6項目部標準化建設(shè)匯報材料(文件)
【正文】 督機制，制定了《項目部各職能部門考核》制度。和各施工班組簽訂了安全質(zhì)量包保責(zé)任狀，落實責(zé)任到人。提高安全員、質(zhì)檢員的認識，嚴格檢查，爭取把事故的隱患消滅在萌芽之中。在關(guān)鍵部位上按規(guī)范要求設(shè)置醒目警示、禁令標志，并落實專人負責(zé)，明確各責(zé)任人及職責(zé)要求。二十里鋪特大橋連續(xù)梁施工如期、安全、優(yōu)質(zhì)完成。安排管理干部分段蹲點負責(zé)，保證二十四小時施工需要。 四、加強文明施工管理，創(chuàng)造良好施工環(huán)境 文明施工不僅是標化工地建設(shè)的要求，也是我項目的施工形象，關(guān)系到職工施工生產(chǎn)的舒適與否。在工地食堂建立完善衛(wèi)生制度，炊事員持證上崗，食堂內(nèi)外清潔整齊，要有消毒、滅蠅防塵措施。進一步凝聚廣大職工干部的智慧和力量，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。 中鐵五局蘭新第二雙線鐵路第二項目部 二○一二年三月八日 第6頁 共6頁。 一年來沒有發(fā)生任何一起質(zhì)量、安全事故，圓滿實現(xiàn)了質(zhì)量、安全、成本控制、工期目標。廁所保持干凈，有專人打掃，張貼清潔制度，項目部定期開展衛(wèi)生、防病宣傳教育，為施工人員創(chuàng)造了一個良好的施工環(huán)境和生活環(huán)境。在現(xiàn)場重點部位設(shè)有明顯標志，如入場須知、工程簡介、安全規(guī)程、 4警示標志等，施工便道平整通暢，材料機具擺放整齊，電路設(shè)置合理美觀。檢測不合格地段，由蹲點的領(lǐng)導(dǎo)干部守在現(xiàn)場返工整
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