng)理、安全員應(yīng)滿足任職條件 ） ，缺一項扣 （ 2） 停 （ 帶 ） 電施工工作負責人、工作票簽發(fā)人未經(jīng)施工單位安規(guī)培訓(xùn)并 考試合格，扣 分 /人 （ 3） 環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)、項目部環(huán)境管理臺 賬 不健全，缺一項扣 分 （ 4） 項目部及施工隊 （ 班組 ） 安全管理 賬 表冊卡不健全，沒缺一種扣 分 （ 1） 查安全管理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)圖 （ 2） 查相關(guān)證明文件 （ 3） 查環(huán)境管理臺 賬 （ 見附錄 2 中SAQB83） （ 4） 查項目部及施工隊 （ 班組 ） 安全管理臺 賬 （ 見附錄 2 中 SAQB8SAQB82） ? 續(xù)表 序號 評價項目 （ 指標 ） 標準分 評 分 標 準 檢 查 方 法 評價時 間 檢查 得分 扣分 說明 開工前 施工中 竣工 后 安全管理策劃 1 （ 1） 未編制《安全文明施工實施細則》、《應(yīng)急預(yù)案》 等安全文件，缺 1 項扣 分 （ 2） 未向監(jiān)理項目部報審施工管理人員資質(zhì)、特殊工種 /特殊工作人員、主要施工機械 /工器具 /安全用具、大中型施工機械進場 /出場的，每缺 1 項扣 （ 1） 查相關(guān)安全文件 （ 2） 查特種作業(yè)人員登記臺 賬 （ 見附錄 2 中 SAQTZh009） ? 安全例會 1 不按規(guī)定召開安全例會，未及時傳達、學(xué)習(xí)并組織落實上級安全文件、會議精神，總結(jié)當前安全工作，布置下階段安全活動、安全施工 工作及安全防范重點，每缺一項扣 分 查安全例會活動記